Что такое findtheslide.com?

FindTheSlide.com - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация, доклад по дисциплине Управление персоналом - Мотивация деятельности человека в организации

Презентация на тему Презентация по дисциплине Управление персоналом - Мотивация деятельности человека в организации, из раздела: Разное. Эта презентация содержит 14 слайда(ов). Информативные слайды и изображения помогут Вам заинтересовать аудиторию. Скачать конспект-презентацию на данную тему можно внизу страницы, поделившись ссылкой с помощью социальных кнопок. Также можно добавить наш сайт презентаций в закладки! Презентации взяты из открытого доступа или загружены их авторами, администрация сайта не отвечает за достоверность информации в них. Все права принадлежат авторам презентаций.

Мотивация деятельности человека в организации Мотивация – совокупность внешних и внутренних сил, побуждающих человека к деятельности ради Мотивация (мотивирование) – как функция управления это процесс воздействия на человека с Модель мотивации через потребности Содержательные теории мотивации Теория иерархии потребностей А. Маслоу 1.Физиологические потребности. К данной группе потребностей относятся потребности в пище, одежде, воздухе, Двухфакторная модель Ф. Герцберга Теория мотивации МакКлелланда Процессуальные теории мотивации Теория ожидания В.Врума   Оправдываются ожидания в трех областях:1. Ожидания Теория справедливости С. Адамса	Теория справедливости (равенства) утверждает, что люди удовлетворены тогда, когда Модель Портера и Лоулера-	человек соединяет ценность ожидаемого вознаграждения с восприятием того, какие
Слайды презентации

Слайд 1 Мотивация деятельности человека в организации

Мотивация деятельности человека в организации

Слайд 2 Мотивация – совокупность внешних и внутренних

Мотивация – совокупность внешних и внутренних сил, побуждающих человека к деятельности сил, побуждающих человека к деятельности ради достижения своих целей.

Потребности – физиологическое и психологическое ощущение недостатка чего-либо. Потребности возникают осознанно или неосознанно и требуют удовлетворения, это ведет к определенным направленным действиям.

Слайд 3 Мотивация (мотивирование) – как функция управления

Мотивация (мотивирование) – как функция управления это процесс воздействия на человека это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям.

Стимулы выполняют роль рычагов воздействия, это компенсация за действия человека в виде предметов, действий, обещаний, возможностей.
Процесс использования стимулов для мотивирования называется стимулированием.


Слайд 4 Модель мотивации через потребности

Модель мотивации через потребности

Слайд 5


Слайд 6 Содержательные теории мотивации

Содержательные теории мотивации

Слайд 7 Теория иерархии потребностей А. Маслоу

Теория иерархии потребностей А. Маслоу

Слайд 8 1.Физиологические потребности. К данной группе потребностей

1.Физиологические потребности. К данной группе потребностей относятся потребности в пище, одежде, относятся потребности в пище, одежде, воздухе, убежище, т.е. те потребности, которые человек должен удовлетворять, чтобы выживать, поддерживать организм в жизнедеятельном состоянии.
2.Потребность в безопасности, связана со стремлением и желанием людей находиться в стабильном состоянии, лишенном риска, страха, болей, болезней и страданий. Люди с доминирующей потребностью безопасности любят порядок, четкие правила, ясные инструкции, избегают рискованных ситуаций.
3.Потребность принадлежности и причастности. Человек с доминирующей потребностью в причастности стремится к участию в совместных действиях, он хочет дружбы любви, быть членом какой-либо организации, участвовать в общественных мероприятиях.
4.Потребность признания и самоутверждения. Люди с такой потребностью желают быть компетентными, сильными, способными, уверенными в себе, стремятся к тому, чтобы окружающие признавали их заслуги и уважали, они занимают лидерское положение и ценят авторитет.
5.Потребность самовыражения выражается в стремлении человека к наиболее полному использованию своих знаний, способностей, умений и навыков, в творческом отношении к работе, независимости суждений, открытости к восприятию себя и людей.

Слайд 9 Двухфакторная модель Ф. Герцберга

Двухфакторная модель Ф. Герцберга

Слайд 10 Теория мотивации МакКлелланда

Теория мотивации МакКлелланда

Слайд 11 Процессуальные теории мотивации

Процессуальные теории мотивации

Слайд 12 Теория ожидания В.Врума Оправдываются ожидания в

Теория ожидания В.Врума   Оправдываются ожидания в трех областях:1. трех областях:

1. Ожидания в отношении затрат труда и результатов З – Р. Человек должен знать, что затраченные усилия вызовут определенные результаты, если этой связи нет, то мотивация ослабевает.
2.Ожидания в отношении результатов и вознаграждения Р – В. Человек должен быть уверен в том, что определенный достигнутый результат будет соответственно вознагражден повышением заработной платы, премией, льготой и т.д.
3.Ценность вознаграждения – валентность, т.е. мера ценности и приоритетности вознаграждения для работника


Слайд 13 Теория справедливости С. Адамса
Теория справедливости (равенства)

Теория справедливости С. Адамса	Теория справедливости (равенства) утверждает, что люди удовлетворены тогда, утверждает, что люди удовлетворены тогда, когда в организации соблюдается справедливое равенство в отношении норм труда и вознаграждения за затраченные усилия.

Слайд 14 Модель Портера и Лоулера
- человек соединяет ценность

Модель Портера и Лоулера-	человек соединяет ценность ожидаемого вознаграждения с восприятием того, ожидаемого вознаграждения с восприятием того, какие усилия нужно сделать, чтобы получить такое вознаграждение;
- он прилагает определенные усилия, приводящие к определенным результатам;
- результаты зависят от способности и характера человека и осознания той роли, которую он играет в выполнении данного задания;
- за результаты труда он получает внутреннее или внешнее вознаграждение.