Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему План лекции

Содержание

План лекцииАнализ потребностей и возможностей.Идея, Капитал и Персонал.Продажи.Основные этапы создания бизнеса (компании) в России.Частые ошибки и полезные советы.
План лекцииАнализ потребностей и возможностей.Идея, Капитал и Персонал.Продажи.Основные этапы создания бизнеса (компании) Потребности и возможностиВы готовы работать «по 24 часа» в сутки? Готовы ли Потребности и возможностиЧем вы будете заниматься?Кто будет покупать ваш товар или услуги? Потребности и возможностиПроизводственный секторДостоинства:Меньшая зависимость.Возможность более гибко реагировать на потребности.Более высокая степень Потребности и возможностиСфера обслуживанияДостоинства:Может стать наиболее простым «вариантом».Может не требовать бОльших затрат.Относительно Потребности и возможностиСфера торговлиДостоинства:«Простой» старт.«Быстрый» старт – работа с готовым продуктом.Гибкость при Потребности и возможностиКак начать?1. Купить франшизу.2. Приобрести готовый бизнес. 3. Обратиться в Потребности и возможностиКупить франшизуСтроить бизнес по договору коммерческой концессии.То есть организовать бизнес Потребности и возможностиПриобрести готовый бизнесПреимущества: - Наверное есть устойчивый рынок. - Есть Потребности и возможностиОбратиться в структуры поддержки предпринимательства- Государственные Спец.Программы поддержки предпринимателей- Министерство Потребности и возможностиНачать самостоятельно- Оценить свой потенциал как предпринимателя- Выбор варианта старта- Идея, Капитал и Персонал.Возможно это и есть формула Вашего успеха? Продажи.Организовать продажи = Организовать бизнес?! Продажи. Продажи.Воронка продаж Основные этапы создания бизнеса.ИП или ООО?ИП (ПБОЮЛ, ЧП) – индивидуальный предприниматель (частный Основные этапы создания бизнеса.Процедура государственной регистрации ООО- Подготовка пакета учредительных и иных Основные этапы создания бизнеса.Основание для отказа в регистрации ЮЛДокументы поданы не в Частые ошибки и полезные советы.Не предлагайте свой продукт тем, кому он не Частые ошибки и полезные советы.«Доверяй, но проверяй».Снижайте издержки: В первый год жизни Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 План лекции
Анализ потребностей и возможностей.
Идея, Капитал и Персонал.
Продажи.
Основные

План лекцииАнализ потребностей и возможностей.Идея, Капитал и Персонал.Продажи.Основные этапы создания бизнеса

этапы создания бизнеса (компании) в России.
Частые ошибки и полезные

советы.



Слайд 3 Потребности и возможности
Вы готовы работать «по 24 часа»

Потребности и возможностиВы готовы работать «по 24 часа» в сутки? Готовы

в сутки?
Готовы ли Вы работать одни?
Готовы ли

вы принимать решения?
Поддержит ли Вас семья?
Зачем Вам этот бизнес?
Готовы ли Вы принимать на себя ответственность?
Что еще бизнес может потребовать от Вас?
Вы готовы опробовать новые идеи и способы ведения дел?


Слайд 4 Потребности и возможности
Чем вы будете заниматься?
Кто будет покупать

Потребности и возможностиЧем вы будете заниматься?Кто будет покупать ваш товар или

ваш товар или услуги?
Кто ваши конкуренты?
Почему клиенты

будут покупать у вас?
Как велик ваш рынок?
Какую цену заплатят ваши клиенты?

Слайд 5 Потребности и возможности
Производственный сектор
Достоинства:
Меньшая зависимость.
Возможность более гибко реагировать

Потребности и возможностиПроизводственный секторДостоинства:Меньшая зависимость.Возможность более гибко реагировать на потребности.Более высокая

на потребности.
Более высокая степень «контроля ситуации».

Недостатки:
1. Требуются бОльшие

инвестиции.
2. Трудности при открытии.
3. Специальные знания и навыки.


Слайд 6 Потребности и возможности
Сфера обслуживания
Достоинства:
Может стать наиболее простым «вариантом».
Может

Потребности и возможностиСфера обслуживанияДостоинства:Может стать наиболее простым «вариантом».Может не требовать бОльших

не требовать бОльших затрат.
Относительно быстрый возврат инвестиций.

Недостатки:
1. Сложность

– выбор сотрудников.
2. Особенности продаж.
3. Особенности масштабируемости.


Слайд 7 Потребности и возможности
Сфера торговли
Достоинства:
«Простой» старт.
«Быстрый» старт – работа

Потребности и возможностиСфера торговлиДостоинства:«Простой» старт.«Быстрый» старт – работа с готовым продуктом.Гибкость

с готовым продуктом.
Гибкость при выборе поставщиков.

Недостатки:
1. Сильное влияние

конкурентов.
2. Зависимость от поставщиков.
3. «Риски посредника».


Слайд 8 Потребности и возможности
Как начать?

1. Купить франшизу.
2. Приобрести готовый

Потребности и возможностиКак начать?1. Купить франшизу.2. Приобрести готовый бизнес. 3. Обратиться

бизнес.
3. Обратиться в структуры поддержки предпринимательства.
4. Начать самостоятельно.


Слайд 9 Потребности и возможности
Купить франшизу

Строить бизнес по договору коммерческой

Потребности и возможностиКупить франшизуСтроить бизнес по договору коммерческой концессии.То есть организовать

концессии.
То есть организовать бизнес с использованием торговой марки и

технологии, уже известного предприятия.



