Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Формирование системы адаптации персонала на предприятии

Содержание

Содержание1. Теоретические основы2. Система адаптации в ОАО «Томская энергосбытовая компания»3. Совершенствование системы адаптации на предприятии4. Заключение
Формирование системы адаптации персонала на предприятииВыполнила студентка Содержание1. Теоретические основы2. Система адаптации в ОАО «Томская энергосбытовая компания»3. Совершенствование системы адаптации на предприятии4. Заключение Цель :  разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы адаптации на предприятии Задачи: 1. Теоретически рассмотреть, что представляет собой адаптация. 2. Провести анализ системы адаптации. Теоретические основыАдаптация  — это процесс ознакомления работника с новой организацией и изменения Цель системы адаптации снижение издержек организации, которое происходит за счет следующих факторов: Этапы адаптации Открытое акционерное общество «Томская энергосбытовая компания» Основные виды деятельности: Основные задачи департамента управления персоналом подбор, расстановка, оформление движения кадров;ведение систематической работы Кадровая политика на предприятии формирование кадрового потенциала сотрудниковпостоянная   профессиональная подготовка, Система адаптации на предприятии Процесс отбора :		  Анкетирование. Собеседование.Повторное собеседование.Прием на Этапы адаптации Ознакомление с общими положениями предприятиярежим работы распорядок днятехника безопасности охрана труда Обучение обучение новичкапомощь в решении определенных задачумение дать полные ответы на возникающие вопросы у нового сотрудника Адаптация в коллективеОфициальное представление коллективу Личное знакомство с коллективом отдела Предоставление рабочего места Недостатки в системе адаптации ОАО «Томская энергосбытовая компания» Рекомендации по совершенствованию системы адаптации Разработать программу адаптацииОбеспечить вознаграждение сотрудниковдоплаты к основной Проводить общие собрания, дискуссии с работникамиПроводить корпоративные вечераПроводить тренинги по сплоченности коллектива ЗаключениеИзучение системы адаптации, как структурного элемента в организациях, помогло понять, что представляет Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Содержание
1. Теоретические основы
2. Система адаптации в ОАО «Томская

Содержание1. Теоретические основы2. Система адаптации в ОАО «Томская энергосбытовая компания»3. Совершенствование системы адаптации на предприятии4. Заключение

энергосбытовая компания»
3. Совершенствование системы адаптации на предприятии
4. Заключение


Слайд 3
Цель :
разработка практических рекомендаций по совершенствованию

Цель : разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы адаптации на предприятии

системы адаптации на предприятии ОАО «Томская энергосбытовая компания»

Предмет

исследования
процесс формирования системы адаптации, на примере предприятия ОАО «Томская энергосбытовая компания»



Слайд 4
Задачи:
1. Теоретически рассмотреть, что представляет собой адаптация.

Задачи: 1. Теоретически рассмотреть, что представляет собой адаптация. 2. Провести анализ системы


2. Провести анализ системы адаптации.
3. Дать общую характеристику ОАО

«Томская энергосбытовая компания».
4. Предложить рекомендации по совершенствованию системы адаптации в компании.


Слайд 5 Теоретические основы
Адаптация  — это процесс ознакомления работника с

Теоретические основыАдаптация  — это процесс ознакомления работника с новой организацией и

новой организацией и изменения его поведения в соответствии с

требованиями и правилами корпоративной культуры новой компании.


Слайд 6 Цель системы адаптации
снижение издержек организации, которое происходит

Цель системы адаптации снижение издержек организации, которое происходит за счет следующих факторов:

за счет следующих факторов:


Слайд 7 Этапы адаптации

Этапы адаптации

Слайд 8 Открытое акционерное общество «Томская энергосбытовая компания»
Основные виды

Открытое акционерное общество «Томская энергосбытовая компания» Основные виды деятельности:

деятельности:


Слайд 9 Основные задачи департамента управления персоналом
подбор, расстановка, оформление

Основные задачи департамента управления персоналом подбор, расстановка, оформление движения кадров;ведение систематической

движения кадров;
ведение систематической работы с персоналом;
обеспечение выполнения производственных планов

и заданий для отдела кадров;
повышение квалификации персонала.


Слайд 10 Кадровая политика на предприятии
формирование кадрового потенциала сотрудников
постоянная

Кадровая политика на предприятии формирование кадрового потенциала сотрудниковпостоянная  профессиональная подготовка,

профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации;
подбор персонала

на конкурсной основе ;
привлечение молодых специалистов;
работа с кадровым резервом.


Слайд 11 Система адаптации на предприятии
Процесс отбора :

Система адаптации на предприятии Процесс отбора :		 Анкетирование. Собеседование.Повторное собеседование.Прием на


Анкетирование.
Собеседование.
Повторное собеседование.
Прием на работу
Выполнение должностных обязанностей в

течение испытательного срока.
По истечении испытательного срока перевод на должность

Слайд 12 Этапы адаптации

Этапы адаптации

Слайд 13 Ознакомление с общими положениями предприятия
режим работы
распорядок дня
техника

Ознакомление с общими положениями предприятиярежим работы распорядок днятехника безопасности охрана труда

безопасности
охрана труда


Слайд 14 Обучение
обучение новичка
помощь в решении определенных задач
умение дать полные

Обучение обучение новичкапомощь в решении определенных задачумение дать полные ответы на возникающие вопросы у нового сотрудника

ответы на возникающие вопросы у нового сотрудника


Слайд 15 Адаптация в коллективе

Официальное представление коллективу
Личное знакомство с

Адаптация в коллективеОфициальное представление коллективу Личное знакомство с коллективом отдела Предоставление рабочего места

коллективом отдела
Предоставление рабочего места


Слайд 16 Недостатки в системе адаптации ОАО «Томская энергосбытовая компания»

Недостатки в системе адаптации ОАО «Томская энергосбытовая компания»

Слайд 18 Рекомендации по совершенствованию системы адаптации
Разработать программу адаптации


Обеспечить

Рекомендации по совершенствованию системы адаптации Разработать программу адаптацииОбеспечить вознаграждение сотрудниковдоплаты к

вознаграждение сотрудников

доплаты к основной заработной плате
благодарности в устной форме

или в форме премии

Слайд 19 Проводить общие собрания, дискуссии с работниками
Проводить корпоративные вечера
Проводить

Проводить общие собрания, дискуссии с работникамиПроводить корпоративные вечераПроводить тренинги по сплоченности коллектива

тренинги по сплоченности коллектива


Слайд 20 Заключение
Изучение системы адаптации, как структурного элемента в организациях,

ЗаключениеИзучение системы адаптации, как структурного элемента в организациях, помогло понять, что

помогло понять, что представляет собой адаптация, какие этапы и

стадии она включает в себя и в какой степени формирование системы адаптации приносит эффект организации.


  • Имя файла: formirovanie-sistemy-adaptatsii-personala-na-predpriyatii.pptx
  • Количество просмотров: 89
  • Количество скачиваний: 0