Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Использование SWOT-методики для анализа потенциала дистанционных технологий профильного обучения

Создание стратегии является расчетливым проектированием, интуитивной дальновидностью, внезапным осознанием; оно настолько же связано с изменениями, как и со стабильностью; оно должно включать в себя: вначале – анализ, в конце – создание программы, а в процессе –
Использование SWOT-методики для анализа потенциала дистанционных технологий профильного обучения Создание стратегии является расчетливым проектированием, интуитивной дальновидностью, внезапным осознанием; оно настолько же Методология SWOT-анализавыявление внутренних сильных и слабых сторон организации; выявление внешних возможностей и Основы SWOT-анализаПотенциальные внутренние элементы,  напрямую относящиеся к организацииВнешние элементы, относящиеся к Вопросы для обсужденияДистанционная форма обучения – это дешевое и некачественное образование или Составление матрицы стратегий Анализ матрицы стратегий Матрицы стратегий SWOTSO – мероприятия, которые необходимо провести, чтобы использовать сильные стороны SWOT: pros & cons(+) Концептуальная простота (+) Не требуются ни обширные базы Основные правила SWOT-анализаПравило 1. Тщательно определите сферу каждого SWOT-анализа. Правило 2. Поймите Говорят, если знаешь других и знаешь себя, тебе не грозит поражение и
Слайды презентации

Слайд 2 Создание стратегии является расчетливым проектированием, интуитивной дальновидностью, внезапным

Создание стратегии является расчетливым проектированием, интуитивной дальновидностью, внезапным осознанием; оно настолько

осознанием; оно настолько же связано с изменениями, как и

со стабильностью; оно должно включать в себя: вначале – анализ, в конце – создание программы, а в процессе – обсуждение.

Проф. Г. Минцберг (Henry Mintzberg)
McGill University, Canada

Слайд 3 Методология SWOT-анализа
выявление внутренних сильных и слабых сторон организации;

Методология SWOT-анализавыявление внутренних сильных и слабых сторон организации; выявление внешних возможностей


выявление внешних возможностей и угроз;
установление связей между ними


Слайд 4 Основы SWOT-анализа
Потенциальные внутренние элементы, напрямую относящиеся к организации
Внешние

Основы SWOT-анализаПотенциальные внутренние элементы, напрямую относящиеся к организацииВнешние элементы, относящиеся к

элементы, относящиеся к различным сферам среды (законодательство, политика, экономика,

технология, общество и т.д.)

Слайд 5 Вопросы для обсуждения
Дистанционная форма обучения – это дешевое

Вопросы для обсужденияДистанционная форма обучения – это дешевое и некачественное образование

и некачественное образование или это форма получения качественного образования?


Какие факторы влияют на качество дистанционного образования?
Если образование является фактором устойчивого развития России, какое место в системе непрерывного образования может и должно занять дистанционное образование?

Слайд 6 Составление матрицы стратегий

Составление матрицы стратегий

Слайд 7 Анализ матрицы стратегий

Анализ матрицы стратегий

Слайд 8 Матрицы стратегий SWOT
SO – мероприятия, которые необходимо провести,

Матрицы стратегий SWOTSO – мероприятия, которые необходимо провести, чтобы использовать сильные

чтобы использовать сильные стороны для увеличения возможностей ОУ;
WO –

мероприятия, которые необходимо провести, преодолевая слабые стороны и используя представленные возможности;
ST – мероприятия, которые используют сильные стороны ОУ для избежания угроз;
WT – мероприятия, которые минимизируют слабые стороны для избежания угроз.

Слайд 9 SWOT: pros & cons
(+) Концептуальная простота
(+) Не

SWOT: pros & cons(+) Концептуальная простота (+) Не требуются ни обширные

требуются ни обширные базы данных, ни формальная подготовка.

(-)

Возможность поспешных и бессмысленных выводов, неопределенных и двусмысленных понятий,
(-) Опасность использования устаревшей или ненадежной информации

Слайд 10 Основные правила SWOT-анализа
Правило 1. Тщательно определите сферу каждого

Основные правила SWOT-анализаПравило 1. Тщательно определите сферу каждого SWOT-анализа. Правило 2.

SWOT-анализа.
Правило 2. Поймите различия между элементами SWOT. Сильные

и слабые стороны — это внутренние черты ОУ, следовательно, ей подконтрольные. Возможности и угрозы связаны с характеристиками внешней среды и неподвластны влиянию организации.
Правило 3. Сильные и слабые стороны могут считаться таковыми лишь в том случае, если так их воспринимают конкуренты и партнеры. Нужно включать в анализ только наиболее относящиеся к делу преимущества и слабости.
Правило 4. Будьте объективны и используйте разностороннюю входную информацию.
Правило 5. Избегайте пространных и двусмысленных заявлений.

  • Имя файла: ispolzovanie-swot-metodiki-dlya-analiza-potentsiala-distantsionnyh-tehnologiy-profilnogo-obucheniya.pptx
  • Количество просмотров: 78
  • Количество скачиваний: 0