Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Сущность менеджмента. Ключевые понятия

Содержание

План лекции:МенеджментМенеджер Основные функции менеджментаФункции менеджмента Иерархия управления
Сущность менеджментаКлючевые понятия План лекции:МенеджментМенеджер Основные функции менеджментаФункции менеджмента Иерархия управления МенеджментМенеджмент – совокупность методов, средств и форм управления современным производством с целью МенеджментОснователь менеджмента – Ф. Тейлор (1911 г. – «Принципы научного управления»)Отец менеджмента Менеджер Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать Основные функции менеджментаУправление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый Функции менеджмента:организациямотивацияконтрольэто формирование цели управления, выбор путей и методов достижения этой цели Иерархия управленияразработка и реализация стратегии органи- Благодарим за внимание
Слайды презентации

Слайд 2 План лекции:
Менеджмент
Менеджер
Основные функции менеджмента
Функции менеджмента
Иерархия управления

План лекции:МенеджментМенеджер Основные функции менеджментаФункции менеджмента Иерархия управления

Слайд 3 Менеджмент
Менеджмент – совокупность методов, средств и форм управления

МенеджментМенеджмент – совокупность методов, средств и форм управления современным производством с

современным производством с целью повышения его эффективности, увеличения прибыли

Слайд 4 Менеджмент
Основатель менеджмента – Ф. Тейлор (1911 г. –

МенеджментОснователь менеджмента – Ф. Тейлор (1911 г. – «Принципы научного управления»)Отец

«Принципы научного управления»)
Отец менеджмента – Анри Файоль (разработал 14

универсальных принципов управления)
В России как наука менеджмент оформился в 30-40ые гг. XX века.

Слайд 5 Менеджер
Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой

Менеджер Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями

деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их

выполнение
Цель работы менеджера - обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы

Слайд 6 Основные функции менеджмента
Управление - это процесс планирования, организации,

Основные функции менеджментаУправление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля,

мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и

достичь целей организации

плани-рование

органи-зация

моти-вация

контроль

Процесс управления

коммуникации (обратная связь)

Слайд 7 Функции менеджмента:
организация
мотивация
контроль
это формирование цели управления, выбор путей и

Функции менеджмента:организациямотивацияконтрольэто формирование цели управления, выбор путей и методов достижения этой

методов достижения этой цели
планирование
это создание оптимальной структуры управления, направлен-ное

на достижение цели организации

это совокупность методов, стимули-рующих работников к наиболее эффективной работе

это система регулирования деятельности работников по выполнению работы определенно-го количества и качества

Слайд 8 Иерархия управления
разработка и реализация стратегии органи-

Иерархия управленияразработка и реализация стратегии органи- зации,

зации, принятие важных

решений (президент компании, министр, ректор)

контроль работы руководителей низшего звена и передача информации руководителям высшего звена (начальники/ руководители отделов, деканы и т.д.)

контроль за выполнением производственных заданий, за использованием ресурсов: сырья, оборудования, кадров (начальники участков, мастера, и т.д.)

Институци-ональный
уровень

Управленческий уровень

Технический уровень

  • Имя файла: sushchnost-menedzhmenta-klyuchevye-ponyatiya.pptx
  • Количество просмотров: 89
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Час занимательной биологии
Следующая - Происхождение жизни на Земле

Похожие презентации

Россия и Чехия Россия и Чехия 165
Организация и рациональное управление рабочим временем Организация и рациональное управление рабочим временем 119
Пенсионное обеспечение Пенсионное обеспечение 103
Регулирование рынка государственных ценных бумаг Регулирование рынка государственных ценных бумаг 93
Заработная плата и мотивация труда Заработная плата и мотивация труда 107
Финансовое планирование и прогнозирование Финансовое планирование и прогнозирование 111
Маржинализм және неоклассикалық экономикалық теорияның қалыптасуы Маржинализм және неоклассикалық экономикалық теорияның қалыптасуы 163
Центральный банки и их операции Центральный банки и их операции 122
Специализированные кредитно-финансовые институты Специализированные кредитно-финансовые институты 150
Мои первые шаги в бизнесе Мои первые шаги в бизнесе 128
Информационные системы и их классификация Информационные системы и их классификация 137
Методологические основы менеджмента Методологические основы менеджмента 94
Основы экономической теории. (Тема 2) Основы экономической теории. (Тема 2) 102
Анализ социальных сетей Анализ социальных сетей 155
Менеджмент качества Менеджмент качества 182
Історичні витоки сучасного кризового становища в Україні. (Тема 1) Історичні витоки сучасного кризового становища в Україні. (Тема 1) 85
Рынок нежилых помещений Рынок нежилых помещений 131
Электронный маркетинг Электронный маркетинг 85
Параметры целого. Рост Параметры целого. Рост 102
Банковские карты Банковские карты 169
Международный социально-финансовый проект Международный социально-финансовый проект 118
Инновационное развитие Казахстана в условиях экономического кризиса Инновационное развитие Казахстана в условиях экономического кризиса 162
КОНТРАКТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ КОНТРАКТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ 128
трудовой договор трудовой договор 172
Роль маркетинга в экономическом развитии страны Роль маркетинга в экономическом развитии страны 134
Экономическое развитие Экономическое развитие 109
Власть монополий в США Власть монополий в США 109
Производство – затраты, выручка, прибыль Производство – затраты, выручка, прибыль 143
Циклы и кризисы Циклы и кризисы 126
ЭЛАСТИЧНОСТЬ СПРОСА ЭЛАСТИЧНОСТЬ СПРОСА 100