Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему пути повышения профессиональной компетенции презентация

Без формирования профессиональных компетенций невозможно профессиональное развитие, ведь руководитель должен не просто обладать знаниями, а стремиться к их обновлению. Обязательные качества современного руководителя - это гибкость и критичность мышления, подразумевающая способность выбирать наиболее оптимальные и эффективные
Пути повышения профессиональной компетентностиВыполнила: Сафиуллина Л.Р. Без формирования профессиональных компетенций невозможно профессиональное развитие, ведь руководитель должен не просто Формирование профессионализма идет по двум основным направлениям:  1. Изменение всей системы 2. Изменение личности субъекта, проявляющееся как во внешнем облике (моторике, речи, эмоциональности, Выбор индивидуальной стратегиипрофессионального развития фактически является стратегией построения горизонтальной карьеры руководителя — Управление горизонтальной карьерой является средством стимулирования профессионального развития руководителя, включающим и привычную Превращение руководителей в активных субъектов развития своей управленческой деятельности (посредством освоения Принцип выстраивания карьеры руководителя зависит от многих факторов: ● возраста и опыта Карьера руководителя очень тесно связана с развитием образовательной организации под его руководством. Профессиональное развитие руководителя является одним из направлений его жизненного пути, который есть Модель функциональных обязанностей руководителя ДООорганизовывать работу своих заместителей, создавать структуру, которая смогла
Слайды презентации

Слайд 2
Без формирования профессиональных компетенций невозможно профессиональное развитие, ведь

Без формирования профессиональных компетенций невозможно профессиональное развитие, ведь руководитель должен не

руководитель должен не просто обладать знаниями, а стремиться к

их обновлению. Обязательные качества современного руководителя - это гибкость и критичность мышления, подразумевающая способность выбирать наиболее оптимальные и эффективные решения и отвергать ложные

Слайд 3
Формирование профессионализма идет по двум основным направлениям:

Формирование профессионализма идет по двум основным направлениям:  1. Изменение всей


1. Изменение всей системы деятельности, ее функций и

иерархического строения. В ходе выработки соответствующих трудовых навыков происходит движение личности по степени профессионального мастерства, развивается специфическая система способов выполнения деятельности - формируется личный стиль деятельности

Слайд 4
2. Изменение личности субъекта, проявляющееся как во внешнем

2. Изменение личности субъекта, проявляющееся как во внешнем облике (моторике, речи,

облике (моторике, речи, эмоциональности, формах общения), так и в

соответствующих элементах профессионального сознания (профессионального внимания, перцепции, памяти, мышления, эмоционально-волевой сферы), что в более широком плане может рассматриваться в качестве становления профессионального мировоззрения.

Слайд 5

Выбор индивидуальной стратегии
профессионального развития
фактически является стратегией построения

Выбор индивидуальной стратегиипрофессионального развития фактически является стратегией построения горизонтальной карьеры руководителя

горизонтальной карьеры руководителя — это развитие карьеры в рамках

одной должности, отражающее личные достижения, достижения коллектива, находящегося в подчинении, результаты деятельности образовательного учреждения.
Важно! Система образования как отрасль экономики не предусматривает большого количества вариантов реализации вертикальной карьеры, однако у человека, пришедшего в эту систему, не должно возникать ощущения пожизненной неизменности своей деятельности.

Слайд 6
Управление горизонтальной карьерой является средством стимулирования профессионального развития

Управление горизонтальной карьерой является средством стимулирования профессионального развития руководителя, включающим и

руководителя, включающим и привычную аттестацию, и конкурсы педагогических достижений,

требует владения современным средствами самоанализа и самодиагностики, позволяющими вовремя оценить свои достижения и определить дальнейшие личные и профессиональные цели, а также способы их достижения.

Слайд 7

Превращение руководителей в активных субъектов развития своей

Превращение руководителей в активных субъектов развития своей управленческой деятельности (посредством

управленческой деятельности (посредством освоения инструментов оценивания качества управления, формирования

адекватной оценки собственной управленческой деятельности, самостоятельного выявления собственных профессиональных проблем) является необходимым условием, стимулом и источником изменения профессионального самосознания, которое влечет за собой профессиональное развитие руководителей ОО

Слайд 8
Принцип выстраивания карьеры руководителя зависит от многих факторов:

Принцип выстраивания карьеры руководителя зависит от многих факторов: ● возраста и


● возраста и опыта работы в данной должности;

жизненного опыта, сквозь призму которого воспринимается и оценивается мир,
● личностных качеств, которые позволяют «смягчать» проблемы и трудности, определяют взаимоотношения со всеми участниками образовательного процесса

Слайд 9
Карьера руководителя очень тесно связана с развитием образовательной

Карьера руководителя очень тесно связана с развитием образовательной организации под его

организации под его руководством.
И стратегия профессионального развития должна

определяться путями развития ОО.
Подготовка к участию в конкурсах, работа над формированием портфолио позволяет зачастую провести глубокий анализ собственной управленческой деятельности. Важно! Участие в конкурсном движении не самоцель, а возможность стимулировать свою деятельность, подтолкнуть своих сотрудников к развитию, получить пу- бличную оценку своей деятельности.

Слайд 10
Профессиональное развитие руководителя является одним из направлений его

Профессиональное развитие руководителя является одним из направлений его жизненного пути, который

жизненного пути, который есть отражение и выражение процессов, происходящих

в современном обществе. Разрабатывая программу развития своего образовательной организации, руководитель формирует и свою стратегию развития. Профессиональная социализация включает процесс активной реализации накапливаемого профессионального опыта, выбор оптимального поведенческого решения, предполагающего не- прерывное профессиональное развитие.

Слайд 11 Модель функциональных обязанностей руководителя ДОО
организовывать работу своих заместителей,

Модель функциональных обязанностей руководителя ДООорганизовывать работу своих заместителей, создавать структуру, которая

создавать структуру, которая смогла бы наилучшим образом соответствовать целям

ОО

Контролировать работу всей ОО и своих заместителей

Руководить деятельностью своих заместителей, всего педагогического коллектива, выступая для них примером

Планировать работу ОО на будущее

Координировать работу сотрудников внутри ОО, согласовывать с общим (стратегическим) планом организации

Функциональная обязанность руководителя современного ОО


  • Имя файла: puti-povysheniya-professionalnoy-kompetentsii-prezentatsiya.pptx
  • Количество просмотров: 106
  • Количество скачиваний: 0