Презентация на тему Медицинская ERP-система регионального уровня

2013, 2014, 2015 годы
Награды
Диплом вручает Министр здравоохранения РФ Вероника

Скворцова

Создаются региональные сегменты ЕГИСЗ
Более 40 000 пользователей 1С:Медицина

декабрь 2017 года
Исследования аналитического центра Vademecum – https://vademec.ru/article/za_it_s_tyla/
В государственных

клиниках

В частных клиниках

учета в медицине
Инновационная технологическая платформа мирового уровня + Система построенных

на ней прикладных решений для эффективного управления и учета

Более 1000 тиражируемых прикладных решений
Более 5 000 000 пользователей более, чем в 1 500 000 коммерческих предприятий и государственных учреждений
Более 6700 внедренческих партнерских организаций 1C:Франчайзи в 750 городах, в которых работает более 100 000 квалифицированных ИТ-специалистов
Более 200 000 специалистов в ИТ-службах организаций- пользователей.
Более 300 000 специалистов программируют на языке 1С:Предприятия

MacOsX
PostgreSQL, MS SQL Server, IBM DB2, Oracle Database
Поддержка «облачных»

технологий
Multitenancy (режим разделения данных)
работа в ЦОД, по моделям ASP и SaaS
Возможность работы в режиме сервиса (тонкий и Web-клиент)
все решения системы становятся доступными как сервисы, через интернет
Работа на мобильных платформах iOS и Android, Windows (8, 10, Phone)
Производительность и надежность
Кластер серверов с динамической балансировкой нагрузки
Механизмы диагностики и мониторинга (для контроля работы кластера серверов)
Центры корпоративной технологической поддержки

Возможности и преимущества платформы «1С:Предприятие 8»

автоматизации медицинских организаций;
увязка финансов, ресурсов (материальных, трудовых) и

качества оказания медицинской помощи для согласованного управления ими
мониторинг себестоимости оказываемой медицинской помощи и калькуляция затрат

аптечные склады
Региональные органы управления здравоохранением

1С

Маркетинг, продажи и поддержка продаж



Медицина и реабилитация
Учет и финансы
Обеспечивающая деятельность
Стратегия
Мониторинг

и контроль

Операции

Маркетинговая стратегия
и планирование продаж

Управление портфелем продуктов (классификаторы, ценообразование, программы прикрепления)

Планирование и управление
загрузкой подразделений

Управление качеством лечения

Стратегическое управление развитием, специализацией и оснащением клиник

Стратегическое планирование и управление финансами и экономикой

Стратегическое управление персоналом

Управление лояльностью и отношениями с клиентами

Управление эффективностью маркетинга

Контроль качества обслуживания и медико-экономическая экспертиза

Управление продажами и документооборот с внешними компаниями

Поддержка клиентов (контакт-центр, единое расписание приемов, личный кабинет и т.д.)

Управление прикреплениями, поддержка продаж и согласование услуг со страховыми компаниями

Биллинг услуг

Розничные аптеки

Контроль качества лечения, медико-экономические стандарты

Контроль движения лекарственных препаратов и расходных материалов

Мониторинг и контроль движения денежных средств

Мониторинг оборачиваемости материально-технических ресурсов

Амбулаторное обслуживание

Стационарное обслуживание

Лабораторные и инструментальные диагностические исследования

Санаторное обслуживание

Ремонт и обслуживание медицинского оборудования

Медицинская статистика

Бухгалтерский и налоговый учет, регламентированная

Управленческий учет (планирование и бюджетирование)

Управление запасами и материальным обеспечением

Ведение классификаторов НСИ

Ведение складского учета

Кадровый учет и расчет зарплаты

Контрольно-ревизионная деятельность

Корпоративные и имущественные отношения

Управление делами

Управление безопасностью

Административно-хозяйственная деятельность

Управление ИТ

Расчет себестоимости

Cтационар
Регистратура, приемное отделение
Медперсонал
Лучевая диагностика
Обеспечивающие службы
1С:Медицина. Больница

пребывания, дневного стационара, поликлиники.
Для пациента формируется единая электронная

медицинская карт, т.е. при наличии прав сотрудник может посмотреть данные любой госпитализации пациента, данные всех амбулаторных карт.

