Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Управленческий учет

Содержание

Учетные подсистемы в информационном поле предприятия
Управленческий учет (management accounting) Учетные подсистемы в информационном поле предприятия Финансовый учетВыполняет функции системного бухгалтерского учета, построенного в соответствии с принципами и Финансовый учетОпределяется Законом о бухгалтерском учете и инструкциями служб бухгалтерского учета Налоговый учетВыделение налогового учета основано на разъединениии права по бухгалтерскому учету и права по налогообложению Управленческий учетУправленческий учет – это процесс в рамках организации, который обеспечивает управленческий Управленческий учетЭтот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и Управленческий учет– это добавляющий ценность процесс непрерывного совершенствования планирования, проектирования, измерения и Информация управленческого учетаФинансовые и операционные данные о видах деятельности и процессах, осуществляемых Цель управленческого учёта– увеличение прибыли предприятия.Управленческий учет индивидуален на каждом предприятии. Различия финансового и управленческого учета Обязательность ведения учетаВедение финансового учета обязательно. Ведение же управленческого учета всецело зависит от воли руководства: Цель ведения учетаФинансовый учетсоставление финансовых документов для пользователей вне организации. Управленческий учетявляется Пользователи информации Финансовый учетбезликая группа внешних пользователей Управленческий учетЛица, пользующиеся данными управленческого Базисная структура Финансовый учетимущество = обязательства + собственный капитал. Управленческий учетА) учет . Основные положенияФинансовый учетдолжен вестись в соответствии с международными принципами бухгалтерского учета. Привязка по времени Финансовый учетОтражает финансовую историю организации Управленческий учетВключает оценки и планы на будущее. Формы выражения информацииФинансовый учетИнформация в денежном выражении. Управленческий учетИнформация как в стоимостном Периодичность отчетностиФинансовый учетежегодно. Управленческий учетглавным является то, чтобы каждый отчет был полезен Объект отчетности Финансовый учетВ финансовых отчетах организация описывается как единое целое, финансовый Сходство управленческого и финансового учетафакторы, определяющие значение общепринятых принципов учета для финансового Сходство управленческого и финансового учета3. данные и финансового, и управленческого учета используются для принятия решений. Функции управленческого учета Операционный контроль (operational control)Процесс обеспечения обратной связи между сотрудниками и их менеджерами Калькулирование себестоимости продукта Расчет затрат на продукт (product costing)Процесс измерения и отнесения Калькулирование затрат по клиентам (customer costing)Процесс отнесения затрат на маркетинг, реализацию, дистрибуцию Управленческий контроль (management control)Процесс предоставления информации о деятельности менеджера и операционных подразделений. Стратегический контроль (strategic control)Процесс предоставления информации о достигнутой хозяйственной единицей конкурентоспособности как
Слайды презентации

Слайд 2 Учетные подсистемы в информационном поле предприятия

Учетные подсистемы в информационном поле предприятия

Слайд 3 Финансовый учет
Выполняет функции системного бухгалтерского учета, построенного в

Финансовый учетВыполняет функции системного бухгалтерского учета, построенного в соответствии с принципами

соответствии с принципами и нормами международных стандартов;
Результатом учетных процессов

является финансовая отчетность, которая может быть использована для оценки финансового состояния предприятия.

Слайд 4 Финансовый учет
Определяется Законом о бухгалтерском учете и инструкциями

Финансовый учетОпределяется Законом о бухгалтерском учете и инструкциями служб бухгалтерского учета

служб бухгалтерского учета


Слайд 5 Налоговый учет
Выделение налогового учета основано на разъединениии права

Налоговый учетВыделение налогового учета основано на разъединениии права по бухгалтерскому учету и права по налогообложению

по бухгалтерскому учету и права по налогообложению


Слайд 6 Управленческий учет
Управленческий учет – это процесс в рамках

Управленческий учетУправленческий учет – это процесс в рамках организации, который обеспечивает

организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для

планирования, собственно управления и контроля над деятельностью организации.

Слайд 7 Управленческий учет
Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ,

Управленческий учетЭтот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу

подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату

для выполнения его функций.

Слайд 8 Управленческий учет
– это добавляющий ценность процесс непрерывного совершенствования

Управленческий учет– это добавляющий ценность процесс непрерывного совершенствования планирования, проектирования, измерения

планирования, проектирования, измерения и функционирования систем финансовой и нефинансовой

информации, который направляет действия менеджмента, мотивирует поведение, поддерживает и создает культурные ценности, необходимые для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организации. (Институт управленческих бухгалтеров)

Слайд 9 Информация управленческого учета
Финансовые и операционные данные о видах

Информация управленческого учетаФинансовые и операционные данные о видах деятельности и процессах,

деятельности и процессах, осуществляемых в организации;
Функционировании ее структурных подразделений;
Выпускаемых

ею продуктах и услугах;
Клиентах организации.

Слайд 10 Цель управленческого учёта
– увеличение прибыли предприятия.

Управленческий учет индивидуален

Цель управленческого учёта– увеличение прибыли предприятия.Управленческий учет индивидуален на каждом предприятии.

