Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Разрешение конфликтных ситуаций в ходе образовательного процесса

Содержание

«… причиной конфликта является не объективная реальность, а происходящее в головах людей».Р.Фишер, У. Юри
«Разрешение конфликтных ситуаций в ходе образовательного процесса»  «… причиной конфликта является не объективная реальность, а происходящее в головах людей».Р.Фишер, У. Юри Понятие конфликта  Конфликт – столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений конфликтыКонфликты деятельности возникают между преподавателем и студентом проявляются в отказе студента выполнить Основные причины конфликтов между участниками взаимодействия:1.	Различия в ценностях. 2.	Различие в целях. 3.	Различия Необходимо отличать конфликты от противоречий и расхождений во взглядах. : выделяются 2 Можно предупреждать и снимать следующим образом: делового характера - Прежде чем реагировать «Инструмент педагога – его собственная личность, и этот «инструмент» всегда должен быть Потенциально конфликтогенные педагогические ситуации(по М.М.Рыбаковой).1.Конфликты деятельности, возникающие в связи с выполнением учебных Способы регулирования конфликтов по К. Томасу Прежде чем переходить к разрешению конфликта, постарайтесь ответить на следующие вопросы:- - воспринимать ситуацию такой, какая она на самом деле; - не делать Ключ к методике «Педагогические ситуации» Дорогие коллеги!Работа по воспитанию «БУДУЩЕГО» сложна. ……Но, несмотря ни на что, будь
Слайды презентации

Слайд 2 «… причиной конфликта является не объективная реальность, а

«… причиной конфликта является не объективная реальность, а происходящее в головах людей».Р.Фишер, У. Юри

происходящее в головах людей».
Р.Фишер, У. Юри


Слайд 3
Понятие конфликта
Конфликт – столкновение противоположно направленных целей,

Понятие конфликта Конфликт – столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений

интересов, позиций, мнений или взглядов двух сторон.

Конфликты могут возникать во всех сферах жизни, в том числе и в профессиональной деятельности. Имеют и свои характерные особенности и педагогические конфликты.


Слайд 4 конфликты
Конфликты деятельности
возникают между преподавателем и студентом проявляются

конфликтыКонфликты деятельности возникают между преподавателем и студентом проявляются в отказе студента

в отказе студента выполнить учебное задание или плохом его

выполнении. Это может происходить по различным причинам: утомление, трудность в усвоении учебного материала, а иногда неудачное замечание учителя вместо конкретной помощи ученику.

Конфликты поступков

Педагогическая ситуация может привести к конфликту в том случае, если преподаватель ошибся при анализе поступка ученика, не выяснив его мотивы, или сделал необоснованные выводы. Ведь один и тот же поступок может быть продиктован различными мотивами.

Конфликты отношений

часто возникают в результате неумелого разрешения педагогом проблемных ситуаций и имеют, как правило, затяжной характер. Эти конфликты приобретают личную окраску, порождают длительную неприязнь ученика к учителю, надолго нарушают их взаимодействие.


Слайд 5 Основные причины конфликтов между участниками взаимодействия:

1. Различия в ценностях.

Основные причины конфликтов между участниками взаимодействия:1.	Различия в ценностях. 2.	Различие в целях.


2. Различие в целях.
3. Различия в способах достижения цели.
4. Неудовлетворительные коммуникации.


5. Распределение ресурсов

6. Взаимозависимость.


Слайд 6 Необходимо отличать конфликты от противоречий и расхождений во

Необходимо отличать конфликты от противоречий и расхождений во взглядах. : выделяются

взглядах.
:
выделяются 2 группы конфликтов:


Деловые
– возникают на

почве несовпадения мнений и поступков при решении проблем делового характера (режим работы, нагрузка и т.д) Они больше характерны для системы отношений педагог-педагог. Могут возникать между учителями (воспитателями), администрацией и педагогом. Исход зависит от того, какую стратегию поведения выберут участники конфликта.

Личностные

протекают на основе противоречий в личностных интересах (оценка людьми друг друга, реальной или кажущейся несправедливости в оценке их действий, результатов работы). Они более характерны для отношений «педагог-родитель».


Слайд 7 Можно предупреждать и снимать следующим образом:
делового характера

Можно предупреждать и снимать следующим образом: делового характера - Прежде чем


- Прежде чем реагировать на действия другого лица, необходимо

выяснить, почему данный человек поступает так, а не иначее.
Необходимо побудить участников конфликта на установление прямого контакта друг с другом, на открытое обсуждение и совместный анализ сложившейся ситуации.

