Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Prezentatsia_Kursovoy

Содержание

Каждая организация, независимо от ее размеров, имеет отдел кадров, который, в свою очередь, может быть представлен одним, двумя или большим количеством специалистов. Отдел кадров является тем звеном, которое соединяет рядовых сотрудников и вышестоящих руководителей. Правильная организация
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИАНПОО «РЕГИОНАЛЬНЫЙ ОТКРЫТЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ ТЕХНИКУМ»Курсовая работа На тему: Каждая организация, независимо от ее размеров, имеет отдел кадров, который, в свою Цель курсовой работы: разработать информационную систему отдела кадров магазина канцтоваров ООО «Ручки Организационная структура отдела кадров Контекстная диаграмма потоков данных «Учёт кадров» Матрица отношений ПРИЛОЖЕНИЕ АУстав проектаНазвание проекта: «Всё по линеечке»Цели и задачи проекта: Увеличение прибыли Факторы окружения:влияние от инфраструктуры предприятия;влияние коммуникаций;влияние государственных и промышленных стандартов или предписаний;Благоприятные Макет личного дела сотрудника Макет графика отпусковМакет графика стажировок Макет отчётности ER-диаграмма базы данных Структура локальной сети Технические требования для рабочих станций 1-4, 7-9Технические требования для рабочих станций 5-6 Технические требования для сервера отдела кадровТехнические требования для МФУ 1 и 2 Работы Диаграмма Гантта (с учётом выходных) Таблица расчёта критического пути и крутизны работ В результате курсового проекта спроектирована информационная система отдела кадров магазина канцтоваров ООО
Слайды презентации

Слайд 2 Каждая организация, независимо от ее размеров, имеет отдел

Каждая организация, независимо от ее размеров, имеет отдел кадров, который, в

кадров, который, в свою очередь, может быть представлен одним,

двумя или большим количеством специалистов. Отдел кадров является тем звеном, которое соединяет рядовых сотрудников и вышестоящих руководителей. Правильная организация работы отдела кадров является важным моментом в деятельности всего предприятия, так как зависимость всех работников от вовремя выполненного перевода, полученного приказа об увольнении или принятии на работу, правильно посчитанного стажа очень велика. Причем эта зависимость является как материальной, так и моральной. Отдел кадров, являясь точкой, с которой все начинается, вынужден работать с большим количеством людей. Это, в свою очередь приводит к тому, что происходит документооборот, являющийся источником интенсивных информационных потоков.
У специалистов хранится огромное число приказов, личных дел, анкет и других разного рода документов, которые являются необходимыми при такой работе. Возможность выполнения и хранения всех этих документов в электронном виде является важной и актуальной задачей. Все документы являются результатами выполнения каких – либо кадровых операций (или же исходными данными для них). Таким образом, у специалиста появиться возможность выполнения всех кадровых операций в электронном виде, что эффективнее, быстрее и удобнее, чем в бумажном.
Выполнение всех функций абсолютно точно по инструкции и без какой-либо программной поддержки, приводит к естественным ошибкам, неточностям, что является совершенно недопустимым. Именно поэтому создание автоматизированной системы отдела кадров является необходимой и исключительно правильной мерой для любого предприятия, которое ценит свое время, точность и правильность ведения кадровых дел, деньги и потенциальные возможности роста в области информационных технологий.


Слайд 3 Цель курсовой работы: разработать информационную систему отдела кадров

Цель курсовой работы: разработать информационную систему отдела кадров магазина канцтоваров ООО

магазина канцтоваров ООО «Ручки и карандаши».
Задачами курсового проекта являются:
1)

Проведение предпроектного обследования (изучение предметной области предприятия, описание основных бизнес-процессов на предприятии);
2) Проектирование информационной системы включающее:
А) определение требования к информационной системе;
Б) техническая и программная реализация проекта;
3) Анализ реализуемости проекта:
А) составление расписания проекта;
Б) анализ рисковых ситуаций и расчёт их последствий.
Объект исследования: отдел кадров магазина канцтоваров ООО «Ручки и Карандаши»
Субъект исследования: информационная система «Всё по линеечке»
В качестве методологии проектирования используются методологии логического, структурного (SADT) и объектного (RUP) анализа и проектирования.
Пояснительная записка состоит из: введения, 3 разделов, заключения, списка литературы и 12 приложений, изложена на 25 страницах, включая 3 рисунка и 2 таблицы.

