Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть

Презентация на тему Обзор рынка заработных плат и компенсаций

Содержание

2. О компании Hay Group
3. Жизненный цикл сотрудника
4. Жизненный цикл сотрудникаКОГО НАМ ВЫБРАТЬ?СКОЛЬКО НАМ СТОИТ
5. Как оценить конкурентоспособность вознаграждения Вашей компании?
6. Конкурентоспособность компании это способность сформировать и реализовать
7. Элементы и система вознаграждения: концепция Hay Group
8. Конкурентное позиционирование Для оценки конкурентных преимуществ вознаграждения
9. Референтный рынок - основа для сравнения:Сравнение с рынком вознаграждения– основные направления
10. Выбор референтного рынка
11. Выбор референтного рынка
12. Выбор референтного рынка для групп сотрудников
13. Стратегии реализации конкурентных преимуществ
14. Оценка конкурентных преимуществ льгот как элементов вознаграждения
15. С кем мы конкурируем за человеческий капитал?Какова наша стратегия?Оценка системы вознаграждения:
16. Инструменты оценки конкурентоспособности компании
17. Выбор референтного рынка
18. www.haygrouppaynet.com доступ к Вашему референтному рынкуПолучать
19. Отчет обзор вознаграждения Hay Group
20. Как определить конкурентоспособность совокупного вознаграждения?Конкурентоспособность вознаграждения это
21. Reward PinpointПростой и удобный в использовании инструмент,
22. Грамотное определение размераВыбор тактики(цель)Выбор референтного рынкаОценка конкурентоспособности всех элементовНематериальное вознаграждение
23. Тенденции вознаграждений и результаты исследований в Центральной и Восточной Европе
24. Сравнение Твердого оклада в разных странахЭталонный уровень 12 – Твердый оклад
25. Сравнение Твердого оклада в разных странахЭталонный уровень 20 – Твердый оклад
26. Сравнение заработных плат в разных странахРазница в оплате младшего специалиста (12 уровень) и менеджера (20 уровень)
27. Диапазон между уровнями рынка Q1 и Q3
28. Европа: Нацеленная премия, как % от
29. Целевые премии для некоммерческих должностей
30. Европа: фактически выплаченные премии как % от
31. Самые популярные льготы в регионеСлужебные автомобили и
32. Составляющие Совокупного Вознаграждения
33. Рыночные данные
34. Экономические показатели Украины 2011 годРост ВВП 2011 – 5,2%Безработица 2011 – 8%Инфляция 2011 – 4,6%
35. Рынок Украины 2011, что произошлоСредний процент повышений
36. Экономические показатели Украины 2012 годРост ВВП 2012
37. Изменения твердого окладаИюнь – сентябрь 2011 9,9%Октябрь – декабрь 2011 7,9%Прогноз 20128,3%
38. Краткосрочная мотивация75% компаний выплатили премии в 2011
39. ЛьготыНаибольшие изменения коснутся медицинского страхования и обучения персонала
40. HR бюджетТОП 5 статей HR бюджетаЗаработные платы,
41. Актуальные вопросы в области управления персоналомТОП 5
42. Заработные платы семьи HR
43. Заработные платы семьи Управление персоналом Твердый Оклад
44. Заработные платы семьи Управление персоналом Совокупный Доход
45. Компенсации и льготы Твердый Оклад
46. Компенсации и льготы Совокупный Доход
47. Обучение персонала 15 уровень- Начальник отдела
48. Подбор персонала 14 уровень- главный специалист
49. Скачать презентацию
50. Похожие презентации

О компании Hay Group

Главная
Разное
Обзор рынка заработных плат и компенсаций

Обзор рынка заработных плат и компенсаций17 марта 2012

Жизненный цикл сотрудникаКОГО НАМ ВЫБРАТЬ?СКОЛЬКО НАМ СТОИТ ПЛАТИТЬ?КОГО НАМ РАЗВИВАТЬ?ЧТО НАМ РАЗВИВАТЬ?КТО

Как оценить конкурентоспособность вознаграждения Вашей компании?

