Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Внешняя и внутренняя среда организации

Содержание

Назовите 4 модели организации
ТЕСТ ПО ТЕМЕ: ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИВыполнила:Дик НатальяТ-111 Назовите 4 модели организации Дайте определение внешней среде организации- это все те факторы, которые находятся за Перечислите основные функции менеджментаОРГАНИЗАЦИЯМотивацияПланированиеМониторинг и контроль 4 основных вида управленческой деятельности: Перечислите факторы Прямого воздействия ПоставщикиПотребители (клиенты)КонкурентыЗаконы и государственные органыПрофсоюзы Перечислите факторы косвенного воздействияСостояние экономикиПолитикаНТПСоциальные факторыМеждународные события Внутренние переменные это ситуационные факторы внутри организации.  Что представлено на данной схеме? Внутренняя среда организации Производственная структура -совокупность связанных между собой технологическими бизнес- процессами центров, потребляющих и распределяющих Отношения участников организации по содержанию могут быть
Слайды презентации

Слайд 2 Назовите 4 модели организации

Назовите 4 модели организации

Слайд 3 Дайте определение внешней среде организации
- это все те

Дайте определение внешней среде организации- это все те факторы, которые находятся

факторы, которые находятся за пределами организации и могут на

нее воздействовать.

Слайд 4 Перечислите основные функции менеджмента
ОРГАНИЗАЦИЯ
Мотивация
Планирование
Мониторинг и контроль

Перечислите основные функции менеджментаОРГАНИЗАЦИЯМотивацияПланированиеМониторинг и контроль

Слайд 5 4 основных вида управленческой деятельности:

4 основных вида управленческой деятельности:

Слайд 6 Перечислите факторы Прямого воздействия
Поставщики
Потребители (клиенты)
Конкуренты
Законы и государственные органы
Профсоюзы

Перечислите факторы Прямого воздействия ПоставщикиПотребители (клиенты)КонкурентыЗаконы и государственные органыПрофсоюзы

Слайд 7 Перечислите факторы косвенного воздействия
Состояние экономики
Политика
НТП
Социальные факторы
Международные события

Перечислите факторы косвенного воздействияСостояние экономикиПолитикаНТПСоциальные факторыМеждународные события

Слайд 8 Внутренние переменные
это ситуационные факторы внутри организации. 

Внутренние переменные это ситуационные факторы внутри организации. 

Слайд 9 Что представлено на данной схеме?
Внутренняя среда организации

Что представлено на данной схеме? Внутренняя среда организации

Слайд 10 Производственная структура -
совокупность связанных между собой технологическими бизнес- процессами

Производственная структура -совокупность связанных между собой технологическими бизнес- процессами центров, потребляющих и

центров, потребляющих и распределяющих поток материальных и информационных объектов.

  • Имя файла: vneshnyaya-i-vnutrennyaya-sreda-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 102
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Функции государства
Следующая - Мұрынның тампонадасы

Похожие презентации

Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений 92
Теория менеджмента. Управление конфликтами. (Тема 4.3) Теория менеджмента. Управление конфликтами. (Тема 4.3) 97
Команда или группа Команда или группа 120
Особливості організації обслуговування іноземних туристів Особливості організації обслуговування іноземних туристів 99
Объективные и субъективные причины кризисов в развитии систем менеджмента качества на предприятии Объективные и субъективные причины кризисов в развитии систем менеджмента качества на предприятии 113
Организация и проведение мероприятий Организация и проведение мероприятий 113
Заняття 1. Функції управління, їх класифікація та характеристика. Планування та організація взаємодії Заняття 1. Функції управління, їх класифікація та характеристика. Планування та організація взаємодії 103
Пасхальный дар Пасхальный дар 108
Сущность менеджмента. Необходимость и сущность управления Сущность менеджмента. Необходимость и сущность управления 109
Понятия и характеристики управленческого решения Понятия и характеристики управленческого решения 122
Организация мероприятий Организация мероприятий 112
Сказка о том как принять решение в условиях неопределенности (часть 2) Сказка о том как принять решение в условиях неопределенности (часть 2) 83
Сущность и содержание теории управления Сущность и содержание теории управления 98
Статус работы на июль 2018 года служб по управлению персоналом, внутренним коммуникациям ГУП ЧНГ Статус работы на июль 2018 года служб по управлению персоналом, внутренним коммуникациям ГУП ЧНГ 101
Деловые связи как инструмент Деловые связи как инструмент 109
Внедрение коучинг – процесса в начальном и среднем звене Внедрение коучинг – процесса в начальном и среднем звене 106
Отечественный и зарубежный опыт социологии управления Отечественный и зарубежный опыт социологии управления 94
Процеси управління стратегічними ресурсами будівельної компанії ТОВ БК Пролетар Процеси управління стратегічними ресурсами будівельної компанії ТОВ БК Пролетар 91
Геодезическая фирма Три ручья Геодезическая фирма Три ручья 89
Системный подход к управлению проектами Системный подход к управлению проектами 160
Knowledge management in smes. Dr. Susanne Durst Knowledge management in smes. Dr. Susanne Durst 221
Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности 112
Использование рабочей силы Использование рабочей силы 281
Тайм - Менеджмент Тайм - Менеджмент 100
Стимулирование рынка сбыта услуг на предприятии туризма (на примере ООО Саквояж-Тур) Стимулирование рынка сбыта услуг на предприятии туризма (на примере ООО Саквояж-Тур) 109
Кiлькiсний аналiз економiки бiзнес – структури Кiлькiсний аналiз економiки бiзнес – структури 98
Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя и секретаря Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя и секретаря 498
Мозговой штурм Мозговой штурм 110
Квалификационные требования к персоналу Квалификационные требования к персоналу 109
Информационные основы процессов управления Информационные основы процессов управления 104