Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Теория и история менеджмента

Содержание

1-я управленческая революция 4-5 тыс. лет назад – формированиерабовладельческих государств на Древнем Востоке.ШумерыЕгипетАккадаКузнецова Ю.В., 2012
Теория и история менеджментаЛекция 2. Предыстория менеджмента. Управленческие революции..Преподаватель: Кузнецова Юлия ВикторовнаКузнецова Ю.В., 2012 1-я управленческая революция 4-5 тыс. лет назад – формированиерабовладельческих государств на Древнем Востоке.ШумерыЕгипетАккадаКузнецова Ю.В., 2012 Кузнецова Ю.В., 2012Каста священников (жрецов)Каста религиозных функционеров, т.е. Кузнецова Ю.В., 2012Жрецысобирали налоги руководили работами в масштабе целых областей организовывали строительство многочисленный слой профессиональных менеджеров – писцовследили за движением всех материальных ценностейформированием и через тысячу лет после 1-ой    Вавилонский правитель Хаммурапи (1792—1750 Кузнецова Ю.В., 2012 Свод законов Хаммурапи Родители могли продавать детей, если к тому их Вклад Хаммурапи Оригинальный лидерский стиль- образ заботливого опекуна и защитника народаФормальная система через тысячу лет после смерти Хаммурапи Царь Навуходоносор II (605—562 гг. до Достижения Навуходоноссора IIстроительная деятельность и разработка технически сложных проектов, эффективные методы управления революцииКузнецова Ю.В., 2012 Промышленная революция XVIII—XIX вековСовпадает с великой индустриальной революцией XVIII—XIX веков, которая стимулировала менеджерская революция конец XIX века отдельный класс – менеджеры Кузнецова Ю.В., 20125-я управленческая революция Именно в античной Греции две с половиной тысячи лет тому назад наметился Сунь Цзы«Был человек, который имел всего 30000 войска, и в Поднебесной никто Николло Макиавелли  (1469—1527). Западноевропейский менеджментЗападные менеджеры активно изучают его творчество. Идеям Николло Макиавелли  (1469—1527). Победителей не судятПравитель не ошибется, зная, что поведением
Слайды презентации

Слайд 2 1-я управленческая революция
4-5 тыс. лет назад –

1-я управленческая революция 4-5 тыс. лет назад – формированиерабовладельческих государств на Древнем Востоке.ШумерыЕгипетАккадаКузнецова Ю.В., 2012

формирование
рабовладельческих государств на Древнем Востоке.

Шумеры
Египет
Аккада
Кузнецова Ю.В., 2012


Слайд 3 Кузнецова Ю.В., 2012
Каста священников (жрецов)
Каста религиозных функционеров, т.е.

Кузнецова Ю.В., 2012Каста священников (жрецов)Каста религиозных функционеров, т.е.

менеджеров

Жертвоприношения человеческие

Деньги, скот, ремесленные изделия

1-я управленческая революция


Слайд 4 Кузнецова Ю.В., 2012
Жрецы
собирали налоги
руководили работами в масштабе

Кузнецова Ю.В., 2012Жрецысобирали налоги руководили работами в масштабе целых областей организовывали

целых областей
организовывали строительство пирамид
управляли государственной казной
распределяли государственный

бюджет
ведали имущественными делами
 вели деловые записи, бухгалтерские счета

Появление письменности


1-я управленческая революция


Слайд 5 многочисленный слой профессиональных менеджеров – писцов
следили за движением

многочисленный слой профессиональных менеджеров – писцовследили за движением всех материальных ценностейформированием

всех материальных ценностей
формированием и расходованием бюджета государства
перепись населения, перераспределяли

простых людей по профессиям
организовывали и контролировали труд многочисленных работников
это было начало рождения функций современного бизнеса
школа чиновников в Древнем Египте

Кузнецова Ю.В., 2012

1-я управленческая революция


Слайд 6 через тысячу лет после 1-ой

через тысячу лет после 1-ой  Вавилонский правитель Хаммурапи (1792—1750 гг.

Вавилонский правитель Хаммурапи (1792—1750 гг. до н.э.). Выдающийся политик

и полководец.


Кузнецова Ю.В., 2012

Для управления обширными владениями требовалась эффективная административная система, с помощью которой можно было бы успешно руководить страной не по личному произволу или племенному праву, а на основе единообразных написанных законов.

Знаменитый свод Хаммурапи - 285 законов управления различными сферами жизни общества

Первая формальная система администрирования

2-я управленческая революция


Слайд 7 Кузнецова Ю.В., 2012

Кузнецова Ю.В., 2012

Слайд 8 Свод законов Хаммурапи
Родители могли продавать детей, если

Свод законов Хаммурапи Родители могли продавать детей, если к тому

к тому их принуждала нищета.
Если замужнюю женщину обнаруживали

с любовником, то ее бросали в воду; а на неверного мужа можно было только жаловаться в суд.
За несправедливое обвинение клеветник наказывался по суду обстрижением височных волос.
За убийство мужа виновницу сажали на кол.
За злословие на родителей отрезали язык, за побои — отрубали руку.
Муж ничего не получал из приданного покойной жены — оно принадлежало детям. Напротив, вдове возвращали ее приданое и подарки мужа, она пользовалась оставленным имуществом совместно с детьми.
Начальники за притеснение солдат подвергались смертной казни.
За воровство полагалась смертная казнь, за кражу со взломом грабителя убивали у стены дома и закапывали на месте. К вору приравнивался продавший потерянную вещь, а также ее покупатель, не доказавший, что он купил не заведомо краденое.
Хирург, сделавший удачную операцию знатному человеку, получал 10 сиклей, простому — 5, но за неудачную лишался рук.

