Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Управление инновациями

Содержание

ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯИнновационная деятельность определяется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях.Суть инноваций составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения.
Профессор, д.т.н. О.В.КолосоваСанкт-Петербургский политехнический университетПетра ВеликогоУПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ:ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯИнновационная деятельность определяется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся ПЯТЬ ТИПИЧНЫХ ИЗМЕНЕНИЙИспользование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВИННОВАЦИОННЫЙ  ПРОЦЕССНаучныеоткрытияНовые технологииРыночные силы и потребительский спрос ФОРМУЛА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО  ПРОГРЕССАУпрощенная формула научно-технического прогресса НТП может быть представлена выражением:НТП НОВОВВЕДЕНИЕНовшеством может быть новый порядок, новый метод, изобретение. Нововведение означает, что новшество ИННОВАЦИЯ  Конечный результат инновационной деятельности, воплощенный в виде:Нового или усовершенствованного ПРИЗНАКИ ИННОВАЦИЙНовизна и использование оригинальных решений;Практическая осуществимость;Эффективность. КОМПОНЕНТЫ ИННОВАЦИЙПотребность, подлежащая удовлетворению (функция или набор функций, которые нужно выполнить);Проблема, которую ПАРАМЕТРЫ ИННОВАЦИЙСтепень новизны инновации для рынка и фирмы (товары «мировой новизны», товары, КЛАСИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙПо возможностям  распространения единичные диффузныеПо месту в производственном цикле сырьевые ЦИКЛИЧНОСТЬ ИННОВАЦИЙПервая инновационная волна, была вызвана появлением паровых двигателей и развитием текстильной 30 лет40 лет50 лет55 лет60 лет1785184519001950199020201 волна2 волна3 волна4 волна5 волнаНабор инноваций ХРОНОЛОГИЯ И ХАРАКТЕРИСТИКИ  ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ УКЛАДОВ(Источник Т.В.Цихан, 2005) СЕМЬ ТИПОВ МОДЕЛЕЙ  ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯСоздание «отверточных» производств с целью расширения занятости ОСНОВНЫЕ ПРИЗНАКИ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИЛюбой объект может получить информацию об инновацияхПроизводятся современные, доступные ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРАСовокупность взаимосвязанных, взаимодополняющих производственно-технических систем, организаций, фирм и соответствующих организационно-управляющих систем, СВОЙСТВА ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫРаспределенность по всем регионам в виде инновационных инжиниринговых центровВозможность осуществления ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ФОРМИРОВАНИЕ ИНОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИФакторы, ориентированные на создание условий для перехода ИННОВАЦИОННАЯ СИСТЕМАНабор отдельных институтов, которые совместно и индивидуально вносят вклад в развитие СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УРОВНИ ИННОВАЦИОННЫХ СИСТЕМПо признаку масштаба и географической территории четыре уровня инновационных систем:Наднациональные СОСТАВ ПОДСИСТЕМ СФЕРЫ  НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ НОВОВВЕДЕНИЙ РАЗРАБОТКА И ЗАПУСК СИСТЕМЫ  КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ Кадровая составляющая инновационной инфраструктуры - ВИДЫ «СИСТЕМНЫХ ПРОВАЛОВ»Инфраструктурные – недостаточное инвестирование в физическую инфраструктуру и инфраструктуру знанийОрганизационные ПОКАЗАТЕЛИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ      16 индикаторов, разделенных на ИНДЕКС КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО РОСТА(версия ВЭФ, www.weforum.org, 2008г.)Примечание:(NICI) - индекс инновационной способности экономики РЕГИОНАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ ИС – РИСЗначимость РИС обусловлена двумя обстоятельствами:Наличие резких территориальных различий ТИПИЗАЦИЯ РЕГИОНОВ  ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛАРегионы, в которых величина выбранного оценочного ИНФРАСТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  В РЕГИОНАХ РФ: ТЕХНОПАРКИ,  ИННОВАЦИОННЫЕ ВУЗЫ, ИТЦ МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ  ИННОВАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ  РАЗВИТИЕМ РЕГИОНАИнвестиционный и кадровый потенциал;Наличие на территории ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ  ИНФРАСТРУКТУРЫ НИС РФ ДО 2030 ГОДА ОБЩИЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВШЕСТВКонкуренцияСпросПроизводственно-технические факторы ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВШЕСТВОтношение руководства к новшествамПростота и отсутствие барьеров ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВШЕСТВСтепень гибкости рассмотрения инновационных предложенийНаличие инициативных возможностей СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ  ИННОВАЦИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИИОбщефирменная инновационная стратегия реализуется как стратегия, обобщающая ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯСтратегии проведения НИОКР:Лицензионная стратегияСтратегия фундаментального дополненияСтратегия фундаментального внедренияСтратегии внедрения и 1 ПОДХОД ДЛЯ РАЗРАБОТКИ  ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ МАТРИЦА «ТОВАР/РЫНОК» 2 ПОДХОД ДЛЯ РАЗРАБОТКИ  ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ МАТРИЦА «НОВИЗНА/ДОЛЯ»ДОЛЯ ФИРМЫ НА РЫНКЕСТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ ИННОВАЦИИНИЗКАЯВЫСОКАЯМОДИФИКАЦИОННАЯРАДИКАЛЬНАЯ 3 ПОДХОД ДЛЯ РАЗРАБОТКИ  ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ МОДИФИЦИРОВАННАЯ МОДЕЛЬ БКГСТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ ИННОВАЦИЙВОЗМОЖНОСТИ РАСШИРЕНИЯМОДИФИЦИРОВАННАЯРАДИКАЛЬНАЯНИЗКИЕВЫСОКИЕ 4 ПОДХОД ДЛЯ РАЗРАБОТКИ  ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ МАТРИЦА «ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ/НОВИЗНА»СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ ИННОВАЦИЙВОЗМОЖНОСТИ РАСШИРЕНИЯНЕСУЩЕСТВЕННОЕИЗМЕНЕНИЕНИЗКИЕВЫСОКИЕСРЕДНИЕМОДИФИКАЦИОННАЯИННОВАЦИЯРАДИКАЛЬНАЯ ИННОВАЦИЯ КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯСПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!Колосова Ольга ВладимировнаТел: +7 (812) 703-02-02E-mail:Olga.Kolosova@avalon.ru
Слайды презентации

