Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Менеджементтегі басқару түрлері

Содержание

современная психологизированная доктрина эффективного социальною управления; организация деятельности людей в целях придания ей эффективной производительной силы; использование человеческих возможностей для достижения стратегических целей организации; управление социально-экономическими процессами на уровне организации.Менеджмент - это…
Менеджементтегі  басқару түрлері современная психологизированная доктрина эффективного социальною управления; организация деятельности людей в целях Основными функциями управления являются: Функция планирования План функционирования и развития организации — это модель социально-экономического состояния Структуры управления организацией Линейная структура Преимущества: простота, конкретность заданий и исполнителей. Недостатки: высокие требования к Линейно-штабная организационная структураОна аналогична предыдущей, но управление соредоточено в штабах. Появляется группа Функциональная организациооная структура Линейно-функциональная организационная структураПри линейно-функциональной структуре управления основные связи — линейные, дополняющие — функциональные. Матричная организационная структура Преимущества: гибкость, ускорение внедрения инноваций, персональная ответственность руководителя проекта за результаты работы. Основной составляющей успешности работы предприятия является умение менеджеров работать с людьми — социально-психологические методы управления. Социально-психологические методы управления — совокупность психологизированных способов воздействия на мотивационную сферу сотрудников, Психологические стили деятельности менеджера Нередко проявляется и конфликтность личности, ее негативные характериологические качества — зависть, обида, Формы разрешения конфликтов могут быть : Оптимальный психологический климат в коллективе, мягкость и доброжелательность повседневного общения — одна Мотивация исполнителя  Мотивы человеческого поведения имеют определеннуюиерархию (она обычно называется «пирамидой Маслова») Хорошая работа по мотивации сотрудников ведет: - к увеличению оборота и прибыли; ЗаключениеВ заключение отметим, что психология менеджмента является базовой отраслью социальной психологии, которая
Слайды презентации

Слайд 2 современная психологизированная доктрина эффективного социальною управления;
организация

современная психологизированная доктрина эффективного социальною управления; организация деятельности людей в

деятельности людей в целях придания ей эффективной производительной силы;


использование человеческих возможностей для достижения стратегических целей организации;
управление социально-экономическими процессами на уровне организации.

Менеджмент - это…


Слайд 3 Основными функциями управления являются:

Основными функциями управления являются:

Слайд 4 Функция планирования
План функционирования и развития организации — это

Функция планирования План функционирования и развития организации — это модель социально-экономического

модель социально-экономического состояния организации на определенный период; это карта

пути следования организации.


Слайд 5 Структуры управления организацией

Структуры управления организацией

Слайд 6 Линейная структура
Преимущества: простота, конкретность заданий и исполнителей.
Недостатки: высокие

Линейная структура Преимущества: простота, конкретность заданий и исполнителей. Недостатки: высокие требования

требования к квалификации руководителей и высокая загрузка руководителя. Линейная

структура применяется и эффективна на небольших предприятиях с несложной технологией и минимальной специализацией.

Слайд 7 Линейно-штабная организационная структура
Она аналогична предыдущей, но управление соредоточено

Линейно-штабная организационная структураОна аналогична предыдущей, но управление соредоточено в штабах. Появляется

в штабах. Появляется группа работников, которые непосредственно не дают

распоряжений исполнителям, но выполняют консультационные работы и готовят управленческие решения.

Слайд 8 Функциональная организациооная структура

Функциональная организациооная структура

Слайд 9 Линейно-функциональная организационная структура
При линейно-функциональной структуре управления основные связи

Линейно-функциональная организационная структураПри линейно-функциональной структуре управления основные связи — линейные, дополняющие — функциональные.

— линейные, дополняющие — функциональные.


Слайд 10 Матричная организационная структура

Матричная организационная структура

Слайд 11 Преимущества: гибкость, ускорение внедрения инноваций, персональная ответственность руководителя

Преимущества: гибкость, ускорение внедрения инноваций, персональная ответственность руководителя проекта за результаты

проекта за результаты работы. Недостатки: наличие двойного подчинения, конфликты из-за

двойного подчинения, сложность информационных связей.

В связи с необходимостью ускорения темпов обновления продукции возникли программно-целевые структуры управления, получившие названия матричные. Суть матричных структур состоит в том, что в действующих структурах создаются временные рабочие группы, при этом руководителю группы в двойное подчинение передаются ресурсы и работники других подразделений.


Слайд 12

Основной составляющей успешности работы предприятия является умение менеджеров

Основной составляющей успешности работы предприятия является умение менеджеров работать с людьми — социально-психологические методы управления.

работать с людьми — социально-психологические методы управления.


Слайд 13 Социально-психологические методы управления — совокупность психологизированных способов воздействия

Социально-психологические методы управления — совокупность психологизированных способов воздействия на мотивационную сферу

на мотивационную сферу сотрудников, их производственно-ценностные ориентации, межличностные отношения

в производственных группах.

Слайд 14 Психологические стили деятельности менеджера

Психологические стили деятельности менеджера

Слайд 15 Нередко проявляется и конфликтность личности, ее негативные характериологические

Нередко проявляется и конфликтность личности, ее негативные характериологические качества — зависть,

качества — зависть, обида, акцентуации и психопатии характера.
При

разрешении конфликта следует прежде всего:

Слайд 16 Формы разрешения конфликтов могут быть :


Формы разрешения конфликтов могут быть :

Слайд 17 Оптимальный психологический климат в коллективе, мягкость и доброжелательность

Оптимальный психологический климат в коллективе, мягкость и доброжелательность повседневного общения —

повседневного общения — одна из основных предпосылок уравновешенности, бесперебойности

производства.
80% своего рабочего времени менеджеры расходуют на деловое общение.

Слайд 18 Мотивация исполнителя
Мотивы человеческого поведения имеют определеннуюиерархию (она

Мотивация исполнителя Мотивы человеческого поведения имеют определеннуюиерархию (она обычно называется «пирамидой Маслова»)

обычно называется «пирамидой Маслова»)


Слайд 20 Хорошая работа по мотивации сотрудников ведет: - к увеличению

Хорошая работа по мотивации сотрудников ведет: - к увеличению оборота и

оборота и прибыли; - к улучшению качества изделий; - к более творческому

подходу и активности во внедрении достижений НТП; - к повышению их работоспособности; - к уменьшению текучести кадров; - к улучшению репутации фирмы.


Слайд 23 Заключение
В заключение отметим, что психология менеджмента является базовой

ЗаключениеВ заключение отметим, что психология менеджмента является базовой отраслью социальной психологии,

отраслью социальной психологии, которая наряду с психологией повседневных межличностных

отношений образует основную сферу жизнедеятельности людей. Основным руслом функционирования малых и особенно средних социальных групп является производство и товарообмен, деятельность по удовлетворению насущных человеческих потребностей. И эта важнейшая сфера социального бытия должна быть организована с учетом основных закономерностей психологии человеческого поведения.

  • Имя файла: menedzhementtegі-basқaru-tүrlerі.pptx
  • Количество просмотров: 97
  • Количество скачиваний: 0