Презентация на тему Дельфийский метод

в США корпорацией RAND

определении правильного решения
Анализ с помощью дельфийского метода проводится в

несколько этапов
Базовый принцип метода - некоторое количество независимых экспертов лучше оценивает и предсказывает результат, чем структурированная группа личностей
Особенности: заочность, анонимность, многоуровневость

опыт, лучше подготовлены к предсказанию будущих событий, чем теоретические

подходы или экстраполяция тенденций
Сложная проблема
Принимающие участие специалисты не имеют никакой истории адекватной коммуникации
Специалисты должны представлять многообразные профили с точки зрения опыта или компетентности
Обмен идей на совещании невозможен или непрактичен
Разногласия серьезные или политически неприятные

мира
Широкий охват компетенций
Избежание группового мышления
Прогнозирование конкретного, единичного события

уметь хорошо излагать свои мысли, так как данный метод

основан на получении информации в письменной форме, в противном случае обработка затрудняется
Анкетируемые должны обладать высоким уровнем мотивации, так как отсутствует поощрение за заполнение анкет
Успех метода зависит от качества участников
Нужно следить за тем, чтобы:

не навязывались предубеждения или собственный взгляд ведущего форума
не игнорировались и достаточно полно исследовались разногласия

полномочия
Мнение большинства - не обязательно правильное; наиболее эффективные решения

отбрасываются
Не подходит для оперативного анализа.
Возрастает конформизм экспертов - стремление попасть в большинство
Возможность манипуляции экспертами организационной группой

конформизм экспертов
нужны независимые аналитические структуры
стратегический анализ мало востребован

нет традиции проведения таких исследований