Слайд 2 ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ

Инновационная деятельность определяется как превращение потенциального научно-технического

ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯИнновационная деятельность определяется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный,

прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях.

Суть

инноваций составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения.


Слайд 3 ПЯТЬ ТИПИЧНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

Использование новой техники, новых технологических процессов

ПЯТЬ ТИПИЧНЫХ ИЗМЕНЕНИЙИспользование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного

или нового рыночного обеспечения производства (купля- продажа),
Внедрение продукции

с новыми свойствами;
Использование нового сырья;
Изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения (МТО);
Создание новых рынков сбыта.

Слайд 4 ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
Научные
открытия
Новые
технологии
Рыночные силы и потребительский

ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕССНаучныеоткрытияНовые технологииРыночные силы и потребительский спрос

спрос


Слайд 5 ФОРМУЛА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА
Упрощенная формула научно-технического прогресса НТП может

ФОРМУЛА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССАУпрощенная формула научно-технического прогресса НТП может быть представлена выражением:НТП

быть представлена выражением:


НТП = НТД + НТН

НТД – научно-технические

достижения (результаты фундаментальных и прикладных исследований, опытно-конструкторских работ, ноу-хау, изобретения),

НТН – научно-технические нововведения (материализованные, реализованные, внедренные результаты первого слагаемого).

Слайд 6 НОВОВВЕДЕНИЕ
Новшеством может быть новый порядок, новый метод, изобретение.

