Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему по менеджменту Функции менеджмента

Содержание

Функции менеджмента— это виды управленческой деятельности, которые обеспечивают формирование способов влияния на деятельность организации.
Функции менеджмента в рыночной экономике   Тема занятия: Функции менеджмента— это виды управленческой деятельности, которые обеспечивают формирование способов влияния на деятельность организации. В Советском Союзе выделяли такие функции менеджмента:  планирование, организация,координация,стимулирование,регулирование, контроль. Функции менеджмента (А. Мескон, Дж. Хедоури):  планирование, организация, мотивация, контроль. На сегодняшний день к функциям менеджмента относятся : Функция планирования отвечает на три главных вопроса:1. Где мы находимся на данное время? Функция планирования отвечает на три главных вопроса:2. Куда мы хотим двигаться? Функция планирования отвечает на три главных вопроса:3. Как мы собираемся это сделать? Уровни планирования1. Стратегическое.2. Тактическое.3. Оперативное. Структура стратегического планирования Миссия организации- это деловое понятие, отражающее предназначение бизнеса, его философию. Данный термин Цели организации должны быть1. Конкретными2. Измеримыми3. Ориентированными во времени4. Достижимыми5. Распределяемыми Принципы планирования:1. Комплексность, полнота планирования (учет всех событий и ситуаций, имеющих значение Принципы планирования:2. Точность (использование современных методов, средств, тактики и процедуры, обеспечивающие точность прогнозов). Принципы планирования:3. Непрерывность (единство перспективных и текущих планов). Принципы планирования:4. Гибкость. Принципы планирования:5. Экономичность (расходы на планирование должны находиться в соразмерном отношении с получаемым выигрышем от планирования). Функция организации— это формирование структуры организации, а также обеспечение всем необходимым для ее работы. Функция мотивации— это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и Виды мотивации:Материальная мотивация. Виды мотивации:Моральная мотивация. Виды мотивации:Социальная мотивация. Иерархия потребностей по Маслоу Функция контроля— это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Контроль — это критически Виды контроля:ПредварительныйТекущийЗаключительный Функция координации- центральная функция менеджмента. Она обеспечивает достижение согласованности в работе всех
Слайды презентации

Слайд 2 Функции менеджмента
— это виды управленческой деятельности, которые обеспечивают

Функции менеджмента— это виды управленческой деятельности, которые обеспечивают формирование способов влияния на деятельность организации.

формирование способов влияния на деятельность организации.


Слайд 3 В Советском Союзе выделяли такие функции менеджмента:
планирование,
организация,
координация,
стимулирование,
регулирование,

В Советском Союзе выделяли такие функции менеджмента: планирование, организация,координация,стимулирование,регулирование, контроль.


контроль.


Слайд 4 Функции менеджмента (А. Мескон, Дж. Хедоури):

планирование, организация, мотивация, контроль.

Функции менеджмента (А. Мескон, Дж. Хедоури): планирование, организация, мотивация, контроль.

Слайд 5 На сегодняшний день к функциям менеджмента относятся :

На сегодняшний день к функциям менеджмента относятся :

Слайд 6 Функция планирования отвечает на три главных вопроса:

1. Где

Функция планирования отвечает на три главных вопроса:1. Где мы находимся на данное время?

мы находимся на данное время?


Слайд 7 Функция планирования отвечает на три главных вопроса:

2. Куда

Функция планирования отвечает на три главных вопроса:2. Куда мы хотим двигаться?

мы хотим двигаться?


Слайд 8 Функция планирования отвечает на три главных вопроса:

3. Как

Функция планирования отвечает на три главных вопроса:3. Как мы собираемся это сделать?

мы собираемся это сделать?


Слайд 9 Уровни планирования
1. Стратегическое.
2. Тактическое.
3. Оперативное.

Уровни планирования1. Стратегическое.2. Тактическое.3. Оперативное.

Слайд 10 Структура стратегического планирования

Структура стратегического планирования

Слайд 11 Миссия организации
- это деловое понятие, отражающее предназначение бизнеса,

Миссия организации- это деловое понятие, отражающее предназначение бизнеса, его философию. Данный

его философию. Данный термин дословно означает «ответственное задание, роль».


Слайд 12 Цели организации должны быть
1. Конкретными
2. Измеримыми
3. Ориентированными во

Цели организации должны быть1. Конкретными2. Измеримыми3. Ориентированными во времени4. Достижимыми5. Распределяемыми

времени
4. Достижимыми
5. Распределяемыми


Слайд 13 Принципы планирования:
1. Комплексность, полнота планирования (учет всех событий

Принципы планирования:1. Комплексность, полнота планирования (учет всех событий и ситуаций, имеющих значение для развития организации).

и ситуаций, имеющих значение для развития организации).


Слайд 14 Принципы планирования:
2. Точность (использование современных методов, средств, тактики

Принципы планирования:2. Точность (использование современных методов, средств, тактики и процедуры, обеспечивающие точность прогнозов).

и процедуры, обеспечивающие точность прогнозов).


Слайд 15 Принципы планирования:
3. Непрерывность (единство перспективных и текущих планов).

Принципы планирования:3. Непрерывность (единство перспективных и текущих планов).

Слайд 16 Принципы планирования:
4. Гибкость.

Принципы планирования:4. Гибкость.

Слайд 17 Принципы планирования:
5. Экономичность (расходы на планирование должны находиться

Принципы планирования:5. Экономичность (расходы на планирование должны находиться в соразмерном отношении с получаемым выигрышем от планирования).

в соразмерном отношении с получаемым выигрышем от планирования).


Слайд 18 Функция организации
— это формирование структуры организации, а также

Функция организации— это формирование структуры организации, а также обеспечение всем необходимым для ее работы.

обеспечение всем необходимым для ее работы.


Слайд 19 Функция мотивации
— это деятельность, имеющая целью активизировать людей,

Функция мотивации— это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации,

работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для

выполнения целей, поставленных в планах.

Слайд 20 Виды мотивации:
Материальная мотивация.

Виды мотивации:Материальная мотивация.

Слайд 21 Виды мотивации:
Моральная мотивация.

Виды мотивации:Моральная мотивация.

Слайд 22 Виды мотивации:
Социальная мотивация.

Виды мотивации:Социальная мотивация.

Слайд 23 Иерархия потребностей по Маслоу

Иерархия потребностей по Маслоу

Слайд 24 Функция контроля
— это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.

Функция контроля— это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Контроль — это


Контроль — это критически важная и сложная функция управления.



Слайд 25 Виды контроля:
Предварительный
Текущий
Заключительный

Виды контроля:ПредварительныйТекущийЗаключительный

Слайд 26 Функция координации
- центральная функция менеджмента. Она обеспечивает достижение

Функция координации- центральная функция менеджмента. Она обеспечивает достижение согласованности в работе

согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных

связей (коммуникаций) между ними.

  • Имя файла: prezentatsiya-po-menedzhmentu-funktsii-menedzhmenta.pptx
  • Количество просмотров: 92
  • Количество скачиваний: 0