Презентация на тему Организационные измененияПАО Сургутнефтегаз

промыслов
Конец 70-ых- создание ГРЭС-1
1977 – статус многопрофильного производственного объединения
1993

– образование компании Сургутнефтегаз
2004 – получение лицензии на разработку Талаканского месторождения
2009 (конец марта) – приобретение 21,2% акций венгерской компании MOL

деятельность компании в области управления персоналом направлена на повышение

профессионального уровня сотрудников, обеспечение полной реализации их потенциала и создании личной заинтересованности в достижении компанией поставленных целей.»

соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности

создает угрозу финансовой устойчивости организации и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования.

Коэффициент текущей ликвидности имеет большую величину, поэтому можно сделать вывод, что оборотные средства компании размещены не рационально и могли бы использоваться более эффективно.