Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Внешняя и внутренняя среда организации.

Содержание

Внутренняя среда организации. Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации.Внутренняя среда организации включает в себя
Внешняя и внутренняя среда организации.Выполнили студентки группы Б2-6аКарпушина ВикторияШиренина Татьяна Внутренняя среда организации.    Внутренняя среда организации – это Внутренняя среда организации формируетсяв соответствии с целями и задачами организации;в соответствии с возможностями Анализ внутренней среды проводят по следующим Основные внутренние переменные организации – это цели, задачи, структура, технология и люди.Цели организации  Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть  Технология – это средство преобразования сырья (будь то труд, информация или материалы) в Никакая технология не может быть полезной и никакая задача не может быть Внешняя среда организации.Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных К внешней среде организации относятся:поставщики;конкуренты;покупатели или клиенты;партнеры по бизнесу;государство и его структуры;культура, мораль, традиции;профсоюзы;экономические факторы;политические факторы;международное окружение. Среда косвенного воздействия:экономические, характеризующие состояние экономики страны;правовые,  позволяет определить допустимые границы действий и взаимоотношений с другими субъектами; политические,   определяющие направление и методы развития общества; социальные явления и процессы (отношение людей к труду и качеству жизни, ценности, традиции Среда прямого воздействияПокупателиПоставщикиКонкурентыРынок рабочей силы Среда прямого и косвенного воздействия Основные формы внешнеэкономических связей. Торговые отношения. С помощью этой формы осуществляется купля-продажа. Сотрудничество, содействие ( научное, техническое, экономическое сотрудничество). Валютно-финансовые, кредитные отношения. К валютно-финансовым Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Внутренняя среда организации.
Внутренняя среда

Внутренняя среда организации.  Внутренняя среда организации – это та часть

организации – это та часть общей среды, которая

находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации.

Внутренняя среда организации включает в себя следующие основные элементы: производство, финансы, маркетинг, управление персоналом, организационную структуру


Слайд 3 Внутренняя среда организации формируется
в соответствии с целями и задачами

Внутренняя среда организации формируетсяв соответствии с целями и задачами организации;в соответствии с

организации;
в соответствии с возможностями организации (финансовыми, материальными, трудовыми).

Внутренняя среда

организации определяется
структурой организации (например, "снабжение-производство-финансы-отдел кадров-сбыт продукции");
системой управления организацией;
производственными и технологическими процессами;
уровнем автоматизации, разделением труда, коммуникациями.


Слайд 4 Анализ внутренней

Анализ внутренней среды проводят по следующим направлениям: производствоперсоналорганизация управлениямаркетингфинансы и учет

среды проводят по следующим направлениям:
производство
персонал
организация управления
маркетинг
финансы и учет


Слайд 5 Основные внутренние переменные организации – это цели, задачи, структура, технология

Основные внутренние переменные организации – это цели, задачи, структура, технология и люди.Цели организации 

и люди.

Цели организации 
Цель определяет направление.

Если понятно, в каком направлении следует идти, то путь намного облегчается.
Структура
совокупность связей и отношений, сложившихся в системе между ее элементами. Структура находится в тесной взаимосвязи с составом системы, определяется им и сама в свою очередь в значительной степени его определяет.


Слайд 6 Задача – это предписанная работа, серия работ или часть

Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна

работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в

заранее оговоренные сроки. 

Задачи традиционно делятся на 3 категории по видам работ: работа с людьми, работа с предметами, работа с информацией.


Слайд 7  Технология – это средство преобразования сырья (будь то труд,

 Технология – это средство преобразования сырья (будь то труд, информация или материалы)

информация или материалы) в конечные продукты или услуги.

Технология,

применяемая в организации, зависит от типа производства (единичное, серийное, массовое).


Слайд 8 Никакая технология не может быть полезной и никакая

Никакая технология не может быть полезной и никакая задача не может

задача не может быть выполнена без сотрудничества людей, которые

являются пятой внутренней переменной организации. Люди являются центральным фактором в любой системе управления.
Существует 3 основных аспекта человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению: поведение отдельных людей, поведение людей в группах, характер поведения руководителя как лидера, его влияние на поведение отдельных людей и групп.
Взаимосвязанные внутренние переменные (технология, техника и люди), составляющие часть совокупности факторов, влияющих на организацию, называются социотехническими подсистемами.


Слайд 9 Внешняя среда организации.
Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов,

Внешняя среда организации.Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и

экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных

структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.


Слайд 10 К внешней среде организации относятся:
поставщики;
конкуренты;
покупатели или клиенты;
партнеры по бизнесу;
государство

К внешней среде организации относятся:поставщики;конкуренты;покупатели или клиенты;партнеры по бизнесу;государство и его структуры;культура, мораль, традиции;профсоюзы;экономические факторы;политические факторы;международное окружение.

и его структуры;
культура, мораль, традиции;
профсоюзы;
экономические факторы;
политические факторы;
международное окружение.


Слайд 11 Среда косвенного воздействия:
экономические, характеризующие состояние экономики страны;
правовые,  позволяет определить

Среда косвенного воздействия:экономические, характеризующие состояние экономики страны;правовые,  позволяет определить допустимые границы действий и взаимоотношений с другими субъектами;

допустимые границы действий и взаимоотношений с другими субъектами;


Слайд 12 политические, 
определяющие направление и методы развития общества;

политические,  определяющие направление и методы развития общества;

Слайд 13 социальные явления и процессы (отношение людей к труду и

социальные явления и процессы (отношение людей к труду и качеству жизни, ценности,

качеству жизни, ценности, традиции и национальные особенности, демографическая структура

общества, уровень образования);
технологические, определяемые развитием научно-технического прогресса (научно-технические разработки, инновации, модернизация производства).

Слайд 14 Среда прямого воздействия
Покупатели
Поставщики
Конкуренты
Рынок рабочей силы

Среда прямого воздействияПокупателиПоставщикиКонкурентыРынок рабочей силы

Слайд 15 Среда прямого и косвенного воздействия

Среда прямого и косвенного воздействия

Слайд 16 Основные формы внешнеэкономических связей.
Торговые отношения.
С помощью

Основные формы внешнеэкономических связей. Торговые отношения. С помощью этой формы осуществляется

этой формы осуществляется купля-продажа.
Совместное предпринимательство.
Оказание услуг.
Большое

распространение в международном бизнесе принадлежит посредническим, банковским, биржевым услугам, страхованию, туризму, международным перевозкам грузов.

Слайд 17 Сотрудничество, содействие ( научное, техническое, экономическое сотрудничество).
Валютно-финансовые,

Сотрудничество, содействие ( научное, техническое, экономическое сотрудничество). Валютно-финансовые, кредитные отношения. К

кредитные отношения.
К валютно-финансовым отношениям можно отнести систему взаимодействия

курсов валют и ссудных капиталов разных стран при осуществлении внешнеторговых операций.

  • Имя файла: vneshnyaya-i-vnutrennyaya-sreda-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 78
  • Количество скачиваний: 0