Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Индустрия IT-аутсорсинга

Содержание

Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) —передача организацией на основании договорапередача организацией на основании договора определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области.
Индустрия IT-аутсорсинга Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) —передача организацией на основании договорапередача организацией Эпизодический, случайный характер Ограниченное начало и конецПроф поддержка отдельных систем и инфраструктуры установка, сопровождение ПО;обслуживание информационных систем создание веб-ресурсовобеспечение антивирусной безопасности и защитыоптимизация работы Причины востребованности IT-аутсорсинга в необходимости: увеличения конкурентных преимуществнадёжной и эффективной Преимущества IT-аутсорсинга Повышение эффективности процессаПрофессиональная команда решает ваши задачиСкоростьБольшая база знаний и опытаСнижение затрат Мировой рынок экспортного программированияБолее $100 млрд. в годЛидер IT-аутсорсинга ИНДИЯ – 43% всех заказов Крупнейшие игрокиTata Consultancy Services 100 представи-тельств в 32 странах мира24 000 сотрудников. Характеристика индийского IT-рынказначительная численность квалифицированных кадровместная рабочая сила стоит дешевле, чем Китай. Сходства с Индией.Ресурс дешевой рабочей силы Рост IT-компаний поддерживается увеличением выпускников ВУЗов соответствующих специальностей. Объем мирового рынка IT-услуг в 2006 году составил около $626 млрд США Темпы роста рынка IT-аутсорсинга за последние 5 лет составляют в среднем 58%. Прогнозы группа из пяти быстро развивающихся стран: Бразилия, Россия, Индия, Китай Причины Замедление темпов экономического роста в развитых странах ЭТО ВЫЗЫВАЕТ увеличение Следствие В стремлении снизить издержки, западные компании все чаще прибегают к услугам * - Материалы с сайта www.outsourcing.ru Зачем ставить на аутсорсинг?Сокращение времени внедренияКачествоСтоимостьРискиПривнесение новых знаний извнеФокусировка на основных задачахСтратегические преимущества Если есть столько веских причин, по которым можно передать задачи на аутсорсинг, Причины, по которым компании не ставят на аутсорсингСтрах потерять контроль над ситуациейМиф На самом деле ни одна из этих причин не является достаточно веской, чтобы не использовать аутсорсинг. Самое главное, что вам может дать аутсорсинг – позволить сосредоточиться Подготовила студентка КазУМОиМЯ ФМО, регионоведение, 3 курс Кельяченко Нина.
Слайды презентации

Слайд 2 Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) —
передача организацией

Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) —передача организацией на основании договорапередача

на основании договорапередача организацией на основании договора определённых бизнес-процессов

или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области.

Слайд 3

Слайд 4 Эпизодический, случайный характер

Ограниченное начало и конец
Проф поддержка

Эпизодический, случайный характер Ограниченное начало и конецПроф поддержка отдельных систем и

отдельных систем и инфраструктуры
Длительный контракт (1год)
Наличие бизнес-процесса


Аутсорсинг

Услуги сервиса
и поддержки




РАЗЛИЧИЯ

Слайд 5 установка, сопровождение ПО;
обслуживание информационных систем
создание веб-ресурсов
обеспечение антивирусной

установка, сопровождение ПО;обслуживание информационных систем создание веб-ресурсовобеспечение антивирусной безопасности и защитыоптимизация

безопасности и защиты
оптимизация работы компьютера
поддержка пользователя
администрирование серверов и локальной

сети


IT- аутсорсинг

Слайд 6 Причины востребованности IT-аутсорсинга в необходимости:

увеличения
конкурентных
преимуществ
надёжной

Причины востребованности IT-аутсорсинга в необходимости: увеличения конкурентных преимуществнадёжной и эффективной IT-инфраструктуреиспользования

и эффективной
IT-инфраструктуре
использования
дорогих
вычислительных
комплексов и
ПО, инженерной


