Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Управление проектами

Содержание

ПроектУправление проектамиЖизненный цикл проектаПроцессы управления проектамиУправление проектами –основные понятия
Выполнил: студентгруппы 5197Ведерникова Т.Г. ПроектУправление проектамиЖизненный цикл проектаПроцессы управления проектамиУправление проектами –основные понятия Направленность на достижение конкретных целей;Координированное выполнение взаимосвязанных действий;Ограниченная протяженность во времени, с Аспекты управления проектами Логика управления проектами Участники проектаКлючевыми участниками любого проекта являются:Менеджер проекта Потребитель Исполняющая организация Спонсор проектаИнвестор Жизненный цикл проектаФормулирование проектаПланированиеОсуществлениеЗавершение Основные модели жизненного цикла проектаМодель «водопада»;Моделирование жизненного цикла проекта по итеративной модели;Моделирование Процессы управления проектами Практически методология управления помогает:обосновать целесообразность инвестиций, разработать оптимальную схему финансирования работ, составить
Слайды презентации

Слайд 2
Проект
Управление проектами
Жизненный цикл проекта
Процессы управления проектами

Управление проектами –
основные

ПроектУправление проектамиЖизненный цикл проектаПроцессы управления проектамиУправление проектами –основные понятия

понятия

Слайд 3 Направленность на достижение конкретных целей;
Координированное выполнение взаимосвязанных действий;
Ограниченная

Направленность на достижение конкретных целей;Координированное выполнение взаимосвязанных действий;Ограниченная протяженность во времени,

протяженность во времени, с определенным началом и концом;
Все проекты

в определенной степени неповторимы и уникальны.

Основные признаки проекта:

Слайд 4 Аспекты управления проектами

Аспекты управления проектами

Слайд 5 Логика управления проектами

Логика управления проектами

Слайд 6 Участники проекта
Ключевыми участниками любого проекта являются:

Менеджер проекта
Потребитель

Участники проектаКлючевыми участниками любого проекта являются:Менеджер проекта Потребитель Исполняющая организация Спонсор проектаИнвестор


Исполняющая организация
Спонсор проекта
Инвестор

Слайд 7 Жизненный цикл проекта
Формулирование проекта
Планирование
Осуществление
Завершение

Жизненный цикл проектаФормулирование проектаПланированиеОсуществлениеЗавершение

Слайд 8 Основные модели жизненного
цикла проекта
Модель «водопада»;
Моделирование жизненного цикла

Основные модели жизненного цикла проектаМодель «водопада»;Моделирование жизненного цикла проекта по итеративной

проекта по итеративной модели;
Моделирование жизненного цикла проекта по спиральной

модели;
Моделирование жизненного цикла проекта инкрементным методом

Слайд 9 Процессы управления проектами

Процессы управления проектами
  • Имя файла: upravlenie-proektami.pptx
  • Количество просмотров: 98
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Демон М.Ю. Лермонтов
Следующая - Рисуем котенка

Похожие презентации

Программа обучения линейного персонала МАСТЕР ПРОИЗВОДСТВА Программа обучения линейного персонала МАСТЕР ПРОИЗВОДСТВА 128
Контрольный листок качества Контрольный листок качества 107
Шаблон Шаблон 89
Теоретический этап по рекламе Теоретический этап по рекламе 92
Управління товарними потоками в логістичній мережі (Модуль 3.4) Управління товарними потоками в логістичній мережі (Модуль 3.4) 95
Соответствие организационного дизайна ситуации Соответствие организационного дизайна ситуации 114
Основные принципы организации фармацевтического обеспечения населения Основные принципы организации фармацевтического обеспечения населения 142
Сапа менеджмент жүйесінің халықаралық стандарты. Сапа менеджменті жүйесін стандарттарын жетілдіру Сапа менеджмент жүйесінің халықаралық стандарты. Сапа менеджменті жүйесін стандарттарын жетілдіру 146
Международные перевозки Международные перевозки 136
Управление численностью персонала Управление численностью персонала 142
От идеи к проекту От идеи к проекту 105
Деловое совещание Деловое совещание 119
Тайм-менеджмент Тайм-менеджмент 108
Основы применения статистических методов в управлении качеством Основы применения статистических методов в управлении качеством 110
Факторы успешного трудоустройства Факторы успешного трудоустройства 118
Туризм Туризм 96
Введение. Формирование современного менеджмента Введение. Формирование современного менеджмента 111
Проектирование организации Проектирование организации 110
Отличие команд от рабочих групп. Выращивание команд. Жизненный цикл команды. (Тема 8) Отличие команд от рабочих групп. Выращивание команд. Жизненный цикл команды. (Тема 8) 115
Убедим менеджеров максимизировать NPV Убедим менеджеров максимизировать NPV 113
Основы менеджмента. Внешняя и и внутренняя среда организации Основы менеджмента. Внешняя и и внутренняя среда организации 130
Осуществление взаимодействия и построения организации Осуществление взаимодействия и построения организации 97
Свод знаний BABOK Свод знаний BABOK 240
Организационная культура Организационная культура 114
Слагаемые успеха в бизнесе Слагаемые успеха в бизнесе 108
Деятельность в сфере логистики. Практика Деятельность в сфере логистики. Практика 120
Основные понятия в рекламе Основные понятия в рекламе 115
Организация и менеджмент Организация и менеджмент 132
Стратегия модернизации системы государственного и муниципального управления Стратегия модернизации системы государственного и муниципального управления 127
Service Quality & Customer Experience Management Service Quality & Customer Experience Management 128