Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Организация процесса труда

Содержание

представляет собой систему рационального взаимодействия работника со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса.Организация труда
Организация процесса труда. Нормирование труда. представляет собой систему рационального взаимодействия работника со средствами производства и друг с процесс совершенствования  организации труда на основе достижений науки и передового производственного опыта, систематически Необходимость соединения рабочей силы со средствами производства;Разделение и кооперация труда;Организация распределения результатов Технико–технологические задачи;Экономические задачи;Психофизиологические задачи;Социальные задачи.Задачи организации труда Разделение труда Организация рабочих мест Обслуживание рабочих мест Аттестация и паспортизация рабочих мест Рационализация приемов и Нормирование труда;Мотивация и материальное стимулирование труда;Условия труда;Кадровое обеспечение трудовых процессов;Укрепление дисциплины труда это вид деятельности по управлению производством.Задача нормирования труда - контролировать меру труда Анализ производства;Выбор оптимальной технологии и организации труда;Проектирование режимов работы оборудования;Проектирование системного обслуживания рабочих мест;Нормирование труда включает: Определение оптимальных режимов труда и отдыха;Расчет норм в соответствии с особенностью технологических величины, регламентирующие затраты или результаты труда работников.Нормы труда Определение трудоемкости отдельных видов продукции и необходимых затрат труда на выполнение производственной Определение путей использования внутрипроизводственных резервов повышения производительности труда.Оценка экономической эффективности внедрения новой Максимальный охват нормами труда различных видов работ, связанных с проектированием и изготовлением Широкое применение методов прямого нормирования, позволяющих устанавливать оптимальную загрузку  работников, более широко использовать Ручные;Машинно-ручные;Автоматизированные;Информационные;Индивидуальные и коллективные.Трудовые процессы: Нормирование труда позволяет определять степень участия каждого работника в создании продукции;Нормирование труда Нормы труда определяют меру вознаграждения за труд;Нормирование выполняет функцию рационализации производственных и Нормы затрат труда; Нормы результатов труда;Нормы соотношения между численностью работников и количеством Нормы тяжести трудаНорма занятости работников в течение сменыНормы темпа работыНормы затрат физической и нервной энергии работников: Норма времени – это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы Норма обслуживания – это количество производственных объектов, которые работник или бригада должны обслуживать Норма времени обслуживания – это количество времени, необходимое  в определенных организационно–технологических условиях для обслуживания Норма численности – это установленная численность работников определенного квалификационного состава, необходимая для выполнения Норма выработки – это установленный объем работ, который работник обязан выполнить в единицу По уровню дифференциации трудовых процессов.По элементам, входящим в состав изделий.По сфере примененияПо Отраслевые;Местные;Межотраслевые.По сфере применения Временные;Постоянные;Сезонные.По периоду действия Технически обоснованная норма труда – это норма, установленная на основании инженерно–экономических расчетов, на ТехническиеПсихофизиологическиеЭкономическиеСоциальныеНа норму труда влияют следующие факторы: Техническое обоснование;Организационное – на основе современных методов организации производства и труда;Экономическое – направлено Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 представляет собой систему рационального взаимодействия работника со средствами

представляет собой систему рационального взаимодействия работника со средствами производства и друг

производства и друг с другом, основанную на определенном порядке

построения и последовательности осуществления трудового процесса.

Организация труда


Слайд 3 процесс совершенствования  организации труда на основе достижений науки и

процесс совершенствования  организации труда на основе достижений науки и передового производственного опыта,

передового производственного опыта, систематически внедряемых в производство, позволяющий наилучшим

образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивающий наиболее эффективное использование средств производства и рабочей силы, систематический рост производительности труда и способствующий сохранению здоровья работника.

Научная организация труда (НОТ) 


Слайд 4 Необходимость соединения рабочей силы со средствами производства;
Разделение и

Необходимость соединения рабочей силы со средствами производства;Разделение и кооперация труда;Организация распределения

кооперация труда;
Организация распределения результатов труда между участниками производства
Обеспечение

условий для воспроизводства рабочей силы.

Основные принципы организации труда


Слайд 5 Технико–технологические задачи;
Экономические задачи;
Психофизиологические задачи;
Социальные задачи.

