Презентация на тему Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

вне рабочего места
Оценка эффективности обучения
Эффективность обучения в цифрах
Выводы
Используемая литература

преуспевающие компании от менее удачливых.
Дж. Волкер
Внутрифирменное обучение персонала -

система подготовки персонала: - проводимая на территории предприятия или корпоративных учебных центров; и - строящаяся на решении проблем, специфичных для конкретной организации, с привлечением собственных или внешних преподавателей.

рабочего места

развития
(ASTD) подсчитали, что 1
доллар, вложенный в развитие

персонала, приносит от 3 до 8 долл. дохода. А в компании Motorola каждый доллар, вложенный в образование, приносит 33 доллара прибыли. Таким образом, инвестиции в обучение персонала западных компаний могут приносить компаниям не только прибыль, но и сверхприбыль.

единственное, заслуживающее поддержки конкурентное преимущество.
Арие де Геус
В сегодняшнем мире,

когда устаревание информации происходит очень быстро (в 20 веке технологии обновлялись раз в 20-30 лет, а сегодня каждые 5 лет), обучение персонала не просто прихоть – это необходимость.
Эффективное обучение персонала , помимо непосредственного роста прибыли, имеет ряд других не менее важных положительных последствий для организации:
- раскрытие потенциала работников, сплочение и улучшение социально-психологического климата коллектива;
- увеличение доли рынка;
- уменьшение доли брака;
- уменьшение текучести кадров;
- укрепление преданности сотрудников организации;
- формирование желательных образцов поведения и соответствующей организационной культуры, способствующей успешному достижению организационных целей.