Архитектора вознаграждали сообразно величине постройки, по мерке за каждую единицу пространства. Если дом обрушится и задавит хозяина, архитектор подвергается казни; если погибнет сын хозяина, казнят сына архитектора. В случае замеченных погрешностей постройки ремонт производится архитектором. Те же принципы действуют в отношении корабельщиков и представителей других профессий.

Кузнецова Ю.В., 2012


Слайд 9 Вклад Хаммурапи
Оригинальный лидерский стиль- образ заботливого опекуна

Вклад Хаммурапи Оригинальный лидерский стиль- образ заботливого опекуна и защитника народаФормальная

и защитника народа

Формальная система организации и регулирования отношений людей
Кузнецова

Ю.В., 2012

2-я управленческая революция


Слайд 10 через тысячу лет после смерти Хаммурапи
Царь Навуходоносор

через тысячу лет после смерти Хаммурапи Царь Навуходоносор II (605—562 гг.

II (605—562 гг. до н. э.)







Кузнецова Ю.В., 2012
3-я

управленческая революция


Автор проектов Вавилонской башни и висячих садов, системы производственного контроля на текстильных фабриках и в зернохранилищах.

На текстильных фабриках - цветные ярлыки.


Слайд 11 Достижения Навуходоноссора II
строительная деятельность и
разработка технически сложных

Достижения Навуходоноссора IIстроительная деятельность и разработка технически сложных проектов, эффективные методы


проектов, эффективные методы
управления и контроля качества продукции
Кузнецова Ю.В.,

2012

Слайд 12 революции
Кузнецова Ю.В., 2012

революцииКузнецова Ю.В., 2012

Слайд 13 Промышленная революция XVIII—XIX веков
Совпадает с великой индустриальной революцией

Промышленная революция XVIII—XIX вековСовпадает с великой индустриальной революцией XVIII—XIX веков, которая

XVIII—XIX веков, которая стимулировала развитие европейского капитализма.
Появление нового вида

собственности - вместо единственного собственника появилось множество акционеров.
Вместо единственного руководителя-собственника появилось несколько наемных менеджеров-несобственников.
Новая система собственности ускорила развитие промышленности.

Как следствие - отделение управления от производства и капитала, а затем и превращение администрации и менеджмента в самостоятельную экономическую силу.


Кузнецова Ю.В., 2012

4-я управленческая революция


Слайд 14 менеджерская революция
конец XIX века
отдельный класс –

менеджерская революция конец XIX века отдельный класс – менеджеры Кузнецова Ю.В., 20125-я управленческая революция

менеджеры






Кузнецова Ю.В., 2012
5-я управленческая революция


Слайд 15 Именно в античной Греции две с половиной тысячи

Именно в античной Греции две с половиной тысячи лет тому назад

лет тому назад наметился коренной поворот к новой системе

ценностей, сделавшей возможным дальнейшее развитие менеджмента.
Греки создали принципиально новый тип цивилизации — рыночную экономику.
Основные её принципы:
честный, добросовестный труд,
высокая культура демократического руководства
свободное развитии личности

Управление на античном корабле является первой
моделью рациональной организации мобильного
Торгового предприятия, образцом малого бизнеса.
Греческая культура— цивилизация венчурных фирм.



Античность. Зарождение цивилизационного менеджмента

Кузнецова Ю.В., 2012


Слайд 16 Сунь Цзы
«Был человек, который имел всего 30000 войска,

Сунь Цзы«Был человек, который имел всего 30000 войска, и в Поднебесной

и в Поднебесной никто не мог противостоять ему. Кто

это? Отвечаю: Сунь Цзы».


Сунь Цзы — китайский стратег и мыслитель, предположительно, живший в VI или, по другим источникам, в IV веке до н. э.

Автор знаменитого трактата о военной стратегии «Искусство войны».

«Вот пять признаков, из которых можно узнать о победе:    Тот, кто знает, когда можно сражаться, а когда нельзя, одержит победу.     Тот, кто понимает, как использовать большие и малые силы, одержит победу.    Тот, у кого верхи и низы горят одним и тем же желанием, одержит победу.     Тот, кто будучи полностью готов, ждет неподготовленного, одержит победу.     Тот, у кого полководец способный, а правитель не мешает ему, одержит победу.    Таковы пять путей узнать победу».

ИССКУСТВО ВОЙНЫ

Кузнецова Ю.В., 2012


Слайд 17 Николло Макиавелли (1469—1527).
Западноевропейский менеджмент
Западные менеджеры активно изучают

Николло Макиавелли (1469—1527). Западноевропейский менеджментЗападные менеджеры активно изучают его творчество. Идеям

его творчество. Идеям Макиавелли посвящены курсы в школах бизнеса.

Создатель одного из самых эффективных лидерских стилей, образец консультанта по управлению, теоретика социального конфликта.
Специалисты упоминают четыре принципа Макиавелли
1) авторитет, или власть лидера, коренится в поддержке сторонников;
2) подчиненные должны знать, чего они могут ожидать от своего лидера, и понимать, чего он ожидает от них;
3) лидер должен обладать волей к выживанию;
4) лидер — всегда образец мудрости и справедливости для своих сторонников.

Кузнецова Ю.В., 2012


  • Имя файла: teoriya-i-istoriya-menedzhmenta.pptx
  • Количество просмотров: 90
  • Количество скачиваний: 0