Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Кадровая политика администрации муниципального образования

Содержание

МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИКАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯКАДРОВАЯ ПОЛИТИКАСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМЦЕЛИЗАДАЧИФУНКЦИИАДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕГЛАМЕНТ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМСИСТЕМА КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТАПРАВОВЫЕ И НОРМАТИВНЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 1. Система управления персоналом и ее основные МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИКАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯКАДРОВАЯ ПОЛИТИКАСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМЦЕЛИЗАДАЧИФУНКЦИИАДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕГЛАМЕНТ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМСИСТЕМА КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТАПРАВОВЫЕ И НОРМАТИВНЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Кадровая стратегия организации определяется внешней и внутренней средой функционирования организации;типом стратегии организации, ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ. Понятие «кадровая технология»Кадровая технология – это средство управления количественными и качественными характеристиками состава персонала, Содержание кадровой технологии – совокупность последовательно производимых действий, приемов, операций, которые позволяют на Объект воздействия – человек, как:  Профессиональный специалист  Участник трудового процесса  Субъект Оценка персоналаОтбор персоналаУправление карьерой персоналаБАЗОВЫЕ КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Оценка персоналаБАЗОВЫЕ КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Кадровые технологии имеют определенные механизмы реализации, которые базируются на определенных основах.Научные основы.Правовые НОРМАТИВНОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ КАДРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ   Аттестация ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПОТЕНЦИАЛА РАБОТНИКА. ЛИТЕРАТУРА  Актуализация потребности в личностно-профессиональном   развитии государственных служащих / Под общ ред.
Слайды презентации

Слайд 2
МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ЦЕЛИ
ЗАДАЧИ
ФУНКЦИИ
АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕГЛАМЕНТ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ

МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИКАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯКАДРОВАЯ ПОЛИТИКАСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМЦЕЛИЗАДАЧИФУНКЦИИАДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕГЛАМЕНТ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМСИСТЕМА КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТАПРАВОВЫЕ И НОРМАТИВНЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПЕРСОНАЛОМ
СИСТЕМА КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ПРАВОВЫЕ И НОРМАТИВНЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Слайд 3 Кадровая стратегия организации определяется
внешней и внутренней средой

Кадровая стратегия организации определяется внешней и внутренней средой функционирования организации;типом стратегии

функционирования организации;
типом стратегии организации, принятой ее руководством;
уровнем планирования;
открытостью (закрытостью)

кадровой политики;
компетенцией персонала.

Слайд 4 ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ.

ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ.

Слайд 5 Понятие «кадровая технология»
Кадровая технология 
– это средство управления количественными и

Понятие «кадровая технология»Кадровая технология – это средство управления количественными и качественными характеристиками состава

качественными характеристиками состава персонала, обеспечивающее достижение целей организации и

эффективность ее функционирования.

Количественные характеристики персонала

Качественные характеристики персонала


Слайд 6 Содержание кадровой технологии – совокупность последовательно производимых действий, приемов,

Содержание кадровой технологии – совокупность последовательно производимых действий, приемов, операций, которые позволяют

операций, которые позволяют на основе полученной информации о возможностях

личности (профессиональные знания, способности, умения, навыки, личностные качества) сформировать либо изменить условия их реализации, в соответствии с целями организации.

профессиональные знания

способности

умения

навыки

личностные качества


Слайд 7 Объект воздействия – человек, как:
Профессиональный специалист

Объект воздействия – человек, как:  Профессиональный специалист  Участник трудового процесса

Участник трудового процесса
Субъект деятельности

Представитель конкретной социальной общности

Член коллектива (социальной организации)

Носитель организационной культуры

Сторона отношений с работодателем (правовых, экономических, социальных, административных, кадровых и т.д.)

Субъект применения кадровой технологии

Объект кадрово-технологического воздействия


Слайд 8
Оценка персонала

Отбор
персонала

Управление карьерой персонала


БАЗОВЫЕ КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Оценка персоналаОтбор персоналаУправление карьерой персоналаБАЗОВЫЕ КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Оценка персоналаБАЗОВЫЕ КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ



Оценка персонала


БАЗОВЫЕ КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ


Слайд 9 Кадровые технологии имеют определенные механизмы реализации, которые базируются

Кадровые технологии имеют определенные механизмы реализации, которые базируются на определенных основах.Научные

на определенных основах.
Научные основы.
Правовые основы
Организационные основы
Материально-финансовые основы


Информационные основы

Профессионально-кадровые основы


Слайд 10 НОРМАТИВНОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ КАДРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ

НОРМАТИВНОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ КАДРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ  Аттестация

Аттестация
Квалификационный экзамен

Кадровый резерв

Испытание

Конкурс


Слайд 11 ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО
ПОТЕНЦИАЛА РАБОТНИКА.

ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПОТЕНЦИАЛА РАБОТНИКА.

  • Имя файла: kadrovaya-politika-administratsii-munitsipalnogo-obrazovaniya.pptx
  • Количество просмотров: 87
  • Количество скачиваний: 0