на каждом предприятии.


Слайд 11 Различия финансового и управленческого учета

Различия финансового и управленческого учета

Слайд 12 Обязательность ведения учета
Ведение финансового учета обязательно.
Ведение же

Обязательность ведения учетаВедение финансового учета обязательно. Ведение же управленческого учета всецело зависит от воли руководства:

управленческого учета всецело зависит от воли руководства:


Слайд 13 Цель ведения учета
Финансовый учет
составление финансовых документов для пользователей

Цель ведения учетаФинансовый учетсоставление финансовых документов для пользователей вне организации. Управленческий

вне организации.
Управленческий учет
является только средством обеспечения планирования, собственно

управления и контроля.

Слайд 14 Пользователи информации
Финансовый учет
безликая группа внешних пользователей
Управленческий

Пользователи информации Финансовый учетбезликая группа внешних пользователей Управленческий учетЛица, пользующиеся данными

учет
Лица, пользующиеся данными управленческого учета, как правило, известны поименно.



Слайд 15 Базисная структура
Финансовый учет
имущество = обязательства + собственный

Базисная структура Финансовый учетимущество = обязательства + собственный капитал. Управленческий учетА)

капитал.
Управленческий учет
А) учет полной себестоимости,
Б)дифференцированный учет,
В)

учет по центрам ответственности.

Слайд 16 . Основные положения
Финансовый учет
должен вестись в соответствии с

. Основные положенияФинансовый учетдолжен вестись в соответствии с международными принципами бухгалтерского

международными принципами бухгалтерского учета. Внешние пользователи должны быть уверены

в том, что бухгалтерские документы составлены в соответствии с общепринятыми основными правилами.

Управленческий учет
Управленческий аппарат организации может следовать любым правилам учета в зависимости от полезности этих правил.


Слайд 17 Привязка по времени
Финансовый учет
Отражает финансовую историю организации

Привязка по времени Финансовый учетОтражает финансовую историю организации Управленческий учетВключает оценки и планы на будущее.


Управленческий учет
Включает оценки и планы на будущее.


Слайд 18 Формы выражения информации
Финансовый учет
Информация в денежном выражении.
Управленческий

Формы выражения информацииФинансовый учетИнформация в денежном выражении. Управленческий учетИнформация как в

учет
Информация как в стоимостном (денежном), так и в натурально-вещественном

выражении.

Слайд 19 Периодичность отчетности
Финансовый учет
ежегодно.
Управленческий учет
главным является то, чтобы

Периодичность отчетностиФинансовый учетежегодно. Управленческий учетглавным является то, чтобы каждый отчет был

каждый отчет был полезен его получателю и представлялся ему

в нужное время.

Слайд 20 Объект отчетности
Финансовый учет
В финансовых отчетах организация описывается

Объект отчетности Финансовый учетВ финансовых отчетах организация описывается как единое целое,

как единое целое, финансовый учет суммирует операции всей фирмы


Управленческий учет
обычно включает в себя анализ деятельности различных подразделений или каких-либо сторон их деятельности.


Слайд 21 Сходство управленческого и финансового учета
факторы, определяющие значение общепринятых

Сходство управленческого и финансового учетафакторы, определяющие значение общепринятых принципов учета для

принципов учета для финансового учета, действуют и в отношении

управленческого учета.
оперативная информация используется и для составления финансовых документов, и в управленческом учете. Следовательно, сбор первичной информации должен осуществляться в соответствии с едиными правилами.

Слайд 22 Сходство управленческого и финансового учета
3. данные и финансового,

Сходство управленческого и финансового учета3. данные и финансового, и управленческого учета используются для принятия решений.

и управленческого учета используются для принятия решений.


Слайд 23 Функции управленческого учета

Функции управленческого учета

Слайд 24 Операционный контроль (operational control)
Процесс обеспечения обратной связи между

Операционный контроль (operational control)Процесс обеспечения обратной связи между сотрудниками и их

сотрудниками и их менеджерами в отношении эффективности выполняемых видов

деятельности

Слайд 25 Калькулирование себестоимости продукта Расчет затрат на продукт (product

Калькулирование себестоимости продукта Расчет затрат на продукт (product costing)Процесс измерения и

costing)

Процесс измерения и отнесения на продукт (услугу) затрат деятельности,

выполненной при разработке и производстве этого продукта (услуги).


Слайд 26 Калькулирование затрат по клиентам (customer costing)
Процесс отнесения затрат

Калькулирование затрат по клиентам (customer costing)Процесс отнесения затрат на маркетинг, реализацию,

на маркетинг, реализацию, дистрибуцию (распределение) и административных расходов к

отдельным клиентам с тем, чтобы можно было расчитать затраты на обслуживание каждого клиента.

Слайд 27 Управленческий контроль (management control)

Процесс предоставления информации о деятельности

Управленческий контроль (management control)Процесс предоставления информации о деятельности менеджера и операционных подразделений.

менеджера и операционных подразделений.


  • Имя файла: upravlencheskiy-uchet.pptx
  • Количество просмотров: 110
  • Количество скачиваний: 0