НОВОВВЕДЕНИЕНовшеством может быть новый порядок, новый метод, изобретение. Нововведение означает, что

Нововведение означает, что новшество используется. С момента начала распространения

для получения дохода (иного социального эффекта) новшество приобретает новое качество и становится инновацией.
Чтобы новшество стало инновацией, оно должно:
Обладать новизной;
Удовлетворять рыночному спросу;
Приносить доход производителю (иметь положительный социальный эффект).

Слайд 7 ИННОВАЦИЯ
Конечный результат инновационной деятельности, воплощенный в

ИННОВАЦИЯ Конечный результат инновационной деятельности, воплощенный в виде:Нового или усовершенствованного продукта;

виде:
Нового или усовершенствованного продукта;
Нового или усовершенствованного технологического процесса;


Нового или усовершенствованного управленческого процесса;
Нового подхода к социальным услугам.

Слайд 8 ПРИЗНАКИ ИННОВАЦИЙ
Новизна и использование оригинальных решений;
Практическая осуществимость;
Эффективность.

ПРИЗНАКИ ИННОВАЦИЙНовизна и использование оригинальных решений;Практическая осуществимость;Эффективность.

Слайд 9 КОМПОНЕНТЫ ИННОВАЦИЙ
Потребность, подлежащая удовлетворению (функция или набор функций,

КОМПОНЕНТЫ ИННОВАЦИЙПотребность, подлежащая удовлетворению (функция или набор функций, которые нужно выполнить);Проблема,

которые нужно выполнить);
Проблема, которую необходимо решить;
Концепция — новая идея

способа удовлетворения потребности (продуктовая, технологическая и другие концепции)
Новшество (совокупность имеющихся знаний, материалов, доступных технологий, позволяющих практически реализовать концепцию).

Слайд 10 ПАРАМЕТРЫ ИННОВАЦИЙ
Степень новизны инновации для рынка и фирмы

ПАРАМЕТРЫ ИННОВАЦИЙСтепень новизны инновации для рынка и фирмы (товары «мировой новизны»,

(товары «мировой новизны», товары, новые для рынка и для

компании);
Характер базовой концепции (продуктовая, технологическая, маркетинговая, организационная, социальная);
Интенсивность, определяемая новизной концепции и технологии (по этому параметру выделяют радикальные инновации и усовершенствования) .

Слайд 11 КЛАСИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ
По возможностям распространения
единичные
диффузные
По месту в

КЛАСИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙПо возможностям распространения единичные диффузныеПо месту в производственном цикле сырьевые


производственном цикле
сырьевые
обеспечивающие (связующие)
продуктовые
По преемственности
замещающие
отменяющие

возвратные

открывающие
ретро-введения

По охвату ожидаемой доли рынка

локальные
системные
стратегические

По инновационному потенциалу
и степени новизны

радикальные
комбинаторные
совершенствующие


Слайд 12 ЦИКЛИЧНОСТЬ ИННОВАЦИЙ
Первая инновационная волна, была вызвана появлением паровых

ЦИКЛИЧНОСТЬ ИННОВАЦИЙПервая инновационная волна, была вызвана появлением паровых двигателей и развитием

двигателей и развитием текстильной промышленности и металлургии, продолжалась с

1780-х по 1840-е годы.
Вторая волна, связанная с появлением железных дорог и развитием сталелитейной промышленности, продолжалась 50 лет и завершилась около 1900 года.
Третья волна, также длившаяся около 50 лет, была связана с распространением электричества и развитием двигателя внутреннего сгорания.
Четвертая волна, начавшаяся в начале 1950-х годов и завершившаяся в конце 1980-х, продолжалась уже чуть больше 35 лет. На этот раз ее движущей силой стали достижения в химической промышленности, электронике и аэрокосмической промышленности.
Пятая волна Шумпетера началась около 1990 года с широкого распространения корпоративных сетей, Интернет, программного обеспечения, мультимедиа и телекоммуникаций. Эта волна еще далека от завершения: она должна продлиться примерно 20-25 лет и завершиться новым технологическим скачком где-то в 2010-2015 годах.