личностного характера

предупреждать и устранять труднее, чем деловые, т.к. они основываются на глубоких внутренних противоречиях, которые связанны с чертами характера, взглядами на жизнь, установками и убеждениями. Данная группа конфликтов решается преимущественно уклонением или компромиссом.



Слайд 8 «Инструмент педагога – его собственная личность, и этот

«Инструмент педагога – его собственная личность, и этот «инструмент» всегда должен

«инструмент» всегда должен быть настроен на ученика. Учитель обязан

быть требовательным и терпимым, принципиальным и гибким, объективным и доброжелательным. Ответственность за негативные последствия конфликтов лежит на педагоге. Безусловное уважение к личности ученика, адекватный уровень самоуважения, самоанализ и самоконтроль – необходимые предпосылки формирования навыков эффективного конфликтного поведения педагога.

Слайд 9 Потенциально конфликтогенные педагогические ситуации
(по М.М.Рыбаковой).

1.Конфликты деятельности, возникающие в

Потенциально конфликтогенные педагогические ситуации(по М.М.Рыбаковой).1.Конфликты деятельности, возникающие в связи с выполнением

связи с выполнением учебных заданий, успеваемостью, вне учебной деятельностью;
2.Конфликты

поведения (поступков), возникающие из-за нарушения учащимися правил поведения на занятиях;

•Проблема решается таким путем, который устраивает все стороны, и в результате люди чувствуют себя причастными к решению важной для них проблемы.
•Совместно принятое решение быстрее и лучше претворяется в жизнь.
•Стороны приобретают опыт сотрудничества при решении спорных вопросов и могут использовать его в будущем.
•Эффективное разрешение конфликтов между преподавателями и учащимися разрушает так называемый «синдром покорности» - страх открыто высказывать свое мнение, отличное от других.
•Улучшаются отношения между людьми.


Слайд 10 Способы регулирования конфликтов по К. Томасу

Способы регулирования конфликтов по К. Томасу

Слайд 11

Успешное разрешение конфликта

Желательно составить карту конфликта Х.Корнелиуса и Ш.Фэйра .
Суть ее в следующем:

Этап 1. Определить проблему заявлением общего характера.
Этап 2. Опознать и назвать главных участников.
Этап 3. Каковы нужды и опасения каждого участника или группы?


Слайд 13 Прежде чем переходить к разрешению конфликта, постарайтесь

Прежде чем переходить к разрешению конфликта, постарайтесь ответить на следующие

ответить на следующие вопросы:
- хотите ли благоприятного исхода;
- что

нужно сделать, чтобы лучше владеть своими эмоциями;
- как бы вы себя чувствовали на месте конфликтующих сторон;
- нужен ли посредник для разрешения конфликта;
- -в какой атмосфере (ситуации) люди и могли бы лучше открыться, найти общий язык и выработать собственные решения.


В разрешении конфликта многое зависит от самого педагога. Иногда следует прибегнуть к самоанализу для того, чтобы лучше осознать происходящее и попытаться положить начало переменам, тем самым, проведя границу между подчеркнутым самоутверждением и самокритичным отношением к себе.

Слайд 14 - воспринимать ситуацию такой, какая она на самом

- воспринимать ситуацию такой, какая она на самом деле; - не

деле;
- не делать поспешных выводов;
при обсуждении следует

анализировать мнения противоположных сторон, избегать взаимных обвинений;
- научиться ставить себя на место другой стороны;
- не давать конфликту разрастись;
- проблемы должны решаться теми, кто их создал;
- уважительно относиться к людям, с которыми общаешься;
- всегда искать компромисс;
- преодолеть конфликт может общая деятельность и постоянная
коммуникация между общающимися;
- главная проблема разрешения конфликта — "что делать?"
Конфликт между педагогом и учащимся, между учителем и родителями, педагогом и коллективом — большая беда любого учреждения
Чаще всего конфликт возникает когда учитель думает о подростке несправедливо.
Думайте об учащихся справедливо — и конфликтов не будет.
Умение избежать конфликта — одна из составных частей мудрости учителя

Процедура урегулирования конфликтов :


Слайд 15 Ключ к методике «Педагогические ситуации»

Ключ к методике «Педагогические ситуации»

  • Имя файла: razreshenie-konfliktnyh-situatsiy-v-hode-obrazovatelnogo-protsessa.pptx
  • Количество просмотров: 105
  • Количество скачиваний: 0