Слайд 10 Потребности и возможности
Приобрести готовый бизнес

Преимущества:
- Наверное есть

Потребности и возможностиПриобрести готовый бизнесПреимущества: - Наверное есть устойчивый рынок. -

устойчивый рынок.
- Есть поставщики, опытный коллектив, отработаны процессы.


- Обычно это предприятие также имеет постоянных покупателей.

Недостатки:
- Отношения с клиентами не всегда в полном объеме отражены в договоре.
- Возможно, есть скрытые риски и угрозы.
- Финансовое положение может быть шатким.
- Человеческий фактор в отношениях с коллективом может сильно влиять на процессы.


Слайд 11 Потребности и возможности
Обратиться в структуры поддержки предпринимательства

- Государственные

Потребности и возможностиОбратиться в структуры поддержки предпринимательства- Государственные Спец.Программы поддержки предпринимателей-

Спец.Программы поддержки предпринимателей
- Министерство инвестиционной политики Нижегородской области
- Министерство

поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области
- Бизнес-школы
- Региональные фонды и центры поддержки малого предпринимательства
- Технопарки
- Бизнес-инкубаторы


Слайд 12 Потребности и возможности
Начать самостоятельно

- Оценить свой потенциал как

Потребности и возможностиНачать самостоятельно- Оценить свой потенциал как предпринимателя- Выбор варианта

предпринимателя
- Выбор варианта старта
- Выбор отрасли и вида деятельности

своего бизнеса
- Подготовка бизнес-плана открытия своего дела
- Поиск источников финансирования
- Выбор организационно-правовой формы
- Выбор системы налогообложения
- Выбор фирменного названия
- Подготовка учредительных документов
- Регистрация фирмы
- Открытие банковского счета
- Получение необходимых разрешений
- Организация бизнес-процессов


Слайд 13 Идея, Капитал и Персонал.
Возможно это и есть формула

Идея, Капитал и Персонал.Возможно это и есть формула Вашего успеха?

Вашего успеха?



+ +

Слайд 14 Продажи.



Организовать продажи
=
Организовать бизнес?!

Продажи.Организовать продажи = Организовать бизнес?!

Слайд 15 Продажи.

Продажи.

Слайд 16 Продажи.
Воронка продаж

Продажи.Воронка продаж

Слайд 17 Основные этапы создания бизнеса.

ИП или ООО?

ИП (ПБОЮЛ, ЧП)

Основные этапы создания бизнеса.ИП или ООО?ИП (ПБОЮЛ, ЧП) – индивидуальный предприниматель

– индивидуальный предприниматель (частный предприниматель) – физическое лицо зарегистрированное

как предприниматель без образования юридического лица, но фактически обладающее всеми правами юридических лиц. ИП свободно использует выручку. ИП не нужно иметь уставной капитал, но отвечает по обязательствам всем своим имуществом. Подробнее об Индивидуальном Предпринимателе

ООО (фирма, компания, предприятие) - общество с ограниченной ответственностью - это юридическое лицо где участники несут ответственность в рамках уставного капитала. Подробнее об Юридическом Лице



Слайд 18 Основные этапы создания бизнеса.

Процедура государственной регистрации ООО

- Подготовка

Основные этапы создания бизнеса.Процедура государственной регистрации ООО- Подготовка пакета учредительных и

пакета учредительных и иных документов, необходимых для регистрации создаваемого

ООО ( устав, протоколы/решения о создании, заявление о регистрации);
- Заверение пакета документов у нотариуса,
Подачу комплекта документов в налоговый орган по месту регистрации ООО;
- Получение в налоговом органе документов, подтверждающих государственную регистрацию ООО и постановку его на налоговый учет в случае положительного решения.



Слайд 19 Основные этапы создания бизнеса.

Основание для отказа в регистрации

Основные этапы создания бизнеса.Основание для отказа в регистрации ЮЛДокументы поданы не

ЮЛ

Документы поданы не в полном объеме.
Указание неверных (недействительные) сведений

в заявлении (напр. указали неверный адрес, номер офиса и т.д.).
Несоблюдение формы документов.
Заявление о регистрации подписано неуполномоченным лицом,
Несоответствие наименования ЮЛ требованиям предъявляемых законов.





Слайд 20 Частые ошибки и полезные советы.

Не предлагайте свой продукт

Частые ошибки и полезные советы.Не предлагайте свой продукт тем, кому он

тем, кому он не нужен.
Берегите капитал: захотел рискнуть –

береги еще больше.
Эффективность снижается от излишней бережливости.
Не путайте контракт со сделкой.
Вы просто обязаны чувствовать людей, с кем работаете.
Налаживанию контактов способствуют открытость.
Вашим клиентам нужны истинные ценности.
Оптимизируйте процессы постоянно.




Слайд 21 Частые ошибки и полезные советы.

«Доверяй, но проверяй».
Снижайте издержки:

Частые ошибки и полезные советы.«Доверяй, но проверяй».Снижайте издержки: В первый год

В первый год жизни по статистике закрывается 4 из

5 малых бизнесов.
По всем законам аэродинамики, шмель летать не должен. А он чего то летает.
«Если у вас нет проблем, значит у вас нет бизнеса».
Дружите со всеми.
Не останавливайтесь!




  • Имя файла: plan-lektsii.pptx
  • Количество просмотров: 105
  • Количество скачиваний: 0