Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Организация

Содержание

Цели изученияПо окончании данной части курса участники смогут:Описать организационные элементы, требующиеся для системы управления качествомОбсудить роль и ответственность руководства в отношении системы качестваОбъяснить процесс планирования, внедрения, поддержания и улучшения системы качества в лабораторииОбъяснить назначение лабораторного Руководства
Организация Цели изученияПо окончании данной части курса участники смогут:Описать организационные элементы, требующиеся для Система управления качествомОрганизация – Тема 18 Важные факторыРуководство привержено системе управления качеством. Организационная структура способствует достижению целей по качеству.Организация – Тема 18 Организация – Тема 18ВнедрениеПроцесспланированияОтслеживание: Поддержание и улучшениеЛидерство, роль руководстваОрганизационнаяструктура Лидерствоиспользует ответственно свои полномочия, при этом обеспечивает мотивацию и видениевлияет на сотрудников Ответственность руководствавнедрить и постоянно улучшать систему управления качеством задокументировать ее и ознакомить Организация – Тема 18Поддержка руководствомМинистерствоздравоохраненияФинансовый менеджерОбщие собрания сотрудников Организационная структурасоздайте работающую структуру, которая обеспечит эффективность всех звеньев лабораторной технологической цепочкираспределите Организация – Тема 18Технологическая цепочкаПАЦИЕНТ Организация – Тема 18СТАРШАЯ МЕД. СЕСТРАМЕД. СЕСТРЫДИРЕКТОР БОЛЬНИЦЫ Менеджер по качеству требование ИСО 15189несет ответственность и имеет полномочия следить за Ответственность менеджера по качествувести отслеживание системы управления качествомобеспечить соблюдениепросматривать все записикоординировать и Планирование системы управления качествомподходы зависят от конкретной ситуациимножество факторов влияет на то, Не забывайтевзаимодействовать с сотрудниками, быть открытымиустанавливать реалистичные срокиставить реалистичные и измеряемые цели Проведите анализ разрывов (GAP-анализ)Организация – Тема 18Анализ разрывовопределите разрывы, используя контрольный лист Анализ разрывовЧасто встречающиеся проблемызапросы на исследованияобращение с пробамикомпетенция лаборантовконтроль качествааналитические процессырегистрация результатов Организация – Тема 18Написанный план для системы управления качеством должен содержать что Внедрениеимейте решимость завершитьподготовьтесь к поэтапному внедрениюубедитесь, что есть ресурсыиспользуйте диаграмму Гантаубедитесь, что Диаграмма ГантаОрганизация – Тема 18 Обеспечьте ресурсыфинансовые нужды, бюджеткадровые нуждыдополнительный штатнеобходимые навыки, обучениепомещения и инфраструктура, оборудование, расходные Отслеживание выполненияназначьте ответственныхразработайте показателивведите систему отслеживанияпроводите аудитыанализ руководствомОрганизация – Тема 18 Внутренний аудитОрганизация – Тема 18 Что такое Руководство по качеству?Организация – Тема 18 Документ, описывающий систему передает информациюслужит основой для выполнения требований системы качествадемонстрирует приверженность руководства качествуОрганизация – Тема 18Руководство по качеству Поддержание Руководства по качествуизлагает политику в отношении качества должно быть утверждено руководствомтребует обновленияОрганизация – Тема 18 Для успешного внедрения необходимо:приверженность руководствапонимание преимуществ системы управления качествомвовлеченность сотрудников всех уровнейстремление Организация – Тема 18Готовность к действиямРуководство по качеству Организация – Тема 18Готовность к действиямназначьте ответственных за внедрениевыделите ресурсысоздайте и распространите ПомнитеКачество это не наука, это образ мышления.Выделите время сегодня, награда будет завтра:качественные Организация – Тема 18Кто отвечает за качество?КАЖДЫЙ! Вопросы? Комментарии?Организация – Тема 18
Слайды презентации

Слайд 2 Цели изучения
По окончании данной части курса участники смогут:

Описать

Цели изученияПо окончании данной части курса участники смогут:Описать организационные элементы, требующиеся

организационные элементы, требующиеся для системы управления качеством
Обсудить роль и

ответственность руководства в отношении системы качества
Объяснить процесс планирования, внедрения, поддержания и улучшения системы качества в лаборатории
Объяснить назначение лабораторного Руководства по качеству.