Медицинская информационная система

учет медицинских услуг
Учет и планирование операций
Управление деятельностью персонала и

загрузкой оборудования

Учет нетрудоспособности

Электронная медицинская карта

Бесшовная интеграция с лабораторной и подсистемой диетпитания

Автоматизация работы call центра и электронная регистратура

Учет взаиморасчетов

Профосмотры Диспансерный учет

Формирование регламентированных и управленческих отчетов

Взаимодействие со страховыми компаниями (ОМС и ДМС)

Приемное отделение, клинические отделения, параклинические кабинеты

Учет и анализ функционирования коечного фонда

Логистика пациентов в стационаре

ГОСТ Р ИСО/HL7 27932-2015 (CDA R2)
Подписанный документ хранится

в формате CDA Digital Signatures с инкапсулированной подписью в формате XMLDSig
Подписание, хранение и модификация подписанного медицинского документа соответствует ГОСТ Р 52636-2006 «Электронная история болезни».

пациентах отделения стационара
просмотр предварительной записи пациентов в кабинет

поликлиники
просматривать протоколы исследований, заключения специалистов, графики по показателям здоровья пациента, в том числе и температурный лист, в том числе формы 025/у, 003/у, 066/у
регистрация врачебных назначений, в том числе и лекарственные
регистрация данных температурного листа
учет выполненных медицинских услуг

Cтационар
Регистратура, приемное отделение
Медперсонал
Лучевая диагностика
Обеспечивающие службы
Повар, технолог
1С:Медицина. Клиническая лаборатория

лабораторные исследования
Ведение рабочих журналов
Взаимодействие с лабораторными анализаторами в режиме

запроса по штрих-коду и в однонаправленном режиме

Ручная регистрация результатов

Автоматический учет оказанных услуг

Анализ динамики результатов

Печать результатов исследований

Статистические отчеты

Регистрация изображений, прием изображений из систем автоматической микроскопии

Штрих-кодовая маркировка проб

Отправка результатов исследований в МИС/ по электронной почте

могут быть подключены к менеджеру лабораторного оборудования – максимальная

совместимость с лабораторным оборудованием из всех продуктов, представленных на рынке.
Менеджер оборудования имеет регистрационное удостоверение на медицинское изделие ЛИС АЛТЭЙ № РЗН2017/5352 от 09.02.2017 г.

материалов

Клиническая лаборатория
Врач КЛ

Склад медицинских изделий
Провизор
Диетврач, Диетсестра

Поликлиника Cтационар
Регистратура, приемное отделение
Медперсонал
Рентгенология
Обеспечивающие

службы

Повар, технолог

1С:Медицина. Больничная аптека

срокам годности, документам партии
Раздельный учет по источникам финансирования
Склады и

места хранения складов

Печать результатов исследований

Отпуск медикаментов по льготным рецептам

Складской учет в отделениях (в том числе персонифицированный учет списания медикаментов на пациента по исполненным назначениям врачей)

Контроль поступления и анализ данных на наличие серий препаратов, изъятых из обращения по письмам Росздравнадзора

Поддержка ФГИС МДЛП

Организация розничных продаж в аптечных пунктах при медицинских учреждениях

приемное отделение
Медперсонал
Лучевая диагностика
Обеспечивающие службы
Повар, технолог
1С:Медицина. Диетическое питание

меню
Учет продуктов питания
Персонифицированный учет питания
Формирования итоговых документов

