Презентация на тему Опыт использования бизнес-моделей в процессе обучения предпринимательству

«Стратегия голубого океана» и ряд др.
Что такое бизнес-модель:
Освещает концепцию

бизнеса компании и источники ее прибыли
Совокупность важнейших переменных
Средство демонстрации экономической привлекательности
Оценка целесообразности всех операций
Самый большой вопрос - составляющие бизнес-модели: коммерческая идея, модель получения прибыли, взаимодействие с клиентами, связи с партнерами, внутрифирменная структура, целевые рынки и сегменты и ряд других

курсу приложив минимум усилий
Сложность оценки, т.к. единственный критерий успеха

- реализация модели на практике
Необходимо дополнить существующие бизнес-модели другими блоками: продвижение, финансовый анализ, операционный план и рядом других.

(типы личности Майерс-Бригс, каналы восприятия информации, модели обучения Колба,

Соломана-Фелдера)
Больше делать, меньше слушать (Леонтьев)
Познание собственными силами
Приглашение предпринимателей
Контроль выполнения заданий
Презентации (навыки общения)
Групповая работа (Л.Выготский)
Финансовый анализ
Развитие творческого мышления

дополнять их некоторыми важными элементами и подробно прописывать требования

и критерии оценки работ студентов
Несмотря на свою простоту и доступность информации, бизнес-модели не всегда способствует облегчению понимания бизнес-процессов разработки и реализации предпринимательской идеи
Часто бизнес-модель – это хорошая возможность «отписаться» не затрачивая дополнительных усилий.