Что такое findtheslide.com?

FindTheSlide.com - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация, доклад на тему Управляющая компанияintigr asset management

Презентация на тему Управляющая компанияintigr asset management, из раздела: Разное. Эта презентация содержит 26 слайда(ов). Информативные слайды и изображения помогут Вам заинтересовать аудиторию. Скачать конспект-презентацию на данную тему можно внизу страницы, поделившись ссылкой с помощью социальных кнопок. Также можно добавить наш сайт презентаций в закладки! Презентации взяты из открытого доступа или загружены их авторами, администрация сайта не отвечает за достоверность информации в них. Все права принадлежат авторам презентаций.

INTIGR Global Macro StrategyINTIGR Asset ManagementЭффективное использование интеллектуального капитала для преумножения материальных Управляющая компания INTIGR ASSET MANAGEMENT Управляющая компанияINTIGR Asset ManagementИнвестиционные фондыДоверительное управление активамиСемейный офисPrivate Equity INTIGR Global Macro StrategyРеализация стратегии осуществляется управляющей компанией INTIGR Asset Management.Данная инвестиционная Цель и задачи Инвестиционная стратегия Формирование инвестиционной идеиОт валютной привлекательности К регионам и экономикам К определению классов Валютная привлекательностьУправляющая компания INTIGR оценивает валютную привлекательность на основе: изучения глобальных диспропорций РынкиБРИК40%Другие10%Япония10%США20%Европа20%При анализе отдельных регионов, секторов и компаний выбор осуществляется с учетом не Классы активов и инструментыДругие17%Облигации10%ETF15%Деривативы25%Валютные резервы30%Сырье8%Акции20% Конкурентные преимущества стратегии Инвестиционная стратегия Конкурентные преимущества Инвестиционный процесс  и управление рисками Инвестиционный процесс (1/2) КОЛЛЕГИЯПредложения, выводы, РекомендацииПоручения по доп. расчетамидей и отдельным направлениямИнвестиционный процесс (2/2)СоветникиУправляющие Генерация идей, Управление рисками Доходность и показатели  стратегии По результатам янв. 2009 – июл. 2011 г стратегия показала значительно лучшую График доходности за 2009-2011 Примеры операций Пример операции (1)Приведенный выше пример призван дать представление о стандартных соображениях при Пример операции (2)Приведенный выше пример призван дать представление о стандартных соображениях при Управление и развитие Управление РазвитиеСтруктура взаимодействия УК INTIGR с ФондомУправляющая компания INTIGR Asset ManagementФОНДАналитический департаментКоллегияАналитический Департамент
Слайды презентации

Слайд 1 INTIGR Global Macro Strategy

INTIGR Asset Management
Эффективное

INTIGR Global Macro StrategyINTIGR Asset ManagementЭффективное использование интеллектуального капитала для преумножения использование интеллектуального капитала для преумножения материальных ресурсов и разработки уникальных инвестиционных решений

Конфиденциально
[Сентябрь 2011]


Слайд 2 Управляющая компания INTIGR ASSET MANAGEMENT

Управляющая компания INTIGR ASSET MANAGEMENT

Слайд 3 Управляющая компания
INTIGR Asset Management

Инвестиционные фонды
Доверительное управление

Управляющая компанияINTIGR Asset ManagementИнвестиционные фондыДоверительное управление активамиСемейный офисPrivate Equity активами
Семейный офис
Private Equity


Слайд 4 INTIGR Global Macro Strategy
Реализация стратегии осуществляется

INTIGR Global Macro StrategyРеализация стратегии осуществляется управляющей компанией INTIGR Asset Management.Данная управляющей компанией INTIGR Asset Management.
Данная инвестиционная стратегия была впервые применена в 2009 году и обеспечила доходность в 54%
Стратегия основана на принципах глобального инвестирования, управления рисками и сохранения ликвидности.

Отличительной особенностью инвестиционной стратегии INTIGR Global Macro является сочетание основных преимуществ классической стратегии Global Macro с иными инвестиционными стратегиями. Такой подход позволяет оценить не только инвестиционную привлекательность отдельных регионов, но и выделить наиболее перспективные секторы, а также использовать оптимальные классы активов.

Стратегия требует широко диверсифицированной аналитической работы, за счет чего достигаются более эффективное использование капитала и большая отдача от каждой инвестиционной идеи.


Слайд 5 Цель и задачи

Цель и задачи

Слайд 6 Инвестиционная стратегия

Инвестиционная стратегия

Слайд 7 Формирование инвестиционной идеи
От валютной привлекательности
К

Формирование инвестиционной идеиОт валютной привлекательности К регионам и экономикам К определению регионам и экономикам

К определению классов активов

И формированию портфелей из отдельных инструментов


Слайд 8 Валютная привлекательность
Управляющая компания INTIGR оценивает валютную

Валютная привлекательностьУправляющая компания INTIGR оценивает валютную привлекательность на основе: изучения глобальных привлекательность на основе:

изучения глобальных диспропорций и экономических циклов;
оценки экономической и политической ситуаций в странах;
анализа монетарной политики центральных банков;
исследования структуры распределения экономических ресурсов.