Мобильный монитор показателей

Информационно - аналитическое обеспечение
1С-Битрикс: Портал органа

управления здравоохранением и 1С-Битрикс: Сайт медицинской организации

Граждане

Руководство

Учет медицинских услуг

1С:Медицина. Больница

Медицинские организации

Управление взаиморасчетами за оказанную медицинскую помощь

Электронная регистратура

Управление деятельностью приемных отделений стационара

Электронная медицинская карта

Учет временной нетрудоспособности

Обмен данными с федеральными сервисами ЕГИСЗ

Управление питанием пациентов

1С:Медицина. Федеральные регистры

1С:Медицина. Диетическое питание

Управление работой аптеки в стационаре

Ведение персонифицированного учета лекарственного обеспечения

1С:Медицина. Больничная аптека

Лабораторная диагностика

1С:Медицина. Клиническая лаборатория

АХД и Паспорт ЛПУ
медицинских и фармацевтических работников
ИЭМК

системе медицинской организации (МИС МО), утвержденными Министром

здравоохранения РФ Скворцовой В.И. 01.02.2016 г.
Поддерживаются федеральные сервисы:
Сервис АХД ЕГИСЗ
Регистр ФРМО ЕГИСЗ
Регистр ФРМР ЕГИСЗ
Регистр ФРВИЧ ЕГИСЗ
Регистр ФРБТ ЕГИСЗ
Регистр мед. оборудования и медицинской техники
ПФР РФ (получение СНИЛС)
ЭЛН ФСС РФ
Поддержка формата обмена в сфере ОМС по приказу 79 Федерального фонда ОМС

региона сосредоточены в региональном ЦОД
Требуются только тонкие клиенты и

серверы начального уровня

Требуются только тонкие клиенты

РЛИС «1С:Медицина. Клиническая лаборатория»
Кластеры серверов баз данных и серверов приложений
Терминальные фермы

Централизованные лаборатории
(1-5 шт.)

Терминалы РЛИС

Локальный менеджер анализаторов

Терминалы РЛИС

Локальный менеджер анализаторов

Лаборатории крупных стационаров и КДЦ
(10-15 шт.)

Небольшие лаборатории
(20-40 шт.)

Терминалы РЛИС

Подключение
Анализаторов
Напрямую к РЛИС

Пункты забора материала
(300-500 шт.)

Терминалы РЛИС

предназначен для автоматизации бухгалтерского учета государственных (муниципальных)

учреждений, финансируемых из федерального, регионального или местного бюджета, а также из бюджета государственного внебюджетного фонда.
Бухгалтерия для коммерческих организаций
Продукт «1С:Бухгалтерия 8» – готовое решение для ведения бухгалтерского и налогового учета и подготовки обязательной (регламентированной) отчетности в хозрасчетных организациях и у индивидуальных предпринимателей. Программа поддерживает учет различных видов деятельности: производство, оптовая и розничная торговля, оказание услуг и т.п.

«1С» предлагает услуги авторского надзора на проекты внедрения продуктов

линейки «1С:Медицина». Авторский надзор может включать в себя услуги по технической поддержке – оказание помощи при возникновении проблемных ситуаций:
Консультации по установке и настройке.
Консультации и разъяснения по вопросам документации.
Анализ требований к программным продуктам и выдача рекомендаций по выполнении требований.
Анализ запросов на изменения продуктов линейки «1С:Медицина» и их реализация.

технологическому курированию проектов внедрения и поддержки корпоративных информационных систем.

Сеченова
7 структурных подразделений связанных между собой администрацией клинического центра
Территориально

распределенная локальная сеть:
14 почтовых адресов в разных частях Москвы;
1 в Московской области
3000 коек – самый большой стационар в РФ
19 разнопрофильных клиник
14 межклинических лечебно-профилактических служб
Центральная клинико-диагностическая лаборатория
Центр крови
Снабжающие структуры: Центральная аптека и Отдел материально-технического снабжения
Ежегодно:
более 49,5 тысяч пролеченных стационарно
свыше 340 тысяч амбулаторных больных

И.М. Сеченова Используемые программные продукты
Учет медицинских услуг
Электронная

регистратура
Управление взаиморасчетами за оказанную медицинскую помощь
Учет временной нетрудоспособности
Управление деятельностью приемных отделений стационара
Деятельность стационарных подразделений

Функциональные возможности:

Лабораторная диагностика
Ведение персонифицированного учета лекарственного обеспечения
Управление работой аптеки в стационаре
Управление питанием пациентов
Электронное обучение
Обмен данными с федеральными сервисами ЕГИСЗ
Интернет регистратура

рабочих мест на 19 объектах в течение 4 месяцев!
Централизованное

и индивидуальное обучение пользователей по ролям позволило за 3 месяца перевести все объекты в эксплуатацию

История успеха: Клинический центр Первого МГМУ им И.М. Сеченова Сроки реализации проекта этапа 1

ComNews проводят ежегодный конкурс «Лучшие 10 ИТ-проектов для госсектора»

В номинации «Лучший проект автоматизации медицинского учреждения» первое место присуждено проекту по созданию единой медицинской информационной системы в Клиническом центре ПМГМУ имени И.М. Сеченова

История успеха: Первое место в конкурсе «Лучшие 10 ИТ-проектов для госсектора» от 2014г.