Слайд 13










30 лет
40 лет
50 лет
55 лет
60 лет
1785
1845
1900
1950
1990
2020
1 волна
2 волна
3

30 лет40 лет50 лет55 лет60 лет1785184519001950199020201 волна2 волна3 волна4 волна5 волнаНабор

волна
4 волна
5 волна
Набор инноваций
энергия воды текстиль железо
Паровой двигатель
железная дорога сталь
двигатель

внутр. сгорания электроэнергия пластмассы

нефтехимия электроника авиация

программное обеспечение цифровые сети мобильная связь

ИННОВАЦИОННЫЕ ЦИКЛЫ ШУМПЕТЕРА


Слайд 14 ХРОНОЛОГИЯ И ХАРАКТЕРИСТИКИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ УКЛАДОВ
(Источник Т.В.Цихан, 2005)

ХРОНОЛОГИЯ И ХАРАКТЕРИСТИКИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ УКЛАДОВ(Источник Т.В.Цихан, 2005)

Слайд 15 СЕМЬ ТИПОВ МОДЕЛЕЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
Создание «отверточных» производств с

СЕМЬ ТИПОВ МОДЕЛЕЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯСоздание «отверточных» производств с целью расширения занятости

целью расширения занятости при слабой или отсутствующей инновационной активности;
Высокая

инновационная активность на основе собственной базы знаний, развитого научно-технического потенциала и стимулирования сферы НИОКР и высоких технологий при развитом внутреннем рынке;
Высокая инновационная активность, собственная база знаний и нацеленность на внешние рынки;
Инновационная деятельность, стимулируемая со стороны общества, при собственной базе знаний и нацеленности на внутренний рынок;
Инновационная деятельность, стимулируемая со стороны общества, при собственной базе знаний с ориентацией на внешние рынки;
Инновационная деятельность, стимулируемая со стороны общества, при использовании внешних источников знаний и с ориентацией на внутренний рынок;
Инновационная деятельность, стимулируемая со стороны общества, при внешних источниках знаний с нацеленностью на внешний рынок при внешнем финансировании.

Слайд 16 ОСНОВНЫЕ ПРИЗНАКИ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ
Любой объект может получить информацию

ОСНОВНЫЕ ПРИЗНАКИ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИЛюбой объект может получить информацию об инновацияхПроизводятся современные,

об инновациях
Производятся современные, доступные информационные технологии
Имеются развитые инфраструктуры, обеспечивающие

создание национальных информационных ресурсов
Происходят ускоренные автоматизация и компьютеризация всех сфер и отраслей производства и управления
Доброжелательно воспринимаются новые идеи
Имеется развитая инновационная инфраструктура
Имеется гибкая система опережающей подготовки кадров в области инновационной деятельности

Слайд 17 ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
Совокупность взаимосвязанных, взаимодополняющих производственно-технических систем, организаций, фирм

ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРАСовокупность взаимосвязанных, взаимодополняющих производственно-технических систем, организаций, фирм и соответствующих организационно-управляющих

и соответствующих организационно-управляющих систем, необходимых и достаточных для эффективной

инновационной деятельности и реализации инноваций.

Слайд 18 СВОЙСТВА ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Распределенность по всем регионам в виде

СВОЙСТВА ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫРаспределенность по всем регионам в виде инновационных инжиниринговых центровВозможность

инновационных инжиниринговых центров
Возможность осуществления на местах полного инновационного цикла
Универсальность
Профессионализм
Конструктивность
Высокий

уровень научно-технического и производственно-инновационного потенциала
Кадровая обеспеченность
Финансовая обеспеченность
Высокий уровень автоматизации и информатизации
Гибкость

Слайд 19 ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ФОРМИРОВАНИЕ ИНОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ
Факторы, ориентированные на создание

