Презентация на тему бизнес - плана

1: Получение максимальной прибыли за счет роста предоставления различного

вида услуг. Эта цель имеет наивысший приоритет, поскольку для ее достижения организация должна вкладывать ресурсы в развитие своих сильных сторон в условиях благоприятного воздействия факторов внешнего окружения и конкурентной среды. Турбаза займет хорошую позицию на своем сегменте рынка и этот сегмент постоянно будет увеличивается, организация имеет конкурентные преимущества на этом сегменте и поэтому ее ресурсы, вложенные в развитие производства и продвижение организации, принесут максимальную прибыль.
Цель 2: Расширение ассортимента предоставляемых услуг, соответствующих уровню конфортабельности при общей доступности цен. Приоритет, поскольку вложение ресурсов происходит в компенсацию воздействия неблагоприятных факторов внешнего окружения на сильные стороны организации.

предприятия, граждане занимающиеся туризмом, и просто те кто хочет

отдохнуть от суетливых будней. Потенциальными покупателями являются жители близлежащих домов, района, города Калининграда и области.
Что мы предлагаем: отдых в комфортабельных деревянных домика со всеми удобствами, услуги бани, также предлагаем соревнования по пейнтболу, гонки на квадрациклах, занятия зорбингом, конные и велосипеды прогулки.
Основные факторы успеха проекта:
- широкий ассортимент предоставляемых услуг для полноценного отдыха;
- отменный сервис;
-отдельные площадки для пейтбола,(закрытое помещение, лесная территория и построенная «недостроенное» 2-х этажное здание);
- консультирование и обучение желающих по основам рыбалки и рыболовного промысла;
-прокат спортивного инвентаря;
-Проведение игр с препятствиями
Наша конкурентоспособность: гибкая ценовая политика, система скидок для постоянных клиентов, оперативность сервисного обслуживания.
Спрос на данный вид услуг в Калининградской области достаточно высок, потому что каждый человек хочет отдыхать, а Наша турбаза предоставляет услуги для комфортабельного отпуска не далеко от дома.

за счет роста спроса на данный вид услуг, то

стратегиями будут являться:
- программа расширения туристической базы;
- использование гибкой ценовой тактики;
- программа продвижения услуг;
- увеличить расходы на рекламу.
При цели – расширение ассортимента выпускаемых товаров, целесообразно использовать следующую стратегию:
1. Продавать товары этого ассортимента с улучшенными характеристиками.
План действий:
1. Повысить цены на популярные услуги и сократить цены на другие услуги, спрос на которых не велик.
2. В течение первых 6 месяцев регулярно давать рекламные объявления в местных газетах и по местному радио и телевидению.

20 000 000 млн. рублей.
Собственные денежные средства в размере

5 000 000 млн. рублей.
Планируется получить около 15 000 000 млн. рублей от инвестора. Срок окупаемости 3 – 4 года

«Закона об оружии», «Закона о защите прав потребителей», технических

требований к оружейным магазинам , препятствия развития малого бизнеса
Экономический риск - может возникнуть в процессе взаимодействия с зарубежными партнерами по бизнесу и быть вызван внутренними причинами партнера: остановка производства, резкий рост или падение цен из-за изменения затрат на производство и т.п.
Валютный риск — это может быть изменение курса валют, что может привести к удорожанию иностранного оружия.

(природные катастрофы: наводнения, землетрясения, штормы и др. климатические катаклизмы),

войны, революции, путчи, забастовки и т.п., которые мешают предпринимателю осуществлять свою деятельность.
Налоговый риск – это может быть не только повышение налоговых ставок, но и постоянные налоговые проверки, которые требуют предоставления большого кол-ва документов, что занимает много времени и отрывает сотрудников от основной работы.

с большим опытом работы.
Ресурсный риск - может быть в

недостатке квалифицированного персонала (специалистов по оружию ) в городе и нехватка средств на обучение персонала.

изменение товарных цен на продукцию нашего магазина.
Финансовые риски для

предприятий является угроза банкротства. является нехватка финансовых ресурсов в связи с экономическим кризисом.

уровень технической оснащенности;
наличие опыта специалистов нашей отрасли.

будет предоставлять калининградцам и гостям города полный спектр услуг,

связанных с продажей охотничьего снаряжения.

рассчитан на удовлетворение нужд самого требовательного покупателя
Любителей

активного отдыха, охотников и путешественников наверняка заинтересует разнообразная походная одежда и обмундирование. В магазине можно будет подобрать весь необходимый комплект – от носков до полного зимнего костюма. Кроме этого, мы располагаем солидным выбором разгрузочных жилетов, чехлов, походных инструментов и прочего необходимого снаряжения. 

стеллажах магазина:
гладкоствольное;
нарезное;
пневматическое;
травматическое;
холодное оружие.
А также всегда в продаже патроны к

ним, причем наряду с наименованиями отечественных производителей, стеллажи салона украшают эмблемы зарубежных компаний

ведению первичной документации и лицензионного учета.

Но деятельность этим не ограничивается – магазин уже обладает

лицензией Министерства Промышленности и Торговли. Согласно ей ,«Калибр» имеет право производить ремонт оружия и модернизировать огнестрельное, газовое или пневматику, а также осуществлять установку оптических прицелов. Мы помогаем своим клиентам «подгонять» ружья под их потребности.

собственными угодьями – это дает нам возможность организовать для

своих клиентов охотничью базу.