Конкурентоспособность компании это способность сформировать и реализовать конкурентные преимущества Вашей компании, обеспечивающие

Элементы и система вознаграждения: концепция Hay Group

Конкурентное позиционирование Для оценки конкурентных преимуществ вознаграждения необходимо провести конкурентное позиционирование Вашей

Референтный рынок - основа для сравнения:Сравнение с рынком вознаграждения– основные направления

Выбор референтного рынка для групп сотрудников

Стратегии реализации конкурентных преимуществ

Оценка конкурентных преимуществ льгот как элементов вознаграждения

С кем мы конкурируем за человеческий капитал?Какова наша стратегия?Оценка системы вознаграждения:

Инструменты оценки конкурентоспособности компании

www.haygrouppaynet.com доступ к Вашему референтному рынкуПолучать данные по вознаграждению по разным

Как определить конкурентоспособность совокупного вознаграждения?Конкурентоспособность вознаграждения это не только сравнение Твердого оклада

Reward PinpointПростой и удобный в использовании инструмент, позволяющий получить полную сравнительную картину

Грамотное определение размераВыбор тактики(цель)Выбор референтного рынкаОценка конкурентоспособности всех элементовНематериальное вознаграждение

Тенденции вознаграждений и результаты исследований в Центральной и Восточной Европе

Сравнение Твердого оклада в разных странахЭталонный уровень 12 – Твердый оклад

Сравнение Твердого оклада в разных странахЭталонный уровень 20 – Твердый оклад

Сравнение заработных плат в разных странахРазница в оплате младшего специалиста (12 уровень) и менеджера (20 уровень)

Европа: Нацеленная премия, как % от Твердого Оклада 13 -

Целевые премии для некоммерческих должностей

Европа: фактически выплаченные премии как % от нацеленной премии> 120 % 90%

Самые популярные льготы в регионеСлужебные автомобили и ДМС – самые распространенные льготы

Экономические показатели Украины 2011 годРост ВВП 2011 – 5,2%Безработица 2011 – 8%Инфляция 2011 – 4,6%

Рынок Украины 2011, что произошлоСредний процент повышений заработных плат 2011 - 7.4%.Заработные

Экономические показатели Украины 2012 годРост ВВП 2012 прогноз – 5%Безработица, прогноз 2012

Изменения твердого окладаИюнь – сентябрь 2011 9,9%Октябрь – декабрь 2011 7,9%Прогноз 20128,3%

Краткосрочная мотивация75% компаний выплатили премии в 2011 году86% компаний планируют выплатить бонусы

ЛьготыНаибольшие изменения коснутся медицинского страхования и обучения персонала

HR бюджетТОП 5 статей HR бюджетаЗаработные платы, 96% Бонусы/ премии, 75% Обучение

Актуальные вопросы в области управления персоналомТОП 5 актуальных HR вопросовПовышение эффективности, 78%

Заработные платы семьи Управление персоналом Твердый Оклад

Заработные платы семьи Управление персоналом Совокупный Доход

Обучение персонала 15 уровень- Начальник отдела

Подбор персонала 14 уровень- главный специалист

Если у Вас возникли какие-либо вопросы по обзорам вознаграждения Hay Group, звоните

Слайды презентации

Слайд 2 О компании Hay Group

Слайд 3 Жизненный цикл сотрудника

Слайд 4 Жизненный цикл сотрудника
КОГО НАМ ВЫБРАТЬ?
СКОЛЬКО НАМ СТОИТ ПЛАТИТЬ?
КОГО

Жизненный цикл сотрудникаКОГО НАМ ВЫБРАТЬ?СКОЛЬКО НАМ СТОИТ ПЛАТИТЬ?КОГО НАМ РАЗВИВАТЬ?ЧТО НАМ

НАМ РАЗВИВАТЬ?
ЧТО НАМ РАЗВИВАТЬ?
КТО
(ДЕ) МОТИВИРУЕТ?
КТО ЭФФЕКТИВЕН, А КТО

РАЗОЧАРОВАН?

Слайд 5 Как оценить конкурентоспособность вознаграждения Вашей компании?

Слайд 6
Конкурентоспособность компании
это способность сформировать и реализовать конкурентные

Конкурентоспособность компании это способность сформировать и реализовать конкурентные преимущества Вашей компании,

преимущества Вашей компании, обеспечивающие решение стратегических задач на национальных

и глобальном рынках.

Слайд 7 Элементы и система вознаграждения: концепция Hay Group

Слайд 8 Конкурентное позиционирование
Для оценки конкурентных преимуществ вознаграждения необходимо

провести конкурентное позиционирование Вашей компании на рынке вознаграждения.

