Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Менеджмент

Содержание

Макарова Е.А.Раздел I.Экономическое развитие и менеджмент
Макарова Е.А.Менеджмент Макарова Е.А.Раздел I.Экономическое развитие и менеджмент Макарова Е.А.Тема 1. СОВРЕМЕННЫЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РОССИИ, ОБЪЕКТИВНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Макарова Е.А.Тема 2. СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА. ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ Сущность, предмет и содержание Макарова Е.А.Тема 3. СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ. ВОЗМОЖНОСТИ И ПУТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗАРУБЕЖНОГО Макарова Е.А.Менеджмент — это особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение оптимальных Макарова Е.А.Эволюция менеджмента Макарова Е.А.Функции менеджментапланированиеорганизациямотивацияконтролькоординация Макарова Е.А.Планирование – это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации Макарова Е.А.Организация – вторая функция управления, задачей которой является формирование структуры организации, Макарова Е.А.Контроль – это управленческая деятельность, задачей которой является качественная и количественная Макарова Е.А.Принципы менеджмента Макарова Е.А.Современные принципы эффективного менеджментаЦелостностиИерархической упорядоченностиЦелевой направленности и оптимальностиСочетание централизации и децентрализацииДемократии Макарова Е.А.Виды менеджмента По объектам управленияПо функциям управленияПо уровням управленияПо сферам деятельностиПо Макарова Е.А.Сравнительный анализ Макарова Е.А.Европейская модельПотребность в научном, рациональном обосновании принимаемых решений.Потребность менеджеров в разработке Макарова Е.А.Арабская модельЧлены организации мотивируются не столько стремлением к достижению поставленных Макарова Е.А.Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Макарова Е.А.
Раздел I.

Экономическое развитие и менеджмент

Макарова Е.А.Раздел I.Экономическое развитие и менеджмент

Слайд 3 Макарова Е.А.
Тема 1. СОВРЕМЕННЫЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РОССИИ,

Макарова Е.А.Тема 1. СОВРЕМЕННЫЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РОССИИ, ОБЪЕКТИВНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

ОБЪЕКТИВНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
Современный этап

развития экономики России и роль менеджеров

Менеджмент в переходных экономиках

Слайд 4 Макарова Е.А.
Тема 2. СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА. ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
Сущность,

Макарова Е.А.Тема 2. СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА. ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ Сущность, предмет и

предмет и содержание менеджмента
Формирование науки управления и эволюция

менеджмента
Современные концепции и модели менеджмента, их сравнительный анализ

Слайд 5 Макарова Е.А.
Тема 3. СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ. ВОЗМОЖНОСТИ

Макарова Е.А.Тема 3. СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ. ВОЗМОЖНОСТИ И ПУТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

И ПУТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ
Опыт и

специфика организации управления предприятиями в условиях командно-административной системы
Особенности менеджмента в современных российских условиях
Возможность использования зарубежного опыта в России


Слайд 6 Макарова Е.А.
Менеджмент — это особый вид профессиональной деятельности,

Макарова Е.А.Менеджмент — это особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение

направленной на достижение оптимальных результатов на основе рационального использования

материальных, трудовых и финансовых ресурсов, применения многообразных принципов, функций и методов экономического механизма

Слайд 7 Макарова Е.А.
Эволюция менеджмента

Макарова Е.А.Эволюция менеджмента

Слайд 8 Макарова Е.А.
Функции менеджмента
планирование
организация
мотивация
контроль
координация

Макарова Е.А.Функции менеджментапланированиеорганизациямотивацияконтролькоординация

Слайд 9 Макарова Е.А.
Планирование – это вид управленческой деятельности, связанной

Макарова Е.А.Планирование – это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов

с составлением планов организации и ее составных частей

Установление целей

и задач
Разработку стратегий, программ
Определение необходимых ресурсов
Доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию

Слайд 10 Макарова Е.А.
Организация – вторая функция управления, задачей которой

Макарова Е.А.Организация – вторая функция управления, задачей которой является формирование структуры

является формирование структуры организации, а также обеспечение ее всем

необходимым для ее нормальной работы

Мотивация – это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для выполнение целей, поставленных в планах

Слайд 11 Макарова Е.А.

Контроль – это управленческая деятельность, задачей которой

Макарова Е.А.Контроль – это управленческая деятельность, задачей которой является качественная и

является качественная и количественная оценка и учет результатов работы

организации

Координация – это функция процесса управления, обеспечивающая его бесперебойность и непрерывность.

