Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Мониторинг и контроль в системе регионального управления

Содержание

Региональный мониторинг Важно своевременно предупредить негативное развитие региональных ситуаций и обострение региональных проблем!специально организованная и постоянно действующая система сбора и анализа статистической информации, проведения дополнительных информационно-аналитических обследований (опросы населения и т.п.) и оценки состояния, тенденций развития
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего образования МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ Региональный мониторинг Важно своевременно предупредить негативное развитие региональных ситуаций и обострение региональных Региональная проблема- системное проявление дисбаланса в функционировании одного или нескольких взаимозависимых потенциалов Региональные проблемы Региональный государственный контрольдеятельность органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, направленная на предупреждение, Полномочия органов государственной власти субъектов Российской Федерации в области государственного контроля (надзора) и муниципального контроля Полномочия органов местного самоуправления СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайды презентации

Слайд 2 Региональный мониторинг
Важно своевременно предупредить негативное развитие региональных

Региональный мониторинг Важно своевременно предупредить негативное развитие региональных ситуаций и обострение

ситуаций и обострение региональных проблем!
специально организованная и постоянно действующая

система сбора и анализа статистической информации, проведения дополнительных информационно-аналитических обследований (опросы населения и т.п.) и оценки состояния, тенденций развития и остроты региональных проблем


Слайд 3

Слайд 4 Региональная проблема- системное проявление дисбаланса в функционировании одного

Региональная проблема- системное проявление дисбаланса в функционировании одного или нескольких взаимозависимых

или нескольких взаимозависимых потенциалов территорий
Основанием для включения той или

иной региональной проблемы в ограниченный перечень тематики мониторинга могут быть:

Слайд 5 Региональные проблемы

Региональные проблемы

Слайд 6

Слайд 7 Региональный государственный контроль
деятельность органов исполнительной власти субъектов Российской

Региональный государственный контрольдеятельность органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, направленная на

Федерации, направленная на предупреждение, выявление и пресечение нарушений гражданами

и организациями, обязательных требований, принятие предусмотренных законодательством Российской Федерации мер по пресечению выявленных нарушений


Слайд 8 Полномочия органов государственной власти субъектов Российской Федерации в

Полномочия органов государственной власти субъектов Российской Федерации в области государственного контроля (надзора) и муниципального контроля

области государственного контроля (надзора) и муниципального контроля

Слайд 9 Полномочия органов местного самоуправления

Полномочия органов местного самоуправления

Слайд 10

  • Имя файла: monitoring-i-kontrol-v-sisteme-regionalnogo-upravleniya.pptx
  • Количество просмотров: 86
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая ҚЕХС бойынша бухгалтерлік есеп
Следующая - Опухоли головного мозга

Похожие презентации

Логистические системы ООО Спортмастер Логистические системы ООО Спортмастер 123
Совершенствование обслуживания потребителей сервисного предприятия Совершенствование обслуживания потребителей сервисного предприятия 98
Японская школа управления качеством Японская школа управления качеством 111
 Организационные мероприятия администрирования. Понятие политики организации. Понятие режима доступа  Организационные мероприятия администрирования. Понятие политики организации. Понятие режима доступа 113
Организация труда персонала Организация труда персонала 139
Организация, как функция управления. (Тема 5) Организация, как функция управления. (Тема 5) 102
Реструктуризация организации Реструктуризация организации 108
Организация производства. Вспомогательные и обслуживающие производства Организация производства. Вспомогательные и обслуживающие производства 153
John Whitmore. Couching for performance John Whitmore. Couching for performance 120
Тема № 4 Тема № 4 109
Адаптация персонала. Виды, формы, стадии, уровни и факторы влияющие на адаптацию Адаптация персонала. Виды, формы, стадии, уровни и факторы влияющие на адаптацию 111
Матрицы последствий и рисков Матрицы последствий и рисков 148
Юридический менеджмент: ключевые понятия Юридический менеджмент: ключевые понятия 168
Автоматизация предприятия ОКБ Алмаз Автоматизация предприятия ОКБ Алмаз 95
Теоретико-методологические основы тайм-менеджмента Теоретико-методологические основы тайм-менеджмента 126
Система управления информационной безопасностью. Угрозы информационной безопасности Система управления информационной безопасностью. Угрозы информационной безопасности 172
Кəсіпкерлік қызмет субъектілерінің жауапкершілігі Кəсіпкерлік қызмет субъектілерінің жауапкершілігі 110
Тайм менеджмент Тайм менеджмент 110
Делегирование полномочий Делегирование полномочий 129
Мастерство публичного выступления Мастерство публичного выступления 111
Как эффективно управлять вашей потенциальной аудиторией Как эффективно управлять вашей потенциальной аудиторией 108
Составление и развитие компетенций Составление и развитие компетенций 85
Контроллинг коллектива Контроллинг коллектива 99
Модели и методы принятия решений Модели и методы принятия решений 125
Основы проектного менеджмента (часть 1). Информационные технологии в управлении Основы проектного менеджмента (часть 1). Информационные технологии в управлении 119
Анализ внешнеэкономического потенциала предприятий Пензенской области (на примере ООО Корунд) Анализ внешнеэкономического потенциала предприятий Пензенской области (на примере ООО Корунд) 109
Брейншторм Брейншторм 103
Ответственность предпринимателя Ответственность предпринимателя 142
Как должны расти первые лица компаний, чтобы рос бизнес Как должны расти первые лица компаний, чтобы рос бизнес 115
Управление - самое слабое место организации Управление - самое слабое место организации 109