Слайд 2
Кадры — главная составляющая социальной работы. Различают социальных
работников и специалистов по социальной работе.
Социальный работник — лицо,
закончившее среднее специальное учебное заведение по профилю социальной работы.
Специалист по социальной работе — лицо, закончившее высшее учебное заведение по профилю социальной работы.
Слайд 3
Кадры соц. работы можно классифицировать по признакам трудовой
занятости в определенной структуре и занимаемым должностям:
1. Аппарат республиканских,
краевых, областных и окружных органов социальной защиты: руководители органов соцзащиты республик, краев, областей, округов и их заместители; начальники отделов; специалисты различных отделов.
2. Аппарат центров по начислению и выплате пенсий и пособий: начальники центров и их заместители; начальники отделов и их заместители; специалисты отделов.
3. Аппарат районных и городских органов социальной защиты: руководители районных и городских органов соцзащиты, их заместители; начальники отделов и их заместители; специалисты.
Слайд 4
4. Стационарные учреждения социального обслуживания:
руководители — директор и
его заместители, заведующие отделениями; специалисты — врачи, медицинские сестры,
фельдшеры, бухгалтеры, инструкторы по труду, воспитатели, учителя, ортопеды, психологи и др.
5. Врачебно-трудовые экспертные комиссии: главные эксперты; председатели республиканских, краевых, областных, межрайонных, районных, городских ВТЭК, врачи-эксперты, медицинские сестры, психологи, специалисты по реабилитации, программисты.
6. Службы социальной помощи, в том числе:
центр социального обслуживания — директор центра и его заместители; главный бухгалтер и бухгалтер; инспектор; специалист по социальной работе;
Слайд 5
Для кадров соц. работы, как и для персонала
других сфер деятельности, важнейшими «требуемыми свойствами» являются здоровье (физическое
и психическое), компетентность и профессионализм!
Слайд 6
Для поддержания и укрепления здоровья персонала используются (хотя
явно не в достаточной мере) индивидуальные, групповые, коллективные системы.
Например, психологические приемы самозащиты в ситуациях «негативного общения»; комнаты и методики релаксации, психологической разгрузки; индивидуальная и групповая психотерапия;
периодические медицинские осмотры и оказание врачебной помощи; предоставление путевок по льготным ценам в санатории, дома отдыха, пансионаты; занятия физкультурой и др.
Слайд 7
Компетентность как второе «требуемое свойство» представляет собой: 1) соответствие
уровня и содержания знаний и умений конкретного работника уровню
и содержанию выполняемых им должностных задач и обязанностей, предоставленным правам; 2) наличие у работника прав и обязанностей для выполнения стоящих перед ним задач; 3) умение работника практически действовать, делать конкретное дело и обеспечивать в работе требуемые результаты.
Слайд 8
Компетентность обеспечивается базовым образованием, самообразованием в ходе практической
деятельности, заимствованием опыта у коллег, различными формами краткосрочной учебы
— курсы, семинары, разовые программы и др. Одним из решающих факторов в повышении компетентности является индивидуальная познавательная мотивация — завтра знать и уметь лучше, чем сегодня.
Слайд 9
Для работы с кадрами соцработы практически значимыми являются:
— кадровая
политика — определение перспективных и текущих целей при работе с
кадрами, разработка необходимых мероприятий и их практическая реализация;
— принципы подбора и расстановки кадров — правила, нормы, положения, которыми руководствуются или которых фактически придерживаются при подборе и расстановке людей в данной структуре;
— подбор персонала — выявление и оценка работников для назначения на определенную должность;
Слайд 10
— расстановка кадров — распределение работников в данной
оргструктуре, в том числе назначение на первую (для данного
человека) должность; выдвижение на вышестоящую;
перевод на другую, но одноуровневую должность; перемещение на нижестоящую; переход в другую сферу деятельности;
— оценка кадров — сбор, анализ и систематизация информации о качествах (способностях) человека, результатах его работы за определенный период времени; содержании выполняемой им работы; общении с людьми и др.;
— ротация персонала — периодическая смена занимаемых должностей. Ротация соединяет принцип стабильности (работа в течение какого-то времени в одной должности) и принцип перемещения (смена должности по истечении какого-то срока);