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ФОРМИРОВАНИЕ ИНОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИФакторы, ориентированные на создание условий для

условий для перехода на инновационный путь развития

Факторы, связанные с

появлением или созданием мотиваций у субъектов инновационной деятельности к обновлению и развитию научно-производственного потенциала, созданию и внедрению инноваций

Слайд 20 ИННОВАЦИОННАЯ СИСТЕМА
Набор отдельных институтов, которые совместно и индивидуально

ИННОВАЦИОННАЯ СИСТЕМАНабор отдельных институтов, которые совместно и индивидуально вносят вклад в

вносят вклад в развитие и распространение новых технологий и

которые образуют структуру (рамки), внутри которых правительства формируют и применяют политики для того, чтобы влиять на инновационный процесс.

Система взаимосвязанных институтов для создания, хранения и передачи знаний, умений, которые определяют новые технологии.

Слайд 21 СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

Слайд 22 УРОВНИ ИННОВАЦИОННЫХ СИСТЕМ
По признаку масштаба и географической территории

УРОВНИ ИННОВАЦИОННЫХ СИСТЕМПо признаку масштаба и географической территории четыре уровня инновационных

четыре уровня инновационных систем:

Наднациональные инновационные системы;
Национальные инновационные системы;
Региональные инновационные

системы;
Отраслевые или кластерные инновационные системы (инновационные системы технологических коридоров);
Инновационные системы предприятия.


Слайд 23 СОСТАВ ПОДСИСТЕМ СФЕРЫ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ НОВОВВЕДЕНИЙ

СОСТАВ ПОДСИСТЕМ СФЕРЫ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ НОВОВВЕДЕНИЙ

Слайд 24 РАЗРАБОТКА И ЗАПУСК СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Кадровая составляющая

РАЗРАБОТКА И ЗАПУСК СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ Кадровая составляющая инновационной инфраструктуры -

инновационной инфраструктуры - это фундамент развития. Региональная система образования

призвана обеспечить качественный трудовой потенциал, закрепление кадров в регионе, разработку научных программ.

Разработанный профессиональный стандарт по профессии «Менеджер инновационной деятельности в научно-технической и производственной сферах» (утвержден постановлением Минтруда России № 34 от 05.03.2004) выделяет квалификационные уровни и квалификационные компетенции специалистов инновационный сферы.

Первый квалификационный уровень - член команды инновационного проекта.
Второй квалификационный уровень - специалист, обеспечивающий управление инновационным проектом.
Третий квалификационный уровень - организатор выполнения инновационных программ и проектов.
Четвертый квалификационный уровень - идеолог инновационных программ и проектов.

Слайд 25 ВИДЫ «СИСТЕМНЫХ ПРОВАЛОВ»
Инфраструктурные – недостаточное инвестирование в физическую

ВИДЫ «СИСТЕМНЫХ ПРОВАЛОВ»Инфраструктурные – недостаточное инвестирование в физическую инфраструктуру и инфраструктуру

инфраструктуру и инфраструктуру знаний
Организационные – слабое организационное обновление
Технологические –

малое распространение и малоосмысленное применение новых технологий
Конкурентные – низкая рыночная конкурентоспособность
Институциональные – жесткая институциональная и управляющая инфраструктура
Преобразовательные – проблема системного преобразования

Слайд 26 ПОКАЗАТЕЛИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПОКАЗАТЕЛИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ   16 индикаторов, разделенных на четыре группы:Человеческие

16 индикаторов, разделенных на четыре группы:

Человеческие ресурсы
Количество и

качество человеческих ресурсов является главным фактором создания и распространение новых знаний.
Генерация новых знаний
Три индикатора описывающие генерацию новых знаний, активность изобретательской деятельности и патентования.
Передача и использование знаний
Этот раздел включает три индикатора.
Два индикатора относятся к малым и средним предприятиям.
Инновационные финансы, рынки и результаты
Эта группа показателей включает шесть индикаторов: обеспечение рисковым капиталом, продажа инноваций, использование сети Интернет, инвестиции в информационные и телекоммуникационные технологии и экономическая деятельность в прогрессирующих секторах.