С кем

мы конкурируем за человеческий капитал?

Слайд 9 Референтный рынок - основа для сравнения:

Сравнение с рынком

вознаграждения– основные направления

Слайд 10 Выбор референтного рынка

Слайд 11 Выбор референтного рынка

Слайд 12 Выбор референтного рынка для групп сотрудников

Слайд 13 Стратегии реализации конкурентных преимуществ

Слайд 14 Оценка конкурентных преимуществ льгот как элементов вознаграждения

Слайд 15 С кем мы конкурируем за человеческий капитал?
Какова наша

стратегия?
Оценка системы вознаграждения:

Слайд 16 Инструменты оценки конкурентоспособности компании

Слайд 17 Выбор референтного рынка

Слайд 18 www.haygrouppaynet.com доступ к Вашему референтному рынку
Получать данные по

вознаграждению по разным странам – PayNet International
Задавать рынок

по следующим параметрам: регион, сектор, тип собственности, функциональная семья должностей
Формировать запросы и получать данные по различным компенсационным элементам
Представлять результаты как в референтных уровнях Hay, так и в индивидуальных грейдах
Состаривать данные, рассчитывать рынок в различных валютах, строить линейные формулы для заданной выборки

С помощью PayNet можно:

Национальный рынок

Слайд 19 Отчет обзор вознаграждения Hay Group

Слайд 20 Как определить конкурентоспособность совокупного вознаграждения?
Конкурентоспособность вознаграждения это не

только сравнение Твердого оклада и Совокупного дохода!
Компания А
Компания Б
Компания

Льготы
Долгосрочное поощрение
Краткосрочное поощрение
Твердый оклад

Слайд 21 Reward Pinpoint
Простой и удобный в использовании инструмент, позволяющий

Reward PinpointПростой и удобный в использовании инструмент, позволяющий получить полную сравнительную

получить полную сравнительную картину совокупного вознаграждения компании по отношению

к выбранному референтому рынку

Слайд 22 Грамотное определение размера

Выбор тактики(цель)

Выбор референтного рынка

Оценка конкурентоспособности всех

элементов

Нематериальное вознаграждение

Слайд 23 Тенденции вознаграждений и результаты исследований в Центральной и

Восточной Европе

Слайд 24 Сравнение Твердого оклада в разных странах
Эталонный уровень 12

– Твердый оклад

Слайд 25 Сравнение Твердого оклада в разных странах
Эталонный уровень 20

– Твердый оклад

Слайд 26 Сравнение заработных плат в разных странах
Разница в оплате

младшего специалиста (12 уровень) и менеджера (20 уровень)

Слайд 27 Диапазон между уровнями рынка Q1 и Q3

Слайд 28 Европа: Нацеленная премия, как % от Твердого

Оклада
13 - 18 %
< 12%
>

18 %

Слайд 29 Целевые премии для некоммерческих должностей

Слайд 30 Европа: фактически выплаченные премии как % от нацеленной

Европа: фактически выплаченные премии как % от нацеленной премии> 120 %

премии
> 120 %
90% - 120%
60% -

90%

< 60%

Слайд 31 Самые популярные льготы в регионе
Служебные автомобили и ДМС

Самые популярные льготы в регионеСлужебные автомобили и ДМС – самые распространенные

– самые распространенные льготы в Центральной и Восточной Европе

Слайд 32 Составляющие Совокупного Вознаграждения

Слайд 33 Рыночные данные

Слайд 34 Экономические показатели Украины 2011 год
Рост ВВП 2011 –

5,2%
Безработица 2011 – 8%
Инфляция 2011 – 4,6%

Слайд 35 Рынок Украины 2011, что произошло
Средний процент повышений заработных

Рынок Украины 2011, что произошлоСредний процент повышений заработных плат 2011 -

плат 2011 - 7.4%.

Заработные платы в Киеве, в среднем,

на 35% выше, чем в любом из регионов.

Мультинациональные компании платят в среднем на 10% выше уровня рынка всех компаний, локальные – на 11% ниже.

Более 75% компаний выплатили премии. Для должностей продаж фактическая премия достигает уровня нацеленной. Для некоммерческих должностей фактически выплаченные премии в среднем ниже на 10% от нацеленных премий.

Льготы составляют до 20% Совокупного Вознаграждения. Основные льготы на рынке – ДМС, мобильные телефоны, служебные автомобили.