Организация – Тема 18

Слайд 3 Система управления качеством
Организация – Тема 18

Система управления качествомОрганизация – Тема 18

Слайд 4 Важные факторы
Руководство привержено системе управления качеством.
Организационная структура

Важные факторыРуководство привержено системе управления качеством. Организационная структура способствует достижению целей по качеству.Организация – Тема 18

способствует достижению целей по качеству.
Организация – Тема 18

Слайд 5 Организация – Тема 18
Внедрение
Процесс
планирования
Отслеживание:
Поддержание и улучшение



Лидерство, роль

Организация – Тема 18ВнедрениеПроцесспланированияОтслеживание: Поддержание и улучшениеЛидерство, роль руководстваОрганизационнаяструктура

руководства
Организационная
структура



Слайд 6 Лидерство
использует ответственно свои полномочия, при этом обеспечивает мотивацию

Лидерствоиспользует ответственно свои полномочия, при этом обеспечивает мотивацию и видениевлияет на

и видение

влияет на сотрудников и вдохновляет их на хорошую

работу

Организация – Тема 18

Слайд 7 Ответственность руководства
внедрить и постоянно улучшать систему управления качеством

Ответственность руководствавнедрить и постоянно улучшать систему управления качеством задокументировать ее и



задокументировать ее и ознакомить весь персонал
обеспечить
Руководство по


качеству

Организация – Тема 18

Слайд 8 Организация – Тема 18
Поддержка руководством
Министерство
здравоохранения
Финансовый менеджер




Общие собрания сотрудников

Организация – Тема 18Поддержка руководствомМинистерствоздравоохраненияФинансовый менеджерОбщие собрания сотрудников

Слайд 9 Организационная структура
создайте работающую структуру, которая обеспечит эффективность всех

Организационная структурасоздайте работающую структуру, которая обеспечит эффективность всех звеньев лабораторной технологической

звеньев лабораторной технологической цепочки
распределите ответственность и роли; разработайте графическую

схему организации
назначьте менеджера по качеству
выделите достаточно ресурсов

Организация – Тема 18

Слайд 10 Организация – Тема 18


Технологическая цепочка
ПАЦИЕНТ

Организация – Тема 18Технологическая цепочкаПАЦИЕНТ Выбор анализаВзятие

Выбор анализа


Взятие пробы
Транспортировка

пробы

Лабораторный анализ Исследование

Составление отчета

Передача отчета



Период до исследования

Интерпретация результатов Период после исследования

Слайд 11 Организация – Тема 18


СТАРШАЯ МЕД. СЕСТРА
МЕД. СЕСТРЫ
ДИРЕКТОР БОЛЬНИЦЫ

Организация – Тема 18СТАРШАЯ МЕД. СЕСТРАМЕД. СЕСТРЫДИРЕКТОР БОЛЬНИЦЫ

Слайд 12 Менеджер по качеству
требование ИСО 15189
несет ответственность и

Менеджер по качеству требование ИСО 15189несет ответственность и имеет полномочия следить

имеет полномочия следить за соответствием
отчитывается непосредственно руководству лаборатории
Организация –

Тема 18

Слайд 13 Ответственность менеджера по качеству
вести отслеживание системы управления качеством
обеспечить

Ответственность менеджера по качествувести отслеживание системы управления качествомобеспечить соблюдениепросматривать все записикоординировать

соблюдение
просматривать все записи
координировать и проводить аудиты
расследовать недостатки
информировать

руководство

Организация – Тема 18

Слайд 14 Планирование системы управления качеством
подходы зависят от конкретной ситуации
множество

Планирование системы управления качествомподходы зависят от конкретной ситуациимножество факторов влияет на

факторов влияет на то, где стартовать
все элементы системы качества

должны быть включены в план
внедрение может быть поэтапным

Организация – Тема 18

Слайд 15 Не забывайте
взаимодействовать с сотрудниками, быть открытыми
устанавливать
реалистичные сроки
ставить

