Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ

Сейчас, по словам исполнительного директора «Тур-экстрима» Марии Исайкиной, компания работает по принципу «делай то, что закажут». В неделю заключается около четырех-пяти контрактов в каждом из двух офисов. 25–30% заказов составляют заявки на семейный и
ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИКомпания «Тур-экстрим» с 2002 года работает на туристическом рынке города Череповца. Сейчас, по словам исполнительного директора «Тур-экстрима» Марии Исайкиной, компания работает Проблемы и вопросы «Тур-экстарим»Название компании все меньше отвечает изначальной задумке. Некоторых потенциальных Что сделать, чтоб быть на порядок выше конкурентов? Какую стратегию избрать региональной туристической фирме? Возможные решенияНеобходимо срочно менять менеджмент на данном предприятии, а руководству предприятия повысить Лучшее решение проблем «Тур-экстрим» 1.) Разрабатываем фирменный стиль для офиса, отражающий направление 2.) Формируем предложение. В первую очередь совершенствуем тот продукт, который уже создан. 3.) Продвижение. Исходя из соображений географической близости и уровня доходов, к наиболее
Слайды презентации

Слайд 2 Сейчас, по словам исполнительного директора «Тур-экстрима»

Сейчас, по словам исполнительного директора «Тур-экстрима» Марии Исайкиной, компания работает

Марии Исайкиной, компания работает по принципу «делай то, что

закажут». В неделю заключается около четырех-пяти контрактов в каждом из двух офисов. 25–30% заказов составляют заявки на семейный и корпоративный загородный отдых. Они же приносят примерно 60% дохода. Собственно экстрим обеспечивает всего 2–8% прибыли. Но «Тур-экстрим» хочет при этом сохранить индивидуальность и развивать первоначально намеченное направление «развлечения и приключения».


Слайд 3 Проблемы и вопросы «Тур-экстарим»
Название компании все меньше отвечает

Проблемы и вопросы «Тур-экстарим»Название компании все меньше отвечает изначальной задумке. Некоторых

изначальной задумке. Некоторых потенциальных клиентов это сбивает с толку

и клиенты, вместо того чтобы узнать о компании подробнее, идут прямиком к конкурентам. Однако сменить название в турфирме не решились, аргументируя это привычкой людей иметь дело со знакомой вывеской. Да и от идеи рано или поздно вернуться в направление развлечений и приключений «Тур-экстрим» пока не отказывается.


Слайд 4 Что сделать, чтоб быть на порядок выше конкурентов?

Какую

Что сделать, чтоб быть на порядок выше конкурентов? Какую стратегию избрать региональной туристической фирме?

стратегию избрать региональной туристической фирме?


Слайд 5 Возможные решения
Необходимо срочно менять менеджмент на данном предприятии,

Возможные решенияНеобходимо срочно менять менеджмент на данном предприятии, а руководству предприятия

а руководству предприятия повысить свою квалификацию в области маркетинга.


Если предприятие несколько месяцев спустя своего создания поменяло свое направление, то именно в это время необходимо было поменять и вывеску предприятия, например на «Супертур» - это бы привлекло намного больше потребителей.
Предприятию необходимо, в первую очередь, провести маркетинговые исследования рынка, что позволит сделать определенные выводы и предложения по данной рыночной ситуации.
Разработка стратегии – программно-целевой подход к деятельности предприятия. Выбор стратегии зависит от ресурсов предприятия и готовности к риску.
Основное внимание при формировании спроса на развлечения и приключения необходимо уделять молодежи (людям от 16 до 26 лет). При этом турфирме следует обратить свое внимание на реализацию более экономичных экстрим-туров, например маршрутов внутри нашей страны (Карелия, Приполярный Урал, Крайний Север).
 


Слайд 6 Лучшее решение проблем «Тур-экстрим»
1.) Разрабатываем фирменный стиль

Лучшее решение проблем «Тур-экстрим» 1.) Разрабатываем фирменный стиль для офиса, отражающий

для офиса, отражающий направление деятельности, начиная с вывески. Она

может быть выполнена в виде объёмных световых фигур: сосна или дерево, которое наиболее распространено в регионе (вместо заезженной пальмы). Оформить витрину с использованием реальных фотографий.


Слайд 7 2.) Формируем предложение.
В первую очередь совершенствуем тот

2.) Формируем предложение. В первую очередь совершенствуем тот продукт, который уже

продукт, который уже создан.
Следующим шагом создаём новый ассортимент

услуг, исходя из существующего потенциала региона, по средствам тесного сотрудничества с министерством туризма и спорта. Разрабатываем туры как для активного, так и для пассивного спортивного туризма. Т.к. Череповец имеет прямые выходы в Балтийское, Северное, Черное, Азовское и Средиземное моря, целесообразно формирование морских и речных маршрутов.


  • Имя файла: opisanie-situatsii.pptx
  • Количество просмотров: 88
  • Количество скачиваний: 0