Презентация на тему Тема № 5. Основы управления частями и подразделениями в бою.

и требования к управлению частями и подразделениями в бою.

Управление войсками заключается в целенаправленной деятельности командиров, штабов, политических органов, начальников служб по поддержанию боевой готовности частей и подразделений, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач.
Управление подразделениями должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытым, обеспечивать постоянную боевую и мобилизационную готовность штаба и подразделений, эффективное использование их боевых возможностей и успешное выполнение поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.
Устойчивость управления достигается:
- правильным уяснением задачи, поставленные старшими начальником;
- настойчивым проведением в жизнь принятых решений;
- созданием ,своевременным развертыванием пунктов и средств управления, поддерживанием их в высокой боевой готовности, умелой организацией работы на них;
- проведением комплекса мероприятий по защите пунктов и средств управления от воздействия противника и противодействию его средствам поражения;
- поддержанием устойчивой связи с вышестоящим штабом, с подчиненными и взаимодействующими подразделениями;
- умелым расположением пунктов управления, организацией их всестороннего обеспечения и боевого применения средств управления.

и всесторонней оценкой складывающейся обстановки;
- своевременным принятием решений и

четкой постановкой задач подчиненным;
- комплексным использованием всех технических средств управления и связи, а также средств автоматизации управления войсками;
- своевременным перемещением пунктов управления;
- восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки.

Оперативность управления достигается:
- способностью командиров и штаба осуществлять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным производить необходимую подготовку и выполнять поставленные им задачи;
- быстрым реагированием на изменения обстановки;
- своевременным влиянием на действия подразделений в интересах выполнения поставленных задач;
- применением средств автоматизации управления подразделениями и оружием.

пунктов управления;
- использованием для постановки задач подчиненным метода

личного общения;
- комплексным применением автоматизированной системы управления, засекречивающей аппаратуры связи и документов кодированной связи в сочетании с кодированными топографическими картами;
- строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи и автоматизированной системы управления, установленных режимов их работы и мер радиомаскировки;
- ограничением круг лиц, имеющих право пользоваться средствами связи и автоматизированной системы управления, используемых для управления;
- ограничением использования для управления подразделениями открытых каналов связи;
- максимальным ограничением круга лиц, привлекаемых к разработке боевых документов;
- обеспечением сохранности документов;
- воспитанием личного состава в духе высокой бдительности, своевременным выявлением возможных каналов утечки информации и их закрытием.
Организационно-техническую основу управления войсками составляет система управления. Она включает органы управления, пункты управления, средства управления – связь и автоматизированные комплексы управления, а также другие специальные средства.

по организации боя. Организация связи.
Организация

работы командира и штаба бригады при подготовке и в ходе боя (выполнения полученной задачи) определяется условиями обстановки , характером поставленных задач, установленными сроками готовности подразделений к их выполнению и может проводится методом последовательной или методом параллельной работы .
Во всех случаях она должна обеспечить:
- твердое и непрерывное управление подразделениями, своевременное принятие решений, жесткий контроль за работой по подготовке боя (выполнения полученной задачи) подчиненных командиров, полное и качественное осуществление мероприятий по подготовке боя, согласованную деятельность органов управления и командиров во всех звеньях, предоставление подразделениям возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач, оперативное реагирование на изменения обстановки и наиболее эффективное использование подразделений, сил и средств в ходе выполнения боевой задачи.
Подготовка боя включает:
его организацию (принятие решения, рекогносцировку, постановку боевых задач, планирование, организацию огня, взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления;
- подготовку командования, штаба бригады и подразделений к бою;
- практическую работу в подразделениях (контроль исполнения поставленных задач и оказание помощи) и другие мероприятия.

наличии достаточного времени на подготовку боя и осуществляется на

основе боевого приказа или боевого распоряжения старшего начальника Этот метод является основным при заблаговременной подготовке боя в мирное время.
С получением боевого приказа или боевого распоряжения командир бригады:
- уясняет задачу;
- определяет мероприятия, которые необходимо провести немедленно для быстрейшей подготовки подразделений к выполнению полученной задачи;
- проводит расчет времени, дает лично через начальника штаба ориентирует своих заместителей и командиров, привлеченных к работе по организации боя, о предстоящих действиях, дает им указания по организации разведки, о времени и порядке работы на местности и подготовке данных для принятия решения;
- оценивает обстановку;
- проводит рекогносцировку, докладывает его старшему начальнику;
- отдает боевой приказ;
- организует взаимодействие и дает указания по основным вопросам организации всестороннего обеспечения боя, управления и политическую работу по ВиСПР;
Затем он руководит непосредственной подготовкой подразделений к бою и в установленное время докладывает старшему командиру о готовности подразделений к выполнению боевой задачи.

