Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему ЛидерствоМенеджмент и маркетинг

Власть и влияниеВласть - это способность оказывать влияние на поведение людей. Власть может относится: к индивиду; группе; организации в целом. Власть может существовать, но не использоваться. Если сотрудник работает по правилам, то у начальника нет необходимости
Лидерство  Менеджмент и маркетингПрофессор Ознамец В.В. Власть и влияниеВласть - это способность оказывать влияние на поведение людей. Власть Баланс властиВласть руководителя определяется иерархией. В некоторых ситуациях подчиненные имеют власть над Источники власти в организацииКлассификация источников власти:власть принуждения;экспертная власть;традиционная власть;эталонная власть (власть примера);власть вознаграждения;власть информации;власть связи. ИСТОЧНИКИ ВЛАСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ Распоряжение как способ реализации властиПо способу отдачи распоряжения могут быть: устными (несложные Основы лидерстваЛидерство - это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для Отличие менеджера от лидера Теория лидерских качеств Теория лидерских качеств (теория великих людей) является наиболее ранним Управленческая сетка Блейка и Моутон Содержание трех стилей руководства
Слайды презентации

Слайд 2 Власть и влияние
Власть - это способность оказывать влияние

Власть и влияниеВласть - это способность оказывать влияние на поведение людей.

на поведение людей.
Власть может относится:
к индивиду;
группе;

организации в целом.

Власть может существовать, но не использоваться. Если сотрудник работает по правилам, то у начальника нет необходимости применять к нему имеющуюся у него власть.
Использование власти:
власть используется для того, чтобы добиться своих целей;
власть поддерживает структуру организации;
без власти нет организации;
власть является необходимым условием успешной деятельности организации;
власть никогда не бывает абсолютной и неизменной.



Слайд 3 Баланс власти
Власть руководителя определяется иерархией.

В некоторых ситуациях

Баланс властиВласть руководителя определяется иерархией. В некоторых ситуациях подчиненные имеют власть

подчиненные имеют власть над руководителем (информация, необходимая для принятия

решения, влияние на других коллег и т. п.).


Слайд 4 Источники власти в организации
Классификация источников власти:
власть принуждения;
экспертная власть;
традиционная

Источники власти в организацииКлассификация источников власти:власть принуждения;экспертная власть;традиционная власть;эталонная власть (власть примера);власть вознаграждения;власть информации;власть связи.

власть;
эталонная власть (власть примера);
власть вознаграждения;
власть информации;
власть связи.


Слайд 5 ИСТОЧНИКИ ВЛАСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ

ИСТОЧНИКИ ВЛАСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 6 Распоряжение как способ реализации власти
По способу отдачи распоряжения

Распоряжение как способ реализации властиПо способу отдачи распоряжения могут быть: устными

могут быть:
устными (несложные задачи);
письменными (сложные задачи);
смешанными

сначала устные, в том числе телефонные, а затем письменные) используются в условиях срочности.
По форме распоряжения могут быть:
Приказами (точность исполнения, срок). По содержанию приказ бывает предписывающим, запрещающим или инструктирующим. Приказ, отдаваемый устно, называется командой.
Указаниями, поручениями (регламентируют содержание задания, а иногда и сроки исполнения).
Советами (определенная свобода в отношении содержания и выбора способа действий).
Задача, которая ставится в распоряжении, должна соответствовать реальным возможностям исполнителей.

Слайд 7 Основы лидерства
Лидерство - это тип управленческого взаимодействия, основанный

Основы лидерстваЛидерство - это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном

на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников

власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.

Особенности лидерства:
Предполагает наличие последователей, а не подчиненных.
Основой лидерства является тип отношений «лидер - последователь».
Существует формальное и неформальное лидерство.

В рамках эффективного лидерства используется власть.

Слайд 8 Отличие менеджера от лидера

Отличие менеджера от лидера

Слайд 9 Теория лидерских качеств
Теория лидерских качеств (теория великих

Теория лидерских качеств Теория лидерских качеств (теория великих людей) является наиболее

людей) является наиболее ранним подходом в изучении и объяснении

лидерства. Первые исследователи пытались выявить те качества, которые отличают «великих людей» в истории от масс. Этот подход базировался на вере в то, что лидерами рождаются, а не становятся.

Слайд 10 Управленческая сетка Блейка и Моутон

Управленческая сетка Блейка и Моутон

Слайд 11 Содержание трех стилей руководства

Содержание трех стилей руководства

  • Имя файла: liderstvomenedzhment-i-marketing.pptx
  • Количество просмотров: 71
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Внешняя политика
Следующая - Оливер Кромвель