Слайд 9 Рынки
БРИК
40%
Другие
10%
Япония
10%
США
20%
Европа
20%
При анализе отдельных регионов, секторов и

РынкиБРИК40%Другие10%Япония10%США20%Европа20%При анализе отдельных регионов, секторов и компаний выбор осуществляется с учетом компаний выбор осуществляется с учетом не столько текущего состояния объектов инвестирования, а, главным образом, на основе оценки потенциала и перспектив их развития.

Слайд 10 Классы активов и инструменты
Другие
17%

Облигации
10%

ETF
15%

Деривативы
25%

Валютные резервы
30%

Сырье
8%

Акции
20%

Классы активов и инструментыДругие17%Облигации10%ETF15%Деривативы25%Валютные резервы30%Сырье8%Акции20%

Слайд 11 Конкурентные преимущества стратегии

Конкурентные преимущества стратегии

Слайд 12 Инвестиционная стратегия

Инвестиционная стратегия

Слайд 13 Конкурентные преимущества

Конкурентные преимущества

Слайд 14 Инвестиционный процесс и управление рисками

Инвестиционный процесс  и управление рисками

Слайд 15 Инвестиционный процесс (1/2)

Инвестиционный процесс (1/2)

Слайд 16 КОЛЛЕГИЯ
Предложения, выводы,
Рекомендации





Поручения по доп. расчетам
идей

КОЛЛЕГИЯПредложения, выводы, РекомендацииПоручения по доп. расчетамидей и отдельным направлениямИнвестиционный процесс (2/2)СоветникиУправляющие Генерация и отдельным
направлениям

Инвестиционный процесс (2/2)

Советники

Управляющие
 
Генерация идей, анализ и отбор предложений Советников, формирование стратегии, прогнозирование, финансовый инжиниринг, анализ реализации инвестиционных идей

Риск
менеджмент

Аналитический Департамент

Установка лимитов
на совершение
операций по счетам

Текущий контроль
рисков и соблюдения
стратегии фонда

Research
(сектора,
компании)

Взаимодействие
по отдельным
направлениям
и поручениям

Реализация инвестиционных идей

Анализ соответствия фактических показателей расчетным,
корректировка и ребалансировка
позиций по идеям

РЫНОК


Слайд 17 Управление рисками

Управление рисками

Слайд 18 Доходность и показатели стратегии

Доходность и показатели  стратегии

Слайд 19 По результатам янв. 2009 – июл.

По результатам янв. 2009 – июл. 2011 г стратегия показала значительно 2011 г стратегия показала значительно лучшую доходность по сравнению с фондовым индексом американских компаний и глобальным индексом.
















Источник: база данных Intigr , Bloomberg


Доходность за 2009-2011


Слайд 20 График доходности за 2009-2011

График доходности за 2009-2011

Слайд 21 Примеры операций

Примеры операций

Слайд 22 Пример операции (1)
Приведенный выше пример призван

Пример операции (1)Приведенный выше пример призван дать представление о стандартных соображениях дать представление о стандартных соображениях при инвестировании и реализации стратегии. Его не следует рассматривать как демонстрацию возможной доходности фонда или любой инвестиции, которую осуществляет фонд. Нет никаких гарантий того, что подобные возможности будут доступны в будущем или что любые открывающиеся возможности будут обеспечивать аналогичные результаты.







Слайд 23 Пример операции (2)
Приведенный выше пример призван

Пример операции (2)Приведенный выше пример призван дать представление о стандартных соображениях дать представление о стандартных соображениях при инвестировании и реализации стратегии. Его не следует рассматривать как демонстрацию возможной доходности фонда или любой инвестиции, которую осуществляет фонд. Нет никаких гарантий того, что подобные возможности будут доступны в будущем или что любые открывающиеся возможности будут обеспечивать аналогичные результаты.







Слайд 24 Управление и развитие

Управление и развитие

Слайд 25 Управление

Управление

Слайд 26 Развитие
Структура взаимодействия УК INTIGR с Фондом

Управляющая

РазвитиеСтруктура взаимодействия УК INTIGR с ФондомУправляющая компания INTIGR Asset ManagementФОНДАналитический департаментКоллегияАналитический компания INTIGR Asset Management














ФОНД





Аналитический департамент

Коллегия

Аналитический Департамент предоставляет в Коллегию новостной поток, результаты технического и фундаментального анализа, а также результаты расчетов по указанным Коллегией направлениям

Коллегия формирует и отбирает варианты стратегий, в соответствии с которыми ориентирует Аналитический Департамент на более детальную работу по заданным направлениям

Трейдеры ведут журнал сделок и предоставляют его Риск Менеджменту

Риск менеджмент устанавливает лимиты на совершение операций по счетам и уведомляет о них Трейдеров и Коллегию

Коллегия передает поручения Трейдерам на открытие/закрытие позиций в рамках согласованных стратегий и получает подтверждение об исполнении

Трейдеры

Риск менеджмент

В целях расширения возможностей применения стратегии Управляющая компания INTIGR реализует проект по созданию Фонда.