Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Методы управления

Содержание

Вопросы1.Организационно-распорядительные, методы менеджмента.2. Экономические методы менеджмента. 3.Социально-психологические методы менеджмента.
Методы управления Вопросы1.Организационно-распорядительные, методы менеджмента.2. Экономические методы менеджмента. 3.Социально-психологические методы менеджмента. Методы управленияэто способы управленческого воздействия на объект управления (человека, группу или организацию Методы управленияорганизационно-распорядительныесоциально-психологическиеэкономические ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕМЕТОДЫОрганизационное воздействиеРаспорядительное воздействие регламентированиенормированиеинструктированиеприказыуказанияраспоряженияДисциплинарное воздействиеВыговорУвольнениеЛишение званий и льгот ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ     – это способы воздействия, которые Можно выделить уровни применения экономических методовГосударственное экономическое регулированиеРазработки и осуществления экономической политики. Экономическое стимулирование персонала  Заработная плата – вознаграждение за труд, которое наниматель обязан Социально-психологические методысовокупность специфических способов воздействия на личностные отношения и связи, возникающие в Социально-психологические методыСоциальныеПсихологическиеэто способы и приемы воздействия на процессы формирования и развития коллектива,
Слайды презентации

Слайд 2 Вопросы
1.Организационно-распорядительные, методы менеджмента.
2. Экономические методы менеджмента.
3.Социально-психологические методы

Вопросы1.Организационно-распорядительные, методы менеджмента.2. Экономические методы менеджмента. 3.Социально-психологические методы менеджмента.

менеджмента.


Слайд 3 Методы управления
это способы управленческого воздействия на объект управления

Методы управленияэто способы управленческого воздействия на объект управления (человека, группу или

(человека, группу или организацию в целом) для достижения поставленных

целей.


Слайд 4 Методы управления
организационно-распорядительные
социально-психологические
экономические

Методы управленияорганизационно-распорядительныесоциально-психологическиеэкономические

Слайд 5 ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ
МЕТОДЫ
Организационное воздействие
Распорядительное воздействие
регламентирование
нормирование
инструктирование
приказы
указания
распоряжения
Дисциплинарное
воздействие
Выговор
Увольнение
Лишение званий и льгот

ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕМЕТОДЫОрганизационное воздействиеРаспорядительное воздействие регламентированиенормированиеинструктированиеприказыуказанияраспоряженияДисциплинарное воздействиеВыговорУвольнениеЛишение званий и льгот

Слайд 6 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
– это способы воздействия,

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ   – это способы воздействия, которые посредством

которые посредством создания экономических условий побуждают работников предприятий действовать

в нужном направлении и добиваться решения поставленных перед ним задач.

Слайд 7 Можно выделить уровни применения экономических методов
Государственное экономическое регулирование
Разработки

Можно выделить уровни применения экономических методовГосударственное экономическое регулированиеРазработки и осуществления экономической

и осуществления экономической политики. Ее основные составляющие: денежно-кредитная политика,

бюджетная, налоговая, социальная политика, регулирование внешнеэкономической деятельности, ценовая политика, регулирование оплаты труда и др.

Экономические методы применяемы на уровне предприятий

Здесь используются такие методы, как планирование, анализ, ценообразование, финансирование и кредитование.

Экономическое стимулирование персонала

на предприятии осуществляется с помощью денежного вознаграждения (заработная плата, премии, надбавки, доплаты и др.).


Слайд 8 Экономическое стимулирование персонала
Заработная плата – вознаграждение за труд,

Экономическое стимулирование персонала Заработная плата – вознаграждение за труд, которое наниматель обязан

которое наниматель обязан выплатить работнику за выполненную работу в

зависимости от ее сложности, количества, качества, условий труда и квалификации работника с учетом фактически отработанного времени, а также за периоды, включаемые в рабочее время.

Формы оплаты труда

Повременная

Сдельная

Системы оплаты труда

1.Простая повременная.

2.Повременно-премиальная.

1.Прямая сдельная.
2.Сдельно-премиальная.
3.Сдельно-прогрессивная.
4.Косвенно-сдельная.
5.Аккордная.


Слайд 9 Социально-психологические методы
совокупность специфических способов воздействия на личностные отношения

Социально-психологические методысовокупность специфических способов воздействия на личностные отношения и связи, возникающие

и связи, возникающие в трудовых коллективах, а также на

социальные процессы, протекающие в них.
.

Успех деятельности любого хозяйственного руководителя приблизительно на 15% зависит от его профессиональных знаний, и на 85% - от умения работать с людьми


  • Имя файла: metody-upravleniya.pptx
  • Количество просмотров: 99
  • Количество скачиваний: 0