Сеченова Этап 2. Схема снабжения медикаментами

Сеченова Этап 2. Практические результаты


Внедрение штрихкодирования аптечного товара (экономия

трудозатрат, минимизация риска ошибок при выдачи медикаментов из аптеки в отделения)
Упрощение формирования спецификации к договору на основании заявки на закупку
Упрощение формирования заказа поставщику и его поступления на основании спецификации к договору

Сеченова Этап 2. Практические результаты


Разработан механизм формирования требований отделений

с учетом товаров, поступивших в аптеку для данного отделения больницы
Сотрудники отделений имеют возможность видеть по каким препаратам из плановой потребности:
оформлены заявки на закупку
заключен договор
оформлен заказ
было поступление в аптеку

Сеченова Этап 2. Доказанная эффективность
Снижение временных затрат на формирование

плановой потребности за счет установленных ограничений при подготовке заявки на закупки

Снижение временных затрат у сотрудников аптеки за счет создания унифицированных форм и разработки автоматизированных механизмов подсчетов

Снижение временных затрат у провизоров за счет наличия информации по распределению товаров

Сеченова Этап 2. Доказанная эффективность
Ускорение формирования отчетности для руководства

и повышение ее достоверности

Сокращение количества проводимых аукционов на закупку медикаментов

Динамика сокращения расходов Клинического центра на лекарства за 5 лет эксплуатации системы

внедрении системы в Областной клинической больницы №1 г. Тюмень

 
Июнь 2016 г. подписан меморандум о сотрудничестве с Губернатором Тюменской обл.
Завершен пилотный проект автоматизации Областной клинической больницы №1 г. Тюмень (500 АРМ)
Создание дочерней организации “1С-Медицина Регион” для выполнения проектов по региональной автоматизации и создании регионального решения
Ноябрь 2016 г. старт внедрения автоматизации финансово-хозяйственной деятельности и лечебной деятельности стационара Областной клинической больницы №2 г. Тюмень   
Декабрь 2017г. 8 пилотных поликлиник на 1С (500 АРМ), ведется тиражирование на все поликлиники области (около 4000 АРМ) идет тираж на 4 областных больницы (1000 АРМ) 

История успеха: Проект по созданию региональной информационной системы здравоохранения Тюменской области

ГБУЗ ТО «Областная клиническая больница №1». Это 47 отделений,

около 4500 сотрудников, 35 тысяч пациентов в год.

Отдел кадров — сокращение рабочего времени на 25-60% на рутинные операции

Остатки лекарств после внедрения в одной больнице сократились на 40%, (около 100 млн. руб.) К концу 2018 года ожидаем такой же результат по ОКБ№2

Бухгалтерия — больше не вносят первичку за МОЛ.
На складах и в аптеках электронный документооборот без кип бумаг.

Показатели эффективности процессов выведены в BI системе и доступны как главному врачу, так и органам управления отраслью

Утверждена типовая учетная политика и правила расчета себестоимости, но задача расчета полной себестоимости каждого случая еще решается

Создан ситуационный центр при департаменте здравоохранения для работы с

BI-системой и постановки задач ее развития.

Одновременно развиваем систему в нескольких направлениях.

Развитие автоматизации в стационаре. Пилотируем безбумажную электронную карту, развиваем функционал МИС.

Импортозамещение. ОКБ№2 будет работать на Linux+PostgreSQL для сравнительного тестирования с windows+MSSQL версией в ОКБ1.

Горизонтальное масштабирование. Идет тиражирование в ГБУЗ ТО «Областная клиническая больница №2», идет тираж на 4 областных больницы и все поликлиники области 

В поликлиниках. Ведем работы по переводу нескольких пилотных поликлиник с текущей МИС SAP ERP на 1С.Медицину.

Архитектура. Тестируем 1С фреш, прорабатываем вопросы управления НСИ, взаимодействия между учреждениями и с другими системами.

сегмент ЕГИСЗ в части регистров мед. организаций и мед.

работников