Не забывайтевзаимодействовать с сотрудниками, быть открытымиустанавливать реалистичные срокиставить реалистичные и измеряемые


реалистичные и
измеряемые цели
расставить приоритеты,
действовать поэтапно
Организация –

Тема 18

Слайд 16 Проведите анализ разрывов (GAP-анализ)

Организация – Тема 18
Анализ разрывов
определите

Проведите анализ разрывов (GAP-анализ)Организация – Тема 18Анализ разрывовопределите разрывы, используя контрольный

разрывы, используя контрольный лист для системы управления качеством
составьте список

задач
выберите приоритеты:
вначале быстро
решаемые задачи
определите, что даст
наибольший эффект

Действия не требуются Действия требуются

Слайд 17 Анализ разрывов
Часто встречающиеся проблемы
запросы на исследования
обращение с пробами
компетенция

Анализ разрывовЧасто встречающиеся проблемызапросы на исследованияобращение с пробамикомпетенция лаборантовконтроль качествааналитические процессырегистрация

лаборантов
контроль качества
аналитические процессы
регистрация результатов и отчетность
управление реагентами и оборудованием
Организация

– Тема 18

Слайд 18 Организация – Тема 18
Написанный план для системы управления

Организация – Тема 18Написанный план для системы управления качеством должен содержать

качеством должен содержать
что должно быть сделано
кто будет

ответственным
когда (календарный график)
сколько потребуется ресурсов
эталоны

Должен быть доступен всем сотрудникам

Слайд 19 Внедрение
имейте решимость завершить
подготовьтесь к поэтапному внедрению
убедитесь, что есть

Внедрениеимейте решимость завершитьподготовьтесь к поэтапному внедрениюубедитесь, что есть ресурсыиспользуйте диаграмму Гантаубедитесь,

ресурсы
используйте диаграмму Ганта
убедитесь, что все в лаборатории знают о

своих обязанностях

а затем

НАЧИНАЙТЕ

Организация – Тема 18

Слайд 20 Диаграмма Ганта
Организация – Тема 18

Диаграмма ГантаОрганизация – Тема 18

Слайд 21 Обеспечьте ресурсы
финансовые нужды, бюджет
кадровые нужды
дополнительный штат
необходимые навыки, обучение

помещения

Обеспечьте ресурсыфинансовые нужды, бюджеткадровые нуждыдополнительный штатнеобходимые навыки, обучениепомещения и инфраструктура, оборудование,

и инфраструктура, оборудование, расходные материалы, компьютеры
Организация – Тема 18

Слайд 22 Отслеживание выполнения
назначьте ответственных
разработайте показатели
введите систему отслеживания
проводите аудиты
анализ руководством
Организация

Отслеживание выполненияназначьте ответственныхразработайте показателивведите систему отслеживанияпроводите аудитыанализ руководствомОрганизация – Тема 18

– Тема 18

Слайд 23 Внутренний аудит
Организация – Тема 18

Внутренний аудитОрганизация – Тема 18

Слайд 24 Что такое Руководство по качеству?
Организация – Тема 18

Что такое Руководство по качеству?Организация – Тема 18 Документ, описывающий систему

Документ, описывающий систему управления качеством в организации.

важный
организационный

шаг

ответственность
руководства

Слайд 25 передает информацию
служит основой для выполнения требований системы качества
демонстрирует

передает информациюслужит основой для выполнения требований системы качествадемонстрирует приверженность руководства качествуОрганизация – Тема 18Руководство по качеству

приверженность руководства качеству
Организация – Тема 18
Руководство по качеству

Слайд 26 Поддержание Руководства по качеству
излагает политику в отношении качества

Поддержание Руководства по качествуизлагает политику в отношении качества должно быть утверждено руководствомтребует обновленияОрганизация – Тема 18


должно быть утверждено руководством
требует обновления
Организация – Тема 18

Слайд 27 Для успешного внедрения необходимо:
приверженность руководства
понимание преимуществ системы управления

Для успешного внедрения необходимо:приверженность руководствапонимание преимуществ системы управления качествомвовлеченность сотрудников всех

