Презентация на тему Управление подразделениями в бою. (Тема 7)

в бою и предъявляемые к нему требования.
-привить навыки студентам

в управлении подразделениями.

-отработать порядок и содержание работы командира по организации различных видов боя и действий подразделения.

штабов и других органов управления по поддержанию боевой готовности

и боеспособности войск,
подготовке их к бою и руководству ими при выполнении боевых задач.

условиях воздействия противника.
Ни удары средств поражения, ни действия

подразделений или частей противника
не должны приводить к таким нарушениям, при которых невозможно выполнение управленческих функций. Даже если противнику удалось нарушить управление войсками, то оно должно быть немедленно восстановлено. Для устойчивости управления необходимо целый ряд мероприятий тактического и технического характера.

либо перебоев в ходе подготовки и ведения боя,
воздействие

органов управления на подчиненные подразделения и части
в интересах успешного выполнения ими поставленных задач.

Оперативность – быстрое обеспечивающее упреждение противника в действиях, осуществление всех мероприятий
по управлению войсками при подготовке и в ходе боя.

управления, войска нередко несли неоправданные потери и не выполняли

поставленных задач. Важное значение для соблюдения этого требования имеет размещение и перемещение пунктов управления. В соответствии с планом вышестоящего штаба проводятся мероприятия по маскировке элементов системы управления войