Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Интеграционные процессы на отраслевом рынке

Интеграция фирмы – это особая сложная форма обобществления производства, качественно новая объединяющаяся структура с общей целевой функцией
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ НА ОТРАСЛЕВОМ РЫНКЕПлан:1. Понятие интеграции и ее основные направления.2. Диверсификация. Интеграция фирмы – это особая сложная форма обобществления производства, качественно новая объединяющаяся Интеграция имеет следующие свойства: установление связей между ранее разрозненными фирмами; углубление, усиление, Горизонтальная интеграция – это интеграция фирм, находящихся на одинаковых этапах производства, на Преимущества горизонтальной интеграции:- экономия на масштабах производства- перспектива выгодной продажи - преодоление трудности периода экономической трансформации Недостатки горизонтальной интеграции: приобретение одним из хозяйствующих субъектов значительной власти на рынке; Вертикальная интеграция предполагает, что фирма, действующая на данном рынке, является также собственником Недостатки вертикальной интеграции: 1) отказ от разделения труда и специализации;2) усложнение процесса Стимулы вертикальной интеграции:1) Снижение трансакционных издержек. 2) Решение проблемы «двойной надбавки» или Вертикальные ограничения нацелены на решение: проблемы двойной надбавки; проблемы «безбилетника»; проблемы избыточной С точки зрения направленности интеграции выделяют два ее типа:– интеграция «вперед»– интеграция «назад»
Слайды презентации

Слайд 2 Интеграция фирмы – это особая сложная форма обобществления

Интеграция фирмы – это особая сложная форма обобществления производства, качественно новая

производства, качественно новая объединяющаяся структура с общей целевой функцией


Слайд 3 Интеграция имеет следующие свойства:
установление связей между ранее

Интеграция имеет следующие свойства: установление связей между ранее разрозненными фирмами; углубление,


разрозненными фирмами;
углубление, усиление, придание
систематического характера существующим
связям;


увеличение количества связей и
установление новых;
появление новых интегрированных
(целостных) свойств в системе,

Слайд 4 Горизонтальная интеграция – это интеграция фирм,
находящихся на

Горизонтальная интеграция – это интеграция фирм, находящихся на одинаковых этапах производства,

одинаковых этапах производства,
на одном звене торговой цепи, работающих

и конкурирующих
на одном сегменте рынка, в одной отрасли и
специализирующихся на производстве однотипной
или сходной продукции или предоставлении однотипных
или схожих услуг.

«Красный Октябрь», «Рот Фронт» «Русский шоколад» «Серебряный бор» «Южуралкондитер» «Зея» «Такф» «Бабаевский» «Ясная Поляна» «Новосибирская» и мн. др.


Слайд 5 Преимущества горизонтальной интеграции:

- экономия на масштабах производства
- перспектива

Преимущества горизонтальной интеграции:- экономия на масштабах производства- перспектива выгодной продажи - преодоление трудности периода экономической трансформации

выгодной продажи
- преодоление трудности периода экономической трансформации


Слайд 6 Недостатки горизонтальной интеграции:

приобретение одним из хозяйствующих субъектов

Недостатки горизонтальной интеграции: приобретение одним из хозяйствующих субъектов значительной власти на


значительной власти на рынке;
- ограниченное количество центров влияния;
невозможность

быстрого приспособления к
изменениям внешней среды.

Слайд 7 Вертикальная интеграция предполагает,
что фирма, действующая на данном

Вертикальная интеграция предполагает, что фирма, действующая на данном рынке, является также

рынке,
является также собственником либо ранних
стадий производственного процесса,
либо

поздних стадий.

Слайд 8 Недостатки вертикальной интеграции:
1) отказ от разделения труда

Недостатки вертикальной интеграции: 1) отказ от разделения труда и специализации;2) усложнение

и специализации;
2) усложнение процесса управления
3) значительный объем расходов
4) барьеры

входа на рынок.

Слайд 9 Стимулы вертикальной интеграции:
1) Снижение трансакционных издержек.
2) Решение

Стимулы вертикальной интеграции:1) Снижение трансакционных издержек. 2) Решение проблемы «двойной надбавки»

проблемы «двойной надбавки» или «двойной маржинализации».
πBi = PBqB

– PAqB – PCqB – FB

Предельные издержки производства товара В
МСв = (РА + Рс).

3) Стремление снизить давление государственного регулирования

4) Диверсификация производства.

5) Стремление снизить потери от монопольной власти


Слайд 10 Вертикальные ограничения нацелены на решение:
проблемы двойной надбавки;

Вертикальные ограничения нацелены на решение: проблемы двойной надбавки; проблемы «безбилетника»; проблемы


проблемы «безбилетника»;
проблемы избыточной конкуренции.
Франчайзинг — это способ совместных

действий партнеров на договорной (контрактной) основе, связанных как с продажей коммерческих или промышленных знаний, так и с непосредственным участием фирмы — владельца технологии и товарного знака (франчайзер) в производстве и сбыте продукции своего партнера (франчайзи).

  • Имя файла: integratsionnye-protsessy-na-otraslevom-rynke.pptx
  • Количество просмотров: 121
  • Количество скачиваний: 0