Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему КОМПЕТЕНЦИИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ

Формула «Четырех Ц». Целеопределенность или понимание, каких результатов можно добиться в конкретной ситуации. Целенаправленность способность в своей работе неуклонно двигаться по направлению к цели, находится «всегда в поле результата» или «в теме».Целеустремленность способность человека воспринимать любые
КОМПЕТЕНЦИИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯКроме корпоративной лояльности, профессионального опыта и сугубо управленческих компетенций, Формула «Четырех Ц». Целеопределенность или понимание, каких результатов можно добиться в конкретной компетенции личной эффективности менеджераПотребность в самоактуализацииИнтернальный локус-контроль Способность к росту и накоплению Что такое тайм-менеджмент – определение и история возникновения Тайм-менеджмент — это учёт, распределение Тайм-менеджмент состоит из нескольких составных частей:строгий учёт времени;оптимизация временных ресурсов;планирование дня (недели, Мифы об управлении временем – 3 основных заблужденияМиф 1. Никто не может управлять Миф 2Тайм-менеджмент заставит меня работать больше и интенсивнее.Эффективно использовать методы тайм-менеджмента – Миф 3 Использование тайм-менеджмента превратит меня в робота, который всё будет делать по Как управлять временем – 7 главных принципов тайм-менеджментаПринцип 1. Планируйте свои действияПринцип
Слайды презентации

Слайд 2 Формула «Четырех Ц».
Целеопределенность или понимание, каких результатов

Формула «Четырех Ц». Целеопределенность или понимание, каких результатов можно добиться в

можно добиться в конкретной ситуации.
Целенаправленность способность в своей

работе неуклонно двигаться по направлению к цели, находится «всегда в поле результата» или «в теме».
Целеустремленность способность человека воспринимать любые препятствия (конфликты, кризисы, стрессы) как вызов, возможность.
Целесообразность умение точно определить, сколько и каких ресурсов нужно и достаточно для достижения стоящей перед ней цели.



Слайд 3 компетенции личной эффективности менеджера
Потребность в самоактуализации
Интернальный локус-контроль
Способность

компетенции личной эффективности менеджераПотребность в самоактуализацииИнтернальный локус-контроль Способность к росту и

к росту и накоплению конструктивного опыта
Умение справляться с

неудачами и ошибкам
Высокая обучаемость и стремление к самосовершенствованию
Навыки самоменеджмента
Саморегуляция в стрессе


Слайд 4 Что такое тайм-менеджмент – определение и история возникновения
Тайм-менеджмент —

Что такое тайм-менеджмент – определение и история возникновения Тайм-менеджмент — это учёт,

это учёт, распределение и оперативное планирование собственных ресурсов времени.








Девиз

профессионального тайм-менеджера:
Работай меньше, успевай больше!


Слайд 5 Тайм-менеджмент состоит из нескольких составных частей:
строгий учёт времени;
оптимизация

Тайм-менеджмент состоит из нескольких составных частей:строгий учёт времени;оптимизация временных ресурсов;планирование дня

временных ресурсов;
планирование дня (недели, месяца иди другого отрезка времени);
организация

мотивации

Слайд 6 Мифы об управлении временем – 3 основных заблуждения
Миф

Мифы об управлении временем – 3 основных заблужденияМиф 1. Никто не может

1. Никто не может управлять временем
Управлять временем действительно невозможно !


Зато человек может делать следующее: управлять собой, своими решениями и действиями во времени, а также заниматься определением приоритетов.
Именно об этом и рассуждают практики тайм-менеджмента – об управлении собственной жизнью.

Слайд 7 Миф 2
Тайм-менеджмент заставит меня работать больше и интенсивнее.
Эффективно

Миф 2Тайм-менеджмент заставит меня работать больше и интенсивнее.Эффективно использовать методы тайм-менеджмента

использовать методы тайм-менеджмента – не значит делать больше или

увеличивать производительность за счет скорости выполнения работ.
Речь идёт о повышении личной результативности через исключение ненужных задач и устранения так называемых «пожирателей времени» или «хронофагов».


Слайд 8 Миф 3
 Использование тайм-менеджмента превратит меня в робота, который

Миф 3 Использование тайм-менеджмента превратит меня в робота, который всё будет делать

всё будет делать по расписанию, лишит меня свободы и

выбора
Управление временем не ограничивает нашу свободу, а наоборот – создаёт её.
Пример: Если вам нужно закончить проект по работе, поговорить об этом с начальством, после работы зайти в мастерскую по ремонту телефонов и наконец, забрать малыша из детского сада, то разумное планирование времени – ваша насущная необходимость.

Слайд 9 Как управлять временем – 7 главных принципов

Как управлять временем – 7 главных принципов тайм-менеджментаПринцип 1. Планируйте свои

тайм-менеджмента
Принцип 1. Планируйте свои действия
Принцип 2. Формулируйте желаемый результат в конкретные

цели и задачи
Принцип 3. Фиксируйте ваш план действий
Принцип 4. Расставляйте приоритеты
Принцип 5. Фокусируйтесь на главном
Принцип 6. Анализируйте свой опыт и создавайте свои правила тайм-менеджмента
Принцип 7. Планируйте отдых

  • Имя файла: kompetentsii-lichnoy-effektivnosti-rukovoditelya.pptx
  • Количество просмотров: 156
  • Количество скачиваний: 2