Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Тайм-менеджмент в ДОУ, как способ повышения адаптивности и эффективности работы молодых специалистов статья по теме

Содержание

Потенциальные заказчики Администрация МДОУ «ДСОВ № 41»
Тайм-менеджмент в ДОУПроект Заместителя заведующего по ВМР МДОУ «ДСОВ №41» Беловой Оксаны Потенциальные   заказчики  Администрация МДОУ «ДСОВ № 41» Потенциальные   потребителиВ первую очередь, молодые специалисты, а также сотрудники выше Современная ситуация в обществе Требования современности в сфере образования Основная проблема Решение проблем Методологическая  основа проекта       Научный менеджмент Инновационные  идеи  проекта Ответы на эти вопросы  можно получить, включившись в проект «Тайм-менеджмент в ДОУ» «Нет ничего более легкого, чем быть занятым, нет ничего Основная цель  проекта Основные задачи Этапы реализации  проекта1.Подготовительный этап   (аналитико – прогностический) 1.5 – Этапы реализации  проекта2.Основной этап 3 – 3.5 месяцаСоздание модели тематического плана Этапы реализации  проекта3.Заключительный этап 0.5 – 1 месяцПодведение итогов проектаАнализ проделанной Предполагаемые  результаты1. Откорректированная нормативно-правовая база по научной организации труда в ДОУ2. Предполагаемые результаты в отношении молодого специалиста Основные понятия Вычисление капитала личного времени (К)      С помощью Метод «Альпы»  Даже если Вам кажется, что Вы задыхаетесь под «грудой
Слайды презентации

Слайд 2 Потенциальные заказчики
Администрация МДОУ «ДСОВ №

Потенциальные  заказчики Администрация МДОУ «ДСОВ № 41»

41»


Слайд 3 Потенциальные потребители

В первую очередь, молодые специалисты, а

Потенциальные  потребителиВ первую очередь, молодые специалисты, а также сотрудники выше

также сотрудники выше названного учреждения и все, кто живет

и работает в режиме жесткого цейтнота.

Слайд 4 Современная ситуация в обществе

Современная ситуация в обществе

Слайд 5 Требования современности в сфере образования

Требования современности в сфере образования

Слайд 6 Основная проблема

Основная проблема

Слайд 7 Решение проблем

Решение проблем

Слайд 8 Методологическая основа проекта

Методологическая основа проекта    Научный менеджмент возник в США

Научный менеджмент возник в США в начале

20-го века. Его основатель - Фредерик Тейлор. Первоначально Тейлор называл свою систему «управлением посредством заданий».
Понятие «Научное управление» впервые в 1910 году ввел Луис Брандейс.
В своей концепции Тейлор исходил из того, что управление как особая функция состоит из ряда принципов, которые могут быть приложены с равным успехом ко всем видам социальной деятельности.
Тейлор сформулировал строгую научную систему знаний, в основу которых положены четыре научных принципа, которые он сам назвал законами управления.

Слайд 9 Инновационные идеи проекта

Инновационные идеи проекта

Слайд 10 Ответы на эти вопросы можно получить, включившись

Ответы на эти вопросы можно получить, включившись в проект «Тайм-менеджмент в ДОУ»

в проект
«Тайм-менеджмент в ДОУ»


Слайд 11 «Нет ничего более легкого, чем

«Нет ничего более легкого, чем быть занятым, нет ничего

быть занятым, нет ничего более трудного, чем быть результативным»
 

Ален Макензи

Слайд 12 Основная цель проекта

Основная цель проекта

Слайд 13 Основные задачи

Основные задачи

Слайд 14 Этапы реализации проекта
1.Подготовительный этап (аналитико –

Этапы реализации проекта1.Подготовительный этап  (аналитико – прогностический) 1.5 – 2

прогностический) 1.5 – 2 месяца
Изучение основ российского менеджмента в

образовании
Анализ существующей нормативно-правовой базы в ДОУ
Анализ существующего положения дел с учетом сложившейся системы организации труда в ДОУ
Анкетирование педагогов с целью выявления имеющихся проблем в профессиональной деятельности
Создание «банка данных» по существующим техникам и методикам тайм-менеджмента

Слайд 15 Этапы реализации проекта
2.Основной этап 3 – 3.5 месяца
Создание

Этапы реализации проекта2.Основной этап 3 – 3.5 месяцаСоздание модели тематического плана

модели тематического плана по тайм - менеджменту
Разработка системы

мероприятий по ознакомлению с правилами и техниками тайм-менеждмента
Отработка техник тайм-менеджмента в семинарско-тренинговом режиме
Промежуточный анализ и корректировка содержания, методов и приемов работы с молодыми специалистами по тайм-менеджменту


Слайд 16 Этапы реализации проекта
3.Заключительный этап 0.5 – 1 месяц
Подведение

Этапы реализации проекта3.Заключительный этап 0.5 – 1 месяцПодведение итогов проектаАнализ проделанной

итогов проекта
Анализ проделанной работы
Сравнение предполагаемых и реально полученных

результатов
Выход с презентацией опыта на городской уровень


Слайд 17 Предполагаемые результаты
1. Откорректированная нормативно-правовая база по научной организации

Предполагаемые результаты1. Откорректированная нормативно-правовая база по научной организации труда в ДОУ2.

труда в ДОУ
2. Педагоги, хорошо знающие и добровольно

применяющие знания о законах тайм-менеджмента в своей работе, т. е. умеющие:
правильно планировать свое рабочее и личное время;
оценивать действия при достижении целей;
структурировать плохо определённые задачи;
избегать ловушек времени при выполнении работы.
3. Сплоченный педагогический коллектив, обладающий культурой профессиональной деятельности

Слайд 18 Предполагаемые результаты в отношении молодого специалиста

Предполагаемые результаты в отношении молодого специалиста

Слайд 19 Основные понятия

Основные понятия

Слайд 20 Вычисление капитала личного времени (К)

Вычисление капитала личного времени (К)   С помощью несложной формулы

С помощью несложной формулы попробуем определить капитал

своего рабочего, свободного и весь капитал личного времени :
К = К1 + К2+ К3 (часов)
 
К1 – капитал рабочего времени
К2 и К3 - капитал свободного времени

К1 = А*1760
К2 = А*660
К3 = А*1740
А - пенсионный возраст минус ваш настоящий возраст
(например: 55-35=20, А=20)
 


  • Имя файла: taym-menedzhment-v-dou-kak-sposob-povysheniya-adaptivnosti-i-effektivnosti-raboty-molodyh-spetsialistov-statya-po-teme.pptx
  • Количество просмотров: 130
  • Количество скачиваний: 0