ограниченных сроках подготовки боя. При этом организация боя в

батальонах начинается сразу после определения старшим командиром замысла боя и осуществляется параллельно на основе отданных им предварительных боевых распоряжений. Этот метод является основным .
С получением предварительного боевого распоряжения командир бригады вначале выполняет те же мероприятия и отдает те же указания, что и при методе последовательной работы. Затем единолично определяет замысел боя, докладывает его старшему начальнику, знакомит с ним своих заместителей, начальников служб и отдает предварительные боевые распоряжения подразделениям.
С получением боевого приказа или боевого распоряжения командир бригады:
-завершает принятие решения по карте;
- отдает боевой приказ;
- проводит рекогносцировку;
- уточняет свое решение;
- задачи подразделениям;
- организует взаимодействие и дает указания по основным вопросам организации всестороннего обеспечения боя, управления и политической работы по ВиСПР.
Затем он руководит непосредственной подготовкой подразделений к бою и в установленное время докладывает старшему начальнику о готовности к выполнению боевой задачи.

управления войсками. Она организуется в соответствии с решением командира,

указаниями начальника штаба и распоряжением по связи вышестоящего штаба.
Ответственность за организацию и состояние связи несет начальник штаба бригады. Непосредственно организует связь и отвечает за ее устойчивую работу начальник связи. Командир и начальник штаба бригады в любых условиях обстановки обязаны иметь при себе средства связи, позволяющие поддерживать постоянную и устойчивую связь с вышестоящим и своими штабами, штабами штатных, приданных, поддерживающих и взаимодействующих подразделений, и уметь лично вести переговоры на средствах связи.
Система связи в бригаде создается силами и средствами подразделения связи бригады, а также подчиненных и взаимодействующих подразделений.
Своевременность, достоверность и безопасность передачи всех видов информации обеспечиваются комплексным применением радио-, радиорелейных, проводных, подвижных и сигнальных средств связи.
Радиосредства являются важнейшими, а иногда единственными средствами, способными обеспечить управление войсками в современном бою.
Радиорелейные средства связи применяются для связи со старшим начальником и штабом, между пунктами управления, с подчиненными подразделениями и взаимодействующими частями.
Проводные средства связи применяются самостоятельно и в комплексе с радио- и радиорелейными средствами при расположении подразделений на месте, в исходном районе и в обороне , а также для обеспечения внутренней связи на пунктах управления.
Подвижные средства связи применяются во всех видах боя, а также при передвижении и расположении подразделений на месте. Для организации фельдъегерско-почтовой связи в качестве подвижных средств связи используются вертолеты, бронетранспортеры, автомобили и мотоциклы, которым предоставляются преимущественное право движения по всем дорогам.
Сигнальные средства связи применяются для передачи команд, донесений, сигналов оповещения, управления и взаимодействия.

понять:
- цель предстоящих действий, замысел старшего начальника (особенно способы

разгрома противника);
- место и роль бригады в замысле старшего начальника в боевом порядке и роль бригады в бою и его задачу;
- задачи соседей, условия взаимодействия с ним, с подразделениями других видов и родов войск Вооруженных Сил;
- сроки готовности бригады к выполнению задачи.

бригады должен :
- оценит боевого состава и вскрытие замысла

действий противника;
- оценить своих войск;
- оценить район боевых действий (местности), климатических и погодных условий,
времени года, суток и других факторов, влияющих на выполнение боевых задач.

На основе оценки противника и своих войск производится выводы:
- количественно-качественный анализ их состава, политико-морального состояния и боевых возможностей;
- определяется количественно-качественное (с учетом боевых потенциалов) соотношение сил сторон по задачам (общее и на направлении сосредоточения основных усилий, главного удара).

порядок его принятия.
Решение командир принимает единолично

на основе уяснения полученной задачи и оценки обстановки.
В решении командир бригады на бой определяет:
1. Замысел боя :
- направление сосредоточения основных усилий (главного удара));
- способы разгрома противника (какого противника, где, в какой последовательности и как разгромить с указанием порядка огневого поражения и мер по его обману);
- боевой порядок бригады.
2. Боевые задачи подразделениям;
3. Основные вопросы взаимодействия;
4. Организация управления.
Решение оформляется на карте с пояснительной запиской, исходя из выполнения задач с применением только обычного оружия при постоянной готовности к переходу в любой момент к действиям с применением ядерного оружия.
На основе решения командира и его указаний в соответствии с принятым методом работы штаб совместно с заместителями командира, начальников служб осуществляет планирование боя, которое заключается в детальной разработке способов действий участвующих в нем сил и средств, разработка и оформлении боевых и других документов и подготовке других соответствующих расчетов.