качеством
вовлеченность сотрудников всех уровней
стремление к
непрерывному
улучшению
реалистичные
ожидания
Организация – Тема 18

Слайд 28 Организация – Тема 18
Готовность к действиям
Руководство по качеству

Организация – Тема 18Готовность к действиямРуководство по качеству

Слайд 29 Организация – Тема 18
Готовность к действиям
назначьте ответственных за

Организация – Тема 18Готовность к действиямназначьте ответственных за внедрениевыделите ресурсысоздайте и

внедрение
выделите ресурсы
создайте и распространите Руководство по качеству
внедрите систему качества
следите

за выполнением требований системы управления качеством

Слайд 30 Помните
Качество это не наука,
это образ мышления.
Выделите время

ПомнитеКачество это не наука, это образ мышления.Выделите время сегодня, награда будет

сегодня,
награда будет завтра:
качественные результаты
эффективность
профессиональное и личное удовлетворение
профессиональное

признание

Организация – Тема 18

Слайд 31 Организация – Тема 18
Кто отвечает за качество?
КАЖДЫЙ!

Организация – Тема 18Кто отвечает за качество?КАЖДЫЙ!
  • Имя файла: organizatsiya.pptx
  • Количество просмотров: 148
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Русский костюм
Следующая - Сложение и вычитание числа 3

Похожие презентации

Этапы развития языкознания Этапы развития языкознания 139
Конкурсная спортивная программа Мама, папа и я - спортивная семья Конкурсная спортивная программа Мама, папа и я - спортивная семья 108
охрана труда охрана труда 151
Чайный этикет как основа английской чайной традиции Чайный этикет как основа английской чайной традиции 113
Проведение чайной церемонии в Японии Проведение чайной церемонии в Японии 124
Презентация по обществознанию и правоведению на тему Законодательные акты Древней Руси. Русская Правда Презентация по обществознанию и правоведению на тему Законодательные акты Древней Руси. Русская Правда 127
Структурно - типологические аспекты переводного текста Структурно - типологические аспекты переводного текста 112
Высокоскоростные магистрали Высокоскоростные магистрали 123
Презентация Правоохранительные органы выполнила ученица 9 А класса Ерусланова Анна. Руководитель Королев А.П. Презентация Правоохранительные органы выполнила ученица 9 А класса Ерусланова Анна. Руководитель Королев А.П. 144
Профессия – Медицинская сестра Профессия – Медицинская сестра 117
Христианская семья Христианская семья 105
Человек – представляет собой уникальную жизненную форму, соединяющую в себе биологическую и социальную сущности. Человек – представляет собой уникальную жизненную форму, соединяющую в себе биологическую и социальную сущности. 107
Почему люди болеют цингой Почему люди болеют цингой 100
Презентация по обществознанию н тему Особенности подросткового возраста (5 класс) Презентация по обществознанию н тему Особенности подросткового возраста (5 класс) 135
Презентация по экономике на тему Центральный банк Российской Федерации Презентация по экономике на тему Центральный банк Российской Федерации 140
Их имена знает мир Их имена знает мир 191
Права человека 4 класс Права человека 4 класс 111
Дикая собака Китая Дикая собака Китая 154
Презентация по обществознанию на тему Социальные права 9 класс. Презентация по обществознанию на тему Социальные права 9 класс. 223
Возникновение ислама и учение о человеке Возникновение ислама и учение о человеке 209
Деловая игра Молодёжь и выборы Деловая игра Молодёжь и выборы 123
Глобальные проблемы современности Глобальные проблемы современности 107
Презентация по теме Страхование к курсу Основы финансовой грамотности Презентация по теме Страхование к курсу Основы финансовой грамотности 351
Презентация по обществознанию на тему Государственные символы России(5 класс) Презентация по обществознанию на тему Государственные символы России(5 класс) 120
Числа и суеверия Числа и суеверия 135
Автомеханик Автомеханик 139
Содержание кадетского образования Содержание кадетского образования 98
Здоровье в наших руках! Здоровье в наших руках! 95
ГМО и ГМП ГМО и ГМП 119
Человек и культура Человек и культура 120