Слайд 27 ИНДЕКС КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО РОСТА
(версия ВЭФ, www.weforum.org, 2008г.)
Примечание:(NICI) - индекс

ИНДЕКС КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО РОСТА(версия ВЭФ, www.weforum.org, 2008г.)Примечание:(NICI) - индекс инновационной способности экономики

инновационной способности экономики


Слайд 28 РЕГИОНАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ ИС – РИС

Значимость РИС обусловлена двумя

РЕГИОНАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ ИС – РИСЗначимость РИС обусловлена двумя обстоятельствами:Наличие резких территориальных

обстоятельствами:

Наличие резких территориальных различий в условиях климатики, экономического развития

и жизнедеятельности;

Федеративное устройство государства, экономическая и политическая устойчивость которого в значительной степени зависит от правильно выбранной стратегии государственной региональной политики.

Слайд 29 ТИПИЗАЦИЯ РЕГИОНОВ ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА

Регионы, в которых

ТИПИЗАЦИЯ РЕГИОНОВ ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛАРегионы, в которых величина выбранного оценочного

величина выбранного оценочного показателя значительно превышает его средний уровень

(среднероссийское значение).

Регионы, где его величина тяготеет к среднему по России уровню.

Регионы, где значение анализируемого оценочного показателя ниже его среднероссийского уровня.

Регионы, где значение анализируемого оценочного показателя инновационного потенциала существенно ниже его среднероссийского уровня.

Слайд 30 ИНФРАСТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕГИОНАХ РФ: ТЕХНОПАРКИ, ИННОВАЦИОННЫЕ

ИНФРАСТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕГИОНАХ РФ: ТЕХНОПАРКИ, ИННОВАЦИОННЫЕ ВУЗЫ, ИТЦ

ВУЗЫ, ИТЦ


Слайд 31 МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ РЕГИОНА
Инвестиционный и кадровый потенциал;
Наличие

МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ РЕГИОНАИнвестиционный и кадровый потенциал;Наличие на территории крупных

на территории крупных компаний, исследовательские возможности которых могут не

исчерпываться лишь только отраслевыми НИОКР;
Имеющуюся современную систему информационного и коммуникационного обеспечения межрегиональных и международных научно-технических и интеллектуальных обменов и рынков;
Возрастной состав, мобильность и образованность социума;
Реализуемые нормативно-правовые, институциональные и программные мероприятия;
Имеющийся нацеленный и профессиональный административный ресурс


Слайд 32 ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ НИС РФ ДО 2030 ГОДА

ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ НИС РФ ДО 2030 ГОДА

Слайд 33 ОБЩИЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ

ОБЩИЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 34 ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВШЕСТВ
Конкуренция

Спрос

Производственно-технические факторы

ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВШЕСТВКонкуренцияСпросПроизводственно-технические факторы

Слайд 35 ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВШЕСТВ
Отношение руководства к новшествам
Простота

ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВШЕСТВОтношение руководства к новшествамПростота и отсутствие

и отсутствие барьеров во взаимоотношениях между подразделениями и сотрудниками
Важность

и престиж действий, выходящих за рамки существующих организационных структур
Степень самостоятельности внешних подразделений
Наличие экономической заинтересованности подразделений и отдельных работников

Слайд 36 ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВШЕСТВ
Степень гибкости рассмотрения инновационных

ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВШЕСТВСтепень гибкости рассмотрения инновационных предложенийНаличие инициативных

предложений
Наличие инициативных возможностей создания новых подразделений
Наличие подразделений по совершенствованию

продуктов и процессов
Степень развития научно-технической инфраструктуры
Наличие системы постинновационной реабилитации

Слайд 37 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Общефирменная инновационная стратегия реализуется

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИИОбщефирменная инновационная стратегия реализуется как стратегия, обобщающая

как стратегия, обобщающая основные идеи о новшестве – от

его первоначальной разработки до завоевания определенной доли рынка.