Организационно-техническую основу управления подразделениями, силами и средствами бригады

составляет система управления, представляющая собой совокупность функционально связанных между собой органов управления (командиров), командного-пункта и средств управления.
Система управления должна обладать высокой живучестью, помехозащищенностью, надежностью и обеспечивать возможность как централизованного, так и децентрализованного управления подразделениями.
Органы управления бригады включают командование и штаб, батальонные - командиры батальонов и его заместители, а также органы управления приданных подразделений.
Штаб бригады является основным органом управления. Свою работу он осуществляет на основе решения и указаний командира, а также распоряжений вышестоящего штаба.
Основная задача штаба состоит:
- в оперативном сборе, обобщении и анализе данных обстановки, доклад ее командиру и вышестоящему штабу;
- подготовке данных для принятия командиром решения;
- обеспечении своевременной разработки и доведение до полном объеме до подчиненных командиров и штабов приказов и распоряжений, контроле их выполнения.

н д н ы й п у н к

т – является основным пунктом управления, с которого командир бригады управляет подразделениями при подготовке и в ходе боя. Он развертывается за боевыми порядками подразделений первого эшелона на удалении, обеспечивающем надежное управление подчиненными.
На командном пункте размещаются и работают командир бригады, заместители командира, основной состав штаба и политический орган по ВиСПР и начальники служб, кроме того еще располагаются передовые авианаводчики.
Н а б л ю д а т е л ь н ы й п у н к т бригады организуется для непрерывного наблюдения за полем боя, а в наиболее ответственные периоды и для управления подразделениями бригады. С него ведется непрерывное наблюдение лично командиром, его заместителем или офицерами штаба.
Т ы л о в о й п у н к т управления бригады предназначается для управления подразделениями тыла и технического обеспечения. Он развертывается в районе расположения основной части бригадного тыла и подразделений технического обеспечения. В состав тылового пункта управления входят заместители командира бригады по тылу и по вооружению с подчиненными им службами, офицеры, ведающие вопросами учета и комплектования, а также другие службы и офицеры не вошедшие в состав командного пункта бригады. Он возглавляется заместителем командира бригады по тылу.
Все пункты управления бригады должны быть высокоподвижными, иметь надежную связь между собой и обеспечивать управление подразделениями в любой обстановке при нахождении как на месте, так и в движении. Перемещение пунктов управления производится быстро, скрытно, организованно и не должно совпадать по времени с решающими событиями в ходе боя. При выходе из строя командного пункта бригады управление подразделениями осуществляется с командно-наблюдательного пункта одного из батальонов. В особых случаях при выходе из строя командного пункта бригады с тылового пункта управления бригады могут временно выполняться отдельные задачи по управлению подразделениями. Командир, принявший на себе командование бригадой, докладывает об этом старшему командиру, сообщает подчиненными и взаимодействующим подразделениям и соседям.

1. Краткие выводы из оценки противника.

2. Объекты и цели, поражаемые средствами старшего командира, и порядок применения и воздушных десантов на участке действий бригады, а также задачи соседей и разграничительные линии с ними.
3. Боевая задача бригады и замысел боя.
4. П р и к а з ы в а ю (ставятся боевые задачи подразделениям):
- батальонам первого эшелона;
- батальонам второго эшелона (общевойсковому резерву);
- передовому (рейдовому, обходящему) отряду (авангарду) или подразделению на передовой позиции;
- ракетной части (по выполнению задач ракетами в обычном снаряжении);
- артиллерийской подразделению;
- подразделениям противовоздушной обороны;
- тактическому десанту (если она высылается)от бригады;
- подразделению вертолетов (если она поддерживает бригаду в бою);
- противовоздушному резерву;
- противотанковому резерву и подвижному отряду заграждений;
5. Расход ракет и основных видов боеприпасов на день боя.
6. Время готовности войск.
7. Место и время развертывания пунктов управления и направления их перемещений, а также на кого из командиров подразделений возлагается управление бригадой в случае выхода из строя командного пункта бригады.

