- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему 1. Концепция внутрифирменного планирования
Содержание
- 2. Цель работы – изучение концепции внутрифирменного планирования
- 3. Планирование – это одна из функций управленческой
- 4. Сущность внутрифирменного планирования:конкретизация целей развития предприятия;определение хозяйственных задач;выявление материальных, трудовых и финансовых ресурсов
- 5. А.Файоль «Управлять – это предвидеть, а предвидеть – это уже почти действовать»
- 6. Планирование необходимо для достижения основных целей: увеличение
- 7. Задачи планирования: планирование роста прибыли;планирование издержек и
- 8. Принципы планирования:Единство планов;Непрерывность;Гибкость; Точность; Участие. Р. Акофф
- 9. Выбор методов планирования определяется:сложностью самого планируемого показателя и его взаимосвязей; протяженностью планируемого периода; обеспеченностью исходной информацией
- 10. Методы планирования:программно-целевой метод;балансовый метод;метод нормативных технико-экономических расчетов;экономико-математические методы.
- 11. Скачать презентацию
- 12. Похожие презентации
Цель работы – изучение концепции внутрифирменного планирования Задачи: 1 Определение сущности внутрифирменного планирования, цели и задач;2 Изучение основных принципов и методов внутрифирменного планирования.
Слайд 2
Цель работы – изучение концепции внутрифирменного планирования
Задачи:
1
Определение сущности внутрифирменного планирования, цели и задач;
принципов и методов внутрифирменного планирования.
Слайд 3
Планирование – это одна из функций
управленческой деятельности,
которая состоит
в стремлении заблаговременно учесть по
возможности все
внутренние и внешние факторы для развития предприятия и его
подразделений.
Слайд 4
Сущность внутрифирменного планирования:
конкретизация целей развития предприятия;
определение хозяйственных задач;
выявление
материальных, трудовых и финансовых ресурсов
Слайд 6
Планирование необходимо для достижения основных целей:
увеличение контролируемой доли
рынка;
предвидение требований потребителя;
выпуск продукции более высокого качества;
обеспечение согласованных
сроков поставок;установление уровня цен с учетом условий конкуренции;
поддержание репутации фирмы у потребителей
Слайд 7
Задачи планирования:
планирование роста прибыли;
планирование издержек и их уменьшение;
увеличение
доли рынка и доли продаж;
улучшение социальной политики фирмы.
Основные задачи
планирования – получение максимальной прибыли
Слайд 9
Выбор методов планирования определяется:
сложностью самого планируемого показателя и
его взаимосвязей;
протяженностью планируемого периода;
обеспеченностью исходной информацией
Слайд 10
Методы планирования:
программно-целевой метод;
балансовый метод;
метод нормативных технико-экономических расчетов;
экономико-математические методы.