Задачи организации труда

Технико–технологические задачи;Экономические задачи;Психофизиологические задачи;Социальные задачи.Задачи организации труда

Слайд 6 Разделение труда 
Организация рабочих мест 
Обслуживание рабочих мест 
Аттестация и паспортизация

Разделение труда Организация рабочих мест Обслуживание рабочих мест Аттестация и паспортизация рабочих мест Рационализация приемов

рабочих мест 
Рационализация приемов и методов труда 

Основные направления организации труда


Слайд 7 Нормирование труда;
Мотивация и материальное стимулирование труда;
Условия труда;
Кадровое обеспечение

Нормирование труда;Мотивация и материальное стимулирование труда;Условия труда;Кадровое обеспечение трудовых процессов;Укрепление дисциплины

трудовых процессов;
Укрепление дисциплины труда и повышение творческой активности работников.

Основные

направления организации труда

Слайд 8 это вид деятельности по управлению производством.
Задача нормирования труда

это вид деятельности по управлению производством.Задача нормирования труда - контролировать меру

-
контролировать меру труда путем определения необходимых затрат

труда.


Нормирование труда


Слайд 9 Анализ производства;
Выбор оптимальной технологии и организации труда;
Проектирование режимов

Анализ производства;Выбор оптимальной технологии и организации труда;Проектирование режимов работы оборудования;Проектирование системного обслуживания рабочих мест;Нормирование труда включает:

работы оборудования;
Проектирование системного обслуживания рабочих мест;

Нормирование труда включает:


Слайд 10 Определение оптимальных режимов труда и отдыха;
Расчет норм в

Определение оптимальных режимов труда и отдыха;Расчет норм в соответствии с особенностью

соответствии с особенностью технологических и трудовых процессов;
Внедрение норм производства

и их последующая корректировка

Нормирование труда включает:


Слайд 11 величины, регламентирующие затраты или результаты труда работников.
Нормы труда

величины, регламентирующие затраты или результаты труда работников.Нормы труда

Слайд 12 Определение трудоемкости отдельных видов продукции и необходимых затрат

Определение трудоемкости отдельных видов продукции и необходимых затрат труда на выполнение

труда на выполнение производственной программы.
Установление количественных пропорций между отдельными

видами специализированного труда, обеспечивающих правильную расстановку и более рациональное использование работника по профессии и квалификации.
Расчет производственных мощностей предприятий и их подразделений.

Нормы труда могут использоваться в следующих целях:


Слайд 13 Определение путей использования внутрипроизводственных резервов повышения производительности труда.
Оценка

Определение путей использования внутрипроизводственных резервов повышения производительности труда.Оценка экономической эффективности внедрения

экономической эффективности внедрения новой техники, конструкторских, технологических, организационных решений,

вопросов рационализации производства, установления физиологически обоснованных регламентов труда.
Соизмерение затрат отдельных работников производств, коллектива, установление степени их участия в совместной работе и право на вознаграждение.

Нормы труда могут использоваться в следующих целях:


Слайд 14 Максимальный охват нормами труда различных видов работ, связанных

Максимальный охват нормами труда различных видов работ, связанных с проектированием и

с проектированием и изготовлением продукции, обслуживанием и управлением производства.
Высокое

качество норм и нормативов, их максимальное приближение к уровню необходимых затрат.
Нормальную интенсивность труда работников с целью сохранения их длительной работоспособности и сохранения здоровья.

Организация нормирования труда должна обеспечивать:


Слайд 15 Широкое применение методов прямого нормирования, позволяющих устанавливать оптимальную

Широкое применение методов прямого нормирования, позволяющих устанавливать оптимальную загрузку  работников, более широко

загрузку  работников, более широко использовать прогрессивные формы морального стимулирования.
Формирование единой

системы нормирования труда.

Организация нормирования труда должна обеспечивать:


Слайд 16 Ручные;
Машинно-ручные;
Автоматизированные;
Информационные;
Индивидуальные и коллективные.
Трудовые процессы:

Ручные;Машинно-ручные;Автоматизированные;Информационные;Индивидуальные и коллективные.Трудовые процессы:

Слайд 17 Нормирование труда позволяет определять степень участия каждого работника

Нормирование труда позволяет определять степень участия каждого работника в создании продукции;Нормирование

в создании продукции;
Нормирование труда является основой внутрипроизводственного текущего планирования;
Нормирование

является основой рациональной организации труда и производства;

Функции нормирования труда:


Слайд 18 Нормы труда определяют меру вознаграждения за труд;
Нормирование выполняет

Нормы труда определяют меру вознаграждения за труд;Нормирование выполняет функцию рационализации производственных

функцию рационализации производственных и трудовых процессов;
Технически обоснованные нормы труда

обеспечивают нормальную интенсивность труда.