указываются:
- краткие выводы из оценки противника;
- объекты поражаемые в

интересах батальона средствами старшего командира;
- боевая задача батальона;
- задача соседей;
- время готовности к действиям.
При необходимости в нем могут быть указаны задачи бригады, а также соседей, разграничительные линии и другие данные.

Предварительные боевые распоряжении
В предварительном боевом распоряжении обычно указываются:
- сведения о противнике;
- объекты поражаемые в интересах батальона средствами старшего командира;
- боевая задача батальона со степенью детализации, соответствующей принятому решению на время отдачи предварительного боевого распоряжения;
- время готовности и основные мероприятия по подготовке к ведению боя;
- время и способы доведения задач и другие данные.

штатными и приданными подразделениями при участии заместителей, основных должностных

лиц штаба, начальников служб, а также командиров штатных и приданных подразделений.
Взаимодействие организуется обычно на местности на глубину видимости, а на макете местности или по карте – на всю глубину боевой задачи.
Организуя взаимодействие, командир бригады должен:
- согласовать усилия войск в интересах мотострелковых и танковых подразделений , действующих на направлении сосредоточения основных усилий (главного удара);
- добиться единого понимания всеми командирами цели боя, боевых задач и способов их выполнения;
- наметить и согласовать варианты действий подразделений и меры по обману противника, исходя из характера его возможных действий, а также указать сигналы оповещения, управления, взаимодействия, взаимного опознавания и целеуказания.
Организация взаимодействия может осуществляться:
- методом указаний командира бригады;
- методом докладов командиров штатных и приданных подразделений с последовательной отработкой действий своих сил и средств по задачам, времени и месту, начиная с общевойсковых подразделений, в интересах которых организуется взаимодействие, и с розыгрышем основных тактических эпизодов по возможным вариантом действий. В условиях крайне ограниченного времени командир бригады организует взаимодействие обычно методом указаний.

по всестороннему обеспечению:
- командиры всех степеней согласовывают действия подразделений

по всестороннему обеспечению в интересах выполнения поставленных задач по месту, времени, привлекаемыми силамии средствами.
2. Указание по управлению командиры обычно доводят:
- время и место развертывания пунктов управления подразделений;
- направления и порядок их перемещения в ходе выполнения полученной задачи;
- порядок применения автоматизированной системы управления, технических средств связи, скрытого управления и восстановления нарушенного управления.
3. Взаимное опознавание и целеуказание между подразделениями Сухопутных войск и авиацией обеспечивается с помощью радиотехнических средств, установленных на вооружении и технике, самолетах (вертолетах),использованием единых сигналов взаимодействия, сигнальных средств обозначения, а также визуальным наблюдением и поддержанием надежной связи между взаимодействующими подразделениями.

заключается:
- в поддержании их в высокой боевой готовности и

боеспособности;
- доукомплектовании личным составом, вооружением и военной техникой;
- обеспечении всеми необходимыми материальными средствами;
- подготовке командиров, штаба и личного состава к выполнению задачи, а вооружения и военной техники к использованию (боевому применению);
- проведении боевого слаживания, тактических (тактико-специальных, тактико-строевых) учений (занятий) и тренировок применительно к характеру предстоящих действий, мероприятий всестороннего обеспечения).
Практическая работа по подготовке подчиненных командиров и подразделений к выполнению поставленных задач (контроль и оказание помощи)осуществляется командирами, его заместителями и офицерами штаба путем непосредственной работы с подчиненными командирами, проверки на месте готовности подразделений к действиям, а также практического решения возникающих вопросов подготовки, обеспечения войск и устранения выявленных недостатков.

Подготовка подразделений к бою

в ходе выполнения задач включает:
- разведку целей, оценку их

важности, определение последовательности поражения и привлекаемых средств поражения;
- постановку огневых задач;
- наблюдение за результатами огня и его корректирование;
- контроль за расходом боеприпасов.
В первую очередь уничтожаются командные пункты, машины управления, противотанковые средства, расчеты пулеметов и минометов, снайперы, артиллерийские корректировщики и авиационные наводчики противника. Выбор средств поражения должен обеспечить надежное уничтожение разведанных целей.
При постановке огневых задач командир указывает:
- кому (какому подразделению);
- где (целеуказание);
- что (наименование цели) и задачу (уничтожение, подавление, разрушение или др.)
Целеуказание может осуществляться от ориентиров (местных предметов) и от направления движения (атаки), по азимутальному указателю, трассирующими пулями (снарядами), разрывами снарядов, сигнальными средствами, а также наведением приборов и оружия в цель.

для работы вышестоящих командиров (Р-158, Р-105, Р-107)