Слайд 2
Проблема: Отсутствие у населения навыков работы вы таки
решили эту проблему оставить, решив, что она актуальна и
вам по силам? на компьютерах и в компьютерных программах, дороговизна лицензионных программ.
Цель проекта:
Целью проекта является создание Интернет-клуба в Северо-западной части города в районе остановки «Студгородок» для предоставления компьютерных услуг, интернет-услуг, проведение обучающих курсов на ПК.
.
Слайд 3
Задачи:
- компьютерная помощь жителям города
- непосредственная помощь
для категории граждан, не имеющих навыков работы на ПК.
-предоставление
широкого спектра компьютерных игр и образовательных программ для школьников.
- предоставление услуг ксерокопии, сканирования, распечатывания
-предоставление компьютеров, оборудованных веб-камерами и микрофонами для интернет общения.
Слайд 5
Организационная структура управления
Слайд 6
Структура разбиения работ (СРР)
Слайд 8
График Ганта что-то работы у вас не
сходятся
Слайд 11
Выводы:
Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных факторов можно следующим образом:
1.
Наладить контакты с новыми клиентами.
2. Постоянный контроль качества услуг.
3.
Действовать по обстоятельствам.
Анализируя все вышеизложенное, можно прийти к выводу, что для эффективного функционирования клуба необходимо расширять ассортимент оказываемых услуг, повышать качество услуг и привлекать новых клиентов.
Слайд 13
Таблица заработной платы сотрудникам:
Слайд 15
Финансовый план
Основные суммы капитальных вложений связаны с приобретением
оборудования и сопутствующими расходами.
Проект будет финансироваться из двух источников:
1.
Средства собственника – 23,5%.
2. Краткосрочный кредит – 76,5 %.
На план мало похоже
Слайд 16
Расчеты
На 1 компьютер (день): цена 1 часа игры
= 15 руб., в день средне 6 часов, в
месяц 6*30=180 часов, 15*180=2700 руб.
с 1 компьютера. 2700*15 = 40500 руб. с 15 компьютеров в месяц.
На 1 компьютер (ночь): цена 1 ночи игры = 60, в месяц средне 10 ночей игрыза компьютером, 60*10 = 600 руб. с 1 компьютера. 600*15=9000руб.40500+9000=49500руб. в месяц за игры.
Работа с приложениями (office и др.) за 1 компьютером сост. 16 часов в мес. 16*15=240руб с 1 компьютера. 240*15=3600руб в месяц.
Internet за 1 компьютером составляет 10 часов в месяц 10*50 = 500руб в мес.500*15= 7500руб в месяц.
Ксерокс, сканер, принтер средне в месяц этими устройствами пользуются на 2000руб.
Запись CD,DVD – в месяц средне 15 дисков. 15*25=375руб.
Курсы пользователей ПК – 2500(стоимость курса в месяц)*15 ( комп-в) = 37500 руб. в месяц за курсы.
100475(доходы в месяц)- 46000(з/п) – 4600 (пер. затраты) = 49875 рублей валовая прибыль.
49875 *20%=9975 рублей налог на прибыль
49875-9975= 39900 рублей чистая прибыль
Рентабельность = (39900*12)/(627550*12)*100%=6,35%
461000 сумма кредита.
461000 / 39900 = 11,5 месяцев окупаемость проекта.
Кредит будет отдаваться в течении 11,5 месяцев равными долями.
Слайд 17
юридический план
В качестве организационно-правовой формы для компьютерного салона
мы выбрали индивидуального предпринимателя.
Для регистрации необходимы следующие документы:
Документы для
регистрации ИП (Заявление на регистрацию, заявление на упрощенку, квитанция для уплаты госпошлины)
Регистрация ИП в ИФНС (Регистрация в налоговой, уведомление в надзорные органы)
Регистрация ИП в ПФР и ФСС (Регистрация в ПФР, ФСС, Росстате, ФОМС)
Изготовление печати (Печать для индивидуального предпринимателя)
Открытие расчетного счета в банке (Как выбрать банк, как открыть счет, документы)
Планируется, что регистрация осуществится в период 15.12.12 – 10.01.13 гг.
Слайд 18
ожидаемые результаты
Проведенные финансовые расчеты показали, что
представленный проект может быть реально осуществлен и способен принести
хорошую прибыль.
Чистая прибыль проекта в месяц 39900 рублей.
Срок окупаемости проекта 11,5 месяцев.
Рентабельность проекта 6,35 %.
По приведенным данным выгодность проекта очевидна.
Проведенный анализ рынка говорит о том, что сегмент, на который ориентирована деятельность создаваемого клуба, на сегодняшний день, в данном районе города практически свободен, что позволяет рассчитывать на то, что услуги создаваемого компьютерного клуба будут пользоваться устойчивым спросом, с тенденцией роста по мере развития деятельности и расширения номенклатуры оказываемых услуг.
