Презентация на тему Магазин игрушек

– 16 лет
Опыт работы – 1 год

ежегодно тратят от двухсот миллионов долларов, чтобы обрадовать свое

чадо. В последние годы наблюдается тенденция увеличения спроса на модные и современные игрушки, люди готовы тратить достаточно большие суммы денег, чтобы дитя их радовалось жизни. Появление на рыке нового игрока, производящего концептуально новые игрушки - большая перспектива развития.

непростой. Мы провели тщательные маркетинговые исследования, изучили ассортимент конкурирующих

магазинов и предложения наиболее востребованных брендов. На основе этих исследований и будет построена наша финансовая политика

производственного комплекса для производства игрушек;
закупка нового оборудования, наем работников.

Создание служб поддержки и обновления програмного обеспечения компьютеризированных игрушек
создание интернет-магазина


Долгосрочными целями проекта являются:
снижение издержек и повышение рентабельности продукции;
завоевание рынка;
расширение технических, материальных и финансовых возможностей предприятия.
Создание служб поддержки и обновления програмного обеспечения компьютеризированных игрушек
создание сети интернет-магазинов и собственных служб доставки.

общественной потребности в данном виде продукции в связи с

массовой компьютеризацией как производственной, так и частной жизни;
низкая конкурентоспособная цена изделий, достигаемая за счет использования передовых технологий, снижения издержек. Возможно (особенно на первом этапе работы предприятия) намеренное занижение розничной цены продукции для получения в будущем более выгодных заказов и завоевания определенного сегмента рынка.

товар бывает трудно продать даже со значительной скидкой, а

недостаточный объём и скудный ассортимент могут отпугнуть потенциальных покупателей.
В нашем магазине на первом этапе планируется наличие более 1500 наименований продукции для детей любого возраста.
Еще фирма будет создавать игрушки, формирующие национальное сознание (герои национальных сказок, мультфильмов и тд). Наверняка будет создан бренд или же герои будут интегрированы в игровую сферу по средствам изображений, фигурок, предметов и тд.

детей обоих полов от 3 до 12 лет и

в меньшей на детей от 13 и далее

будет изменить ориентацию производства.

и распространению продуктов других фирм для привлечения большего капитала

в нашу фирму для детей от 13 и далее. Также, подфирма будет создавать особые товары, ориентированые на мэйнстрим. Например одежда и аксессуары из кино, мульт и скейт-индустрии (кольчуга богатыря, шарф и палочка из Гарри Поттера, маски персонажей или комиксы DC и Marvel и тд).

фирм поможет привлечь в наш магазин покупателей и усилит

нашу конкурентоспособность среди распространителей + клиент будет обладать выбором и в любом случае мы получим выгоду, которая поможет нам приобрести оборудование, помещение или создать сеть фирменных магазинов.

используя результаты изучения деятельности фирм-производителей мебели наша фирма получила

много полезной информации относительно поведения на рынке в планируемом году, которая выражена в следующих пунктах:
1. Ценообразование
2. Реклама
3. Организация послепродажного обслуживания
4. Формирование общественного мнения

Верхний предел цены составляет величину на 10% ниже цены

изделий основного конкурента. При этом в зависимости от вида поставки используется шлейф цен, нижним пределом которого будет установленная минимальная цена.

Исходная цена может рассчитываться на основе издержек производства с учетом получения необходимой прибыли.

Цена = переменные издержки + постоянные издержки / объем продаж + предполагаемая прибыль.

прежде всего реклама в тематических и специальных изданиях, посвященных

рынку игрушек и высоких технологий. Также планируется участие во всевозможных выставках, рассылка рекламных материалов с использованием современных средств связи.

Differencial Congruence, которая направлена на формирование покупательской лояльности к

данному магазину. Это достигается определёнными маркетинговыми приёмами, призванными создать имидж магазина как наиболее соответствующий образу потенциального покупателя.

бесплатная доставка потребителю, годовая гарантия ремонта или замены изделия

в случае обнаружения дефектов, а также возврат денег (по желанию клиента в случае наличия дефекта).
Своевременное обновление программного обеспечения совершенно бесплатно. Наличие открытого кода по лицензии GNU.

В опросный лист включаются вопросы о качестве продукции, приемлемости

цены, потребительских свойствах, дизайне. Анкеты или опросные листы можно распространять в процессе продажи, включив этот пункт в договор с посредником на реализацию продукции. Это дает точную информацию о запросах и требованиях потребителей к продукции предприятия.

1800 кв.м. Стоимость аренды 1 кв.м в месяц –

100 руб. Таким образом, в год это составит сумму 100х12х1800 = 2 160 тыс.руб.
Стоимость всего приобретенного оборудования составляет 200 млн.руб. Сумма амортизационных отчислений по нормам – 297 тыс.руб.
Работу предполагается организовать в двухсменном режиме (8х2=16 ч.). Производительность имеющегося оборудования позволяет выпускать за смену 9 единиц продукции или 180 единиц в сутки.
Все данные приведены приблизительно, актуальны только на первом этапе, ибо мощь наша не знает границ.

потребуется помещение . В данном случае оптимальный вариант –

аренда помещения на первом этаже дома или в торговом центре. Место должно быть с большой проходимостью и удобной парковкой. Необходимо учитывать наличие конкурентов и степень социально-экономического развития выбранного района.

интерьера – от 10 тыс. долларов за кв.м.
Оборудование – от 10-15

тыс. руб. на кв.м.
Покупка первой партии игрушек – от 800-900 тыс. руб.
Фонд оплаты труда – от 250-300 тыс. руб.
Совокупность затрат на открытие магазина одежды составит от 5-7 млн. рублей.
Доходы. В магазинах подобного рода торговая наценка может составлять 50 и более процентов, если только вы не реализуете изначально очень дорогие эксклюзивные вещи.
Окупаемость магазина игрушек составляет 3-3,5 года.

высшего технического образования в области высоких технологий, опыт работы

в отрасли не менее 3 лет. Для главного бухгалтера – высшее экономическое образование, стаж работы по специальности не менее 3 лет. Средняя месячная заработная плата производственного персонала составляет 800 $. Оклад генерального директора – 30000 $ руб., главного бухгалтера – 25000 $.
Наиболее значимые сотрудники для нашего нового бизнеса – маркетолог и менеджер по закупкам. От их знаний модных новинок, правильного прогнозирования трендов на предстоящий сезон и подбора ассортимента товара будет зависеть успех нашего магазина.

крупных городах: Москва, Санкт - Петербург, Ростов - на

- Дону, Красноярск.  

Инновации в области «Умных Игрушек»

особые заказы и пожелания клиентов

связанный с повышением цен на основные материалы и покупные

изделия, используемые в производстве. Для того чтобы минимизировать возможность этого риска, необходимо снижение издержек, не связанных с материальными затратами – режим экономии, повышение производительности труда, применение более производительного оборудования.

Второй риск связан с природными стихийными бедствиями («действие неодолимой силы»). Такой риск существует всегда и везде. Для того, чтобы смягчить последствия наступления таких событий, необходимо задействовать различные виды страхования.

Третий риск связан с неустойчивостью валютного курса. Резкое повышение валютного курса может привести к удорожанию выпуска изделий и к трудностям сбыта. В этом направлении необходимо предусмотреть такое развитие технологического процесса, которое предполагает увеличение доли сырья, материалов и комплектующих отечественного производства и соответственно – снижение доли импортных. Продукция отечественных производителей в меньшей степени зависит от колебаний валютного курса, и поэтому последствия наступления такого рода событий будут менее значительными.