Презентация на тему Бизнес-коучинг

тренировки) — это метод современного психологического консультирования, способствующий эффективному

достижению клиентом поставленных целей, выраженному в конкретных результатах

coaching — инструктирование, наставничество, тренировка, занятия с репетитором) —

система профессиональных взаимоотношений между специалистом по развитию и росту бизнеса, а также повышение мотивации(коучем) и клиентом, выражающаяся в поддержке и сопровождении человека до получения им необходимого результата в соответствии с его потребностями.

компетентности, освоение более эффективного стиля руководства, адаптация к другой

корпоративной культуре

Оптимизация взаимоотношений: выстраивание рабочих отношений, разрешение конфликтов, осознание индивидуальных различий

Командная работа: формирование стратегии, анализ взаимодействия в команде, сплочение команды для решения общих задач

Составление и сопровождение индивидуальных планов развития. Составление и сопровождения

стратегических планов развития бизнеса

2.Ситуационный коучинг (нет общей темы, предмет каждой сессии определяется клиентом в начале сессии)

3.Системный (заказчик формулирует задачу, клиент выполняет ее с помощью коуча). Сбор и структурирование обратной связи, выбор области для развития, формирование команды развития. Создание плана действий и сопровождение его выполнения. Анализ обратной связи, коррекция действий и поведения

4.Командный (клиентом является вся команда). Индивидуальные интервью с членами команды. Консолидация и структурирование полученной информации. Командные сессии для сплочения команды и выработки плана действий

раскрыть свой потенциал для большей самореализации, как в жизни,

так и в бизнесе. Однако далеко не все они оправданы. Такая современная технология, как бизнес-коучинг, пришла в Россию недавно, но уже оправдала свои возможности в поиске самых эффективных методов решения задач и достижения целей.
 


Как уже отмечалось, бизнес-коучинг нацелен на достижение оптимального результата в бизнесе и карьере, улучшение качества жизни клиента. Он помогает решить конкретные задачи, связанные с бизнесом, которые возникают в ходе своего развития. Этот вид коучинга направлен конкретно на карьеру и бизнес, что в свою очередь, не мешает ему улучшать и другие области жизни клиента.
 

потенциал, который он полностью никогда не раскрывал. Коуч помогает

понять, что нравится человеку, а что – нет, открыть в себе новые возможности, поставить цели, приоритеты и задачи перед собой. Именно в этом и определяется успех данного вида коучинга, а вместе с ним – и успех в жизни и бизнесе клиента, который при ответе на вопросы коуча опирается на своих знаниях и опыте, что и помогает ему ответить на жизненно важные вопросы.
 
Люди, которые хотят получать больший результат в своей работе, обращаются именно к услуге бизнес-коучинга, которые дает им высокую самореализацию, оптимальное решение каких-либо бизнес-задач и вопросов, эффективность в управлении и оптимистичное отношение к своей жизни.

финансовым аналитиком. Появившись в начале 70-х годов в США,

коучинг охватил всю планету и стал активно востребованным не только в деловой сфере, но и в повседневной жизни современного человека. Во всем мире коучинг признан как наиболее современный инструмент личностного и профессионального развития, повышающий эффективность и раскрывающий внутренний потенциал человека.
 

Эта методика создана на стыке психологии, менеджмента, философии, аналитики и логики. В современном деловом мире такие ключевые направления управления как управление человеческими ресурсами, стратегическое планирование, тайм менеджмент, ведение переговоров, система мотивации, принятия решения, делегирование, управление конфликтами и т.д., проходя через призму бизнес коучинга, приобретают более эффективное воздействие на бизнес процесс.

следующим образом:
1)профессиональный бизнес коуч приглашается для работы с

ключевыми сотрудниками компании;
2)сотрудник отдела по работе с кадрами, пройдя базовое обучения в центре коучинга, использует приобретенные знания и навыки в своей работе;
3)бизнес-тренер или бизнес-консультант, находящийся в штате компании, проходит обучение в центре коучинга;
4)сами руководители компании проходят обучение в центре коучинга и ведут управление непосредственно в соответствии с методикой коучинга;
5)комбинация вышеперечисленных способов.