Активная инновационная стратегия разработка принципиально новых продуктов, услуг, технологий

Пассивная (защитная) стратегия – комплекс мероприятий по противодействию конкурентов

Имитационная стратегия – ставка на копирование успешных новшеств конкурентов

Стратегия выжидания – максимальное снижение уровня риска


Слайд 38 ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Стратегии проведения НИОКР:
Лицензионная стратегия
Стратегия фундаментального дополнения
Стратегия

ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯСтратегии проведения НИОКР:Лицензионная стратегияСтратегия фундаментального дополненияСтратегия фундаментального внедренияСтратегии внедрения

фундаментального внедрения

Стратегии внедрения и адаптации нововведений:
Отчуждения новшеств
Совместного внедрения
Внутреннего завершения

Стратегии

рынка псевдонововведений:
Стратегия малых контрактов
Стратегия участия

Слайд 39 1 ПОДХОД ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ МАТРИЦА «ТОВАР/РЫНОК»

1 ПОДХОД ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ МАТРИЦА «ТОВАР/РЫНОК»

Слайд 40 2 ПОДХОД ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ МАТРИЦА «НОВИЗНА/ДОЛЯ»
ДОЛЯ ФИРМЫ

2 ПОДХОД ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ МАТРИЦА «НОВИЗНА/ДОЛЯ»ДОЛЯ ФИРМЫ НА РЫНКЕСТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ ИННОВАЦИИНИЗКАЯВЫСОКАЯМОДИФИКАЦИОННАЯРАДИКАЛЬНАЯ

НА РЫНКЕ
СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ ИННОВАЦИИ
НИЗКАЯ
ВЫСОКАЯ
МОДИФИКАЦИОННАЯ
РАДИКАЛЬНАЯ


Слайд 41 3 ПОДХОД ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ МОДИФИЦИРОВАННАЯ МОДЕЛЬ БКГ
СТЕПЕНЬ

3 ПОДХОД ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ МОДИФИЦИРОВАННАЯ МОДЕЛЬ БКГСТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ ИННОВАЦИЙВОЗМОЖНОСТИ РАСШИРЕНИЯМОДИФИЦИРОВАННАЯРАДИКАЛЬНАЯНИЗКИЕВЫСОКИЕ

НОВИЗНЫ ИННОВАЦИЙ
ВОЗМОЖНОСТИ РАСШИРЕНИЯ
МОДИФИЦИРОВАННАЯ
РАДИКАЛЬНАЯ
НИЗКИЕ
ВЫСОКИЕ


Слайд 42 4 ПОДХОД ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ МАТРИЦА «ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ/НОВИЗНА»
СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ

4 ПОДХОД ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ МАТРИЦА «ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ/НОВИЗНА»СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ ИННОВАЦИЙВОЗМОЖНОСТИ РАСШИРЕНИЯНЕСУЩЕСТВЕННОЕИЗМЕНЕНИЕНИЗКИЕВЫСОКИЕСРЕДНИЕМОДИФИКАЦИОННАЯИННОВАЦИЯРАДИКАЛЬНАЯ ИННОВАЦИЯ

ИННОВАЦИЙ
ВОЗМОЖНОСТИ РАСШИРЕНИЯ
НЕСУЩЕСТВЕННОЕ
ИЗМЕНЕНИЕ
НИЗКИЕ
ВЫСОКИЕ
СРЕДНИЕ
МОДИФИКАЦИОННАЯ
ИННОВАЦИЯ
РАДИКАЛЬНАЯ ИННОВАЦИЯ


  • Имя файла: upravlenie-innovatsiyami.pptx
  • Количество просмотров: 123
  • Количество скачиваний: 0