инфраструктуры


наличия
множества
высокоспециали-
зированных
компетенций


содержания
большого
штата высокоопла-
чиваемых
специалистов






Слайд 7 Преимущества IT-аутсорсинга
Повышение эффективности процесса
Профессиональная команда решает ваши

Преимущества IT-аутсорсинга Повышение эффективности процессаПрофессиональная команда решает ваши задачиСкоростьБольшая база знаний и опытаСнижение затрат

задачи
Скорость
Большая база знаний и опыта
Снижение затрат

Слайд 8 Мировой рынок экспортного программирования
Более $100 млрд. в год
Лидер

Мировой рынок экспортного программированияБолее $100 млрд. в годЛидер IT-аутсорсинга ИНДИЯ – 43% всех заказов

IT-аутсорсинга
ИНДИЯ – 43% всех
заказов

Слайд 9 Крупнейшие игроки
Tata Consultancy Services
100 представи-тельств в 32

Крупнейшие игрокиTata Consultancy Services 100 представи-тельств в 32 странах мира24 000

странах мира
24 000 сотрудников.
Годовой оборот компании в 2003г

– $1,04 млрд.
Уровень 5 стандарта

Wipro Technologies
самая ценная компания Индии 2001 года по мнению журнала «Business Today».
27 000 сотрудников в 54 центрах разработок.
Годовой оборот компании в 2003г – $902 млн.
5 уровень стандарта.

Слайд 10 Характеристика индийского IT-рынка
значительная численность квалифицированных кадров
местная рабочая сила

Характеристика индийского IT-рынказначительная численность квалифицированных кадровместная рабочая сила стоит дешевле,

стоит
дешевле, чем в развитых

странах мира

Слайд 11 Китай. Сходства с Индией.
Ресурс дешевой рабочей силы

Рост

Китай. Сходства с Индией.Ресурс дешевой рабочей силы Рост IT-компаний поддерживается увеличением выпускников ВУЗов соответствующих специальностей.

IT-компаний поддерживается увеличением выпускников ВУЗов соответствующих специальностей.

Слайд 12 Объем мирового рынка IT-услуг в 2006 году составил

Объем мирового рынка IT-услуг в 2006 году составил около $626 млрд

около $626 млрд
США – $160 млрд

Западной Европе –


около $72 млрд

Слайд 13 Темпы роста рынка IT-аутсорсинга за последние 5 лет

Темпы роста рынка IT-аутсорсинга за последние 5 лет составляют в среднем

составляют в среднем 58%. Около 70% компаний-потребителей IT-услуг передавали

хотя бы одну функцию на аутсорсинг.

Слайд 14

Слайд 15 Прогнозы
группа из пяти быстро развивающихся стран: Бразилия,

Прогнозы группа из пяти быстро развивающихся стран: Бразилия, Россия, Индия, Китай

Россия, Индия, Китай

Слайд 16 Причины
Замедление темпов экономического роста в развитых странах

Причины Замедление темпов экономического роста в развитых странах ЭТО ВЫЗЫВАЕТ увеличение



ЭТО ВЫЗЫВАЕТ

увеличение рынка IT-аутсорсинга и экспортного программирования




Слайд 17 Следствие
В стремлении снизить издержки, западные компании все

Следствие В стремлении снизить издержки, западные компании все чаще прибегают к

чаще прибегают к услугам IT-компаний в Индии, Китае, Бразилии,

(России).


Слайд 18 * - Материалы с сайта www.outsourcing.ru

* - Материалы с сайта www.outsourcing.ru

Слайд 19

Слайд 20 Зачем ставить на аутсорсинг?
Сокращение времени внедрения
Качество
Стоимость
Риски
Привнесение новых знаний

Зачем ставить на аутсорсинг?Сокращение времени внедренияКачествоСтоимостьРискиПривнесение новых знаний извнеФокусировка на основных задачахСтратегические преимущества

извне
Фокусировка на основных задачах
Стратегические преимущества

Слайд 21 Если есть столько веских причин, по которым можно

Если есть столько веских причин, по которым можно передать задачи на

передать задачи на аутсорсинг, то почему многие компании не

идут на этот шаг?