Слайд 12 Макарова Е.А.
Принципы менеджмента

Макарова Е.А.Принципы менеджмента

Слайд 13 Макарова Е.А.
Современные принципы эффективного менеджмента
Целостности
Иерархической упорядоченности
Целевой направленности и

Макарова Е.А.Современные принципы эффективного менеджментаЦелостностиИерархической упорядоченностиЦелевой направленности и оптимальностиСочетание централизации и децентрализацииДемократии

оптимальности
Сочетание централизации и децентрализации
Демократии

Слайд 14 Макарова Е.А.
Виды менеджмента
По объектам управления
По функциям управления
По

Макарова Е.А.Виды менеджмента По объектам управленияПо функциям управленияПо уровням управленияПо сферам

уровням управления
По сферам деятельности
По культурным особенностям
. . . и

т.д.

Слайд 15 Макарова Е.А.
Сравнительный анализ

Макарова Е.А.Сравнительный анализ

Слайд 16 Макарова Е.А.
Европейская модель
Потребность в научном, рациональном обосновании принимаемых

Макарова Е.А.Европейская модельПотребность в научном, рациональном обосновании принимаемых решений.Потребность менеджеров в

решений.
Потребность менеджеров в разработке специфических прагматических стратегий, адекватных определенным

ситуациям, а не следование уже универсальным теориям.
Потребность в эмоциональном участии при выполнении работы по собственной инициативе.
Потребность в использовании управленческого и технического опыта, вынесении на этой основе оценок результатов деятельности.
Потребность в принятии "плюралистической" точки зрения на предприятии, предполагающей необходимость достижения целей организации и демократический про­цесс принятия решений.
Необходимость творческого, совместного с коллегами и с их помощью обучения; саморазвитие как неотъемлемый процесс рабочей жизни организации.

Слайд 17 Макарова Е.А.
Арабская модель
Члены организации мотивируются не столько стремлением

Макарова Е.А.Арабская модельЧлены организации мотивируются не столько стремлением к достижению поставленных

к достижению поставленных целей, сколько дружескими отношениями и

потребности во власти.
Особое значение имеют социальные условности.
При выполнении работы менеджеры в значительной степени полагаются на лич­ные отношения.
Семейственность считается естественным явлением.
Пунктуальность и временные ограничения гораздо менее важны, чем в западных культурах.
Подчиненные действуют сообразно обязательствам перед вышестоящими по иерархической лестнице руководителями.
  • Имя файла: menedzhment.pptx
  • Количество просмотров: 93
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Сложные проценты
Следующая - Министерство чрезвычайных ситуаций России

Похожие презентации

Забезпечення якості в аудиті: Досвід ЄС Забезпечення якості в аудиті: Досвід ЄС 98
Исламдық қаржы орталықтары Исламдық қаржы орталықтары 105
Кривые спроса и общего дохода для отдельной фирмы в условиях совершенной конкуренции Кривые спроса и общего дохода для отдельной фирмы в условиях совершенной конкуренции 103
Овердрафт Овердрафт 135
Рынок аудиторских услуг Рынок аудиторских услуг 149
Ефективна податкова система і оптимізація податкової політики в Україні Ефективна податкова система і оптимізація податкової політики в Україні 103
Всемирный банк в Казахстане Всемирный банк в Казахстане 107
Веб-дизайнер – профессия творческая Веб-дизайнер – профессия творческая 136
Виды денег Виды денег 199
Слагаемые успеха в бизнесе Слагаемые успеха в бизнесе 86
Экономика мира. Международная торговля Экономика мира. Международная торговля 184
Ценности Ценности 108
Формирование кадрового потенциала судостроительного предприятия в условиях реструктуризации Формирование кадрового потенциала судостроительного предприятия в условиях реструктуризации 102
Кадровая политика организации Кадровая политика организации 145
Структура производственных фондов. Основные фонды строительства Структура производственных фондов. Основные фонды строительства 113
Страхование рисков предпринимательской деятельности Страхование рисков предпринимательской деятельности 139
Эластичность: тесты и задачи Эластичность: тесты и задачи 129
Игорный бизнес в России Игорный бизнес в России 130
Финансовый кризис: причины возникновения и пути выхода Финансовый кризис: причины возникновения и пути выхода 142
Криптовалюта. Биткойн Криптовалюта. Биткойн 123
Особенности инвестиционных и инновационных процессов в сфере образования Особенности инвестиционных и инновационных процессов в сфере образования 86
Гео-шоу: Ядринский район Чувашской Республики Гео-шоу: Ядринский район Чувашской Республики 112
Сравнительный анализ ставок НДС и акциза в странах ЕАЭС Сравнительный анализ ставок НДС и акциза в странах ЕАЭС 142
Экономический рост Экономический рост 110
Предпринимательство и бизнес Предпринимательство и бизнес 153
Финансы и кредит Финансы и кредит 246
Сбытовая политика фирмы Сбытовая политика фирмы 102
Оценка программ: методология и практика Оценка программ: методология и практика 116
Страховые компании Страховые компании 85
Организация опционной торговли на ведущих биржах мира Организация опционной торговли на ведущих биржах мира 121