Функции нормирования труда:


Слайд 19 Нормы затрат труда;
Нормы результатов труда;
Нормы соотношения между

Нормы затрат труда; Нормы результатов труда;Нормы соотношения между численностью работников и

численностью работников и количеством орудий;
Нормы условий труда.

Виды норм труда


Слайд 20 Нормы тяжести труда
Норма занятости работников в течение смены
Нормы

Нормы тяжести трудаНорма занятости работников в течение сменыНормы темпа работыНормы затрат физической и нервной энергии работников:

темпа работы

Нормы затрат физической и нервной энергии работников:


Слайд 21 Норма времени – это величина затрат рабочего времени, установленная

Норма времени – это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы

для выполнения единицы работы работнику, бригаде, соответствующих квалификаций в

определенных организационно – технологических условиях.


Нормы затрат рабочего времени


Слайд 22 Норма обслуживания – это количество производственных объектов, которые работник

Норма обслуживания – это количество производственных объектов, которые работник или бригада должны

или бригада должны обслуживать в течение единицы времени.

Нормы затрат

рабочего времени

Слайд 23 Норма времени обслуживания – это количество времени, необходимое  в определенных

Норма времени обслуживания – это количество времени, необходимое  в определенных организационно–технологических условиях для

организационно–технологических условиях для обслуживания в течение смены единицы оборудования

или 1 м2 площади.

Нормы затрат рабочего времени


Слайд 24 Норма численности – это установленная численность работников определенного квалификационного

Норма численности – это установленная численность работников определенного квалификационного состава, необходимая для

состава, необходимая для выполнения производственных функций.
Норма управляемости – определяет количество

работников, которое должно быть подчинено одному руководителю.

Нормы затрат рабочего времени


Слайд 25 Норма выработки – это установленный объем работ, который работник

Норма выработки – это установленный объем работ, который работник обязан выполнить в

обязан выполнить в единицу рабочего времени (штук);
Нормированное задание – это

установленный состав и объем работ, который должен быть выполнен работником за определенный период времени (список работ и т.д.).

Нормы результатов труда


Слайд 26 По уровню дифференциации трудовых процессов.
По элементам, входящим в

По уровню дифференциации трудовых процессов.По элементам, входящим в состав изделий.По сфере

состав изделий.
По сфере применения
По периоду действия
По методу установления

Классификация норм

труда

Слайд 27 Отраслевые;
Местные;
Межотраслевые.
По сфере применения

Отраслевые;Местные;Межотраслевые.По сфере применения

Слайд 28 Временные;
Постоянные;
Сезонные.
По периоду действия

Временные;Постоянные;Сезонные.По периоду действия

Слайд 29 Технически обоснованная норма труда – это норма, установленная на

Технически обоснованная норма труда – это норма, установленная на основании инженерно–экономических расчетов,

основании инженерно–экономических расчетов, на основе проектирования рационального технологического процесса,

предусматривающая эффективное использование средств производства и самого труда; 
Опытно–статистические нормы труда – это нормы, установленные на основе опыта мастера или на основе аналогичных работ

По методу установления


Слайд 30 Технические
Психофизиологические
Экономические
Социальные
На норму труда влияют следующие факторы:

ТехническиеПсихофизиологическиеЭкономическиеСоциальныеНа норму труда влияют следующие факторы:

Слайд 31 Техническое обоснование;
Организационное – на основе современных методов организации

Техническое обоснование;Организационное – на основе современных методов организации производства и труда;Экономическое –

производства и труда;
Экономическое – направлено на повышение эффективности использования рабочей

силы в течение определенного времени при различных вариантах выполнения той же работы;
Психофизиологическое;
Социальное – повышение экономии труда совместно с его содержательностью.

Комплексное обоснование норм труда предполагает:


  • Имя файла: organizatsiya-protsessa-truda.pptx
  • Количество просмотров: 160
  • Количество скачиваний: 2