Слайд 22 Причины, по которым компании не ставят на аутсорсинг
Страх

Причины, по которым компании не ставят на аутсорсингСтрах потерять контроль над

потерять контроль над ситуацией
Миф о том, что аутсорсинг более

дорогое, рискованное и сложное дело, чем самостоятельная разработка
Наличие в компании конфиденциальной информации

Слайд 23 На самом деле ни одна из этих причин

На самом деле ни одна из этих причин не является достаточно веской, чтобы не использовать аутсорсинг.

не является достаточно веской, чтобы не использовать аутсорсинг.

Слайд 24 Самое главное, что вам может дать

Самое главное, что вам может дать аутсорсинг – позволить сосредоточиться

аутсорсинг – позволить сосредоточиться на решении ваших стратегических задач,

связанных с эффективным управлением команды и развитием бизнеса.
  • Имя файла: industriya-it-autsorsinga.pptx
  • Количество просмотров: 132
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Улица и её знаки
Следующая - В мире танцев

Похожие презентации

Співпраця РДАК Співпраця РДАК 170
Сравнение банков Сравнение банков 138
Экономическая оценка инвестиций. (Тема 5) Экономическая оценка инвестиций. (Тема 5) 101
Экономика және оның қоғам өміріндегі орны Экономика және оның қоғам өміріндегі орны 157
Маркетинг – философия бизнеса Маркетинг – философия бизнеса 79
Экономическая концепция анализа корпоративных информационных систем Экономическая концепция анализа корпоративных информационных систем 111
Экономическая викторина Денежная валюта стран мира Экономическая викторина Денежная валюта стран мира 143
Méthodes de calcul des CBA Méthodes de calcul des CBA 102
Уровень инфляции Уровень инфляции 146
Программа государственного софинансирования пенсии: простая арифметика Программа государственного софинансирования пенсии: простая арифметика 88
Предпринимательство Предпринимательство 99
Экономика здравоохранения Экономика здравоохранения 138
Международные экономические отношения Ярославской области Международные экономические отношения Ярославской области 107
Учет покупки и продажи иностранной валюты на внутреннем валютном рынке Учет покупки и продажи иностранной валюты на внутреннем валютном рынке 121
Монополия и конкуренция Монополия и конкуренция 84
Рынки факторов производства Рынки факторов производства 141
Основы менеджмента в сервисе. Рабочая тетрадь Основы менеджмента в сервисе. Рабочая тетрадь 124
Пенсионный рынок, его сущность и значение Пенсионный рынок, его сущность и значение 138
Налог на доходы физических лиц (НДФЛ) Налог на доходы физических лиц (НДФЛ) 119
фискальная политика фискальная политика 96
Разработка и реализация стратегии компании Разработка и реализация стратегии компании 132
Производство и издержки в рыночной экономике Производство и издержки в рыночной экономике 138
Европейская кооперативная модель – ЕКС Европейская кооперативная модель – ЕКС 158
Знаковые решения Верховного суда РФ по налоговым спорам в 2018 году (НДС, налог на прибыль, налог на имущество) Знаковые решения Верховного суда РФ по налоговым спорам в 2018 году (НДС, налог на прибыль, налог на имущество) 136
Наука Экономика Наука Экономика 100
Культура в организации Культура в организации 97
Необходимость и значимость дальнейшего развития банкострахования в Украине Необходимость и значимость дальнейшего развития банкострахования в Украине 121
Новый этап развития 4Doctors Новый этап развития 4Doctors 85
понятие налогов понятие налогов 152
Анализ общемировых политических и экономических тенденций Анализ общемировых политических и экономических тенденций 73