Слайд 4 Организационная структура отдела кадров

Организационная структура отдела кадров

Слайд 5 Контекстная диаграмма потоков данных «Учёт кадров»

Контекстная диаграмма потоков данных «Учёт кадров»

Слайд 6 Матрица отношений

Матрица отношений

Слайд 7 ПРИЛОЖЕНИЕ А
Устав проекта
Название проекта: «Всё по линеечке»
Цели и

ПРИЛОЖЕНИЕ АУстав проектаНазвание проекта: «Всё по линеечке»Цели и задачи проекта: Увеличение

задачи проекта: Увеличение прибыли предприятия
Бизнес - цель: Уменьшить трудовые

и временные ресурсы по учету кадров на предприятии
Требования заказчика:
оперативность в обработке документов; повышения качества (полноты, точности, достоверности, своевременности, согласованности) информации;
упрощению поступления документов из других отделов; отслеживания состояния учета кадров;
обеспечения сбора и первичной обработки исходной информации, необходимой для подготовки отчетности по показателям деятельности отдела.
Плановые сроки начала и окончания работ по созданию системы: план-график.
Дата начала проекта: 11.01.2017
Установка оборудования: 25.01.2017
Тестирование системы: 06.02.2017
Дата окончания проекта: 13.02.2017
Заинтересованные стороны: Заказчик, Куратор со стороны заказчика, Куратор, Руководитель, Администратор, Архитектор проектных решений

Слайд 8 Факторы окружения:
влияние от инфраструктуры предприятия;
влияние коммуникаций;
влияние государственных и

Факторы окружения:влияние от инфраструктуры предприятия;влияние коммуникаций;влияние государственных и промышленных стандартов или

промышленных стандартов или предписаний;
Благоприятные факторы:
локальное расположение компании;
отсутствует влияние различных

политических, природных, экономических и культурных факторы;
Неблагоприятные факторы:
влияют факторы услуг коммунальных служб;
Риски:
превышения производственной себестоимости продукции;
превышения бюджета проекта;
неадекватная система планирования, учета, контроля и анализа;
неэффективность кадрового состава;
Ограничения:
проекты должны быть сданы в рамках стоимости;
проекты должны быть сданы в срок;
проекты должны соответствовать согласованному масштабу, ни больше ни меньше;
проекты должны удовлетворять требованиям клиента к качеству;

Руководитель: директор предприятия

Слайд 9 Макет личного дела сотрудника

Макет личного дела сотрудника

Слайд 10 Макет графика отпусков
Макет графика стажировок

Макет графика отпусковМакет графика стажировок

Слайд 11 Макет отчётности

Макет отчётности

Слайд 12 ER-диаграмма базы данных

ER-диаграмма базы данных

Слайд 13 Структура локальной сети

Структура локальной сети

Слайд 14 Технические требования для рабочих станций 1-4, 7-9
Технические требования

Технические требования для рабочих станций 1-4, 7-9Технические требования для рабочих станций 5-6

для рабочих станций 5-6


Слайд 15 Технические требования для сервера отдела кадров
Технические требования для

Технические требования для сервера отдела кадровТехнические требования для МФУ 1 и 2

МФУ 1 и 2


Слайд 16 Работы

Работы

Слайд 17 Диаграмма Гантта (с учётом выходных)

Диаграмма Гантта (с учётом выходных)

Слайд 18 Таблица расчёта критического пути и крутизны работ

Таблица расчёта критического пути и крутизны работ

  • Имя файла: prezentatsia_kursovoy.pptx
  • Количество просмотров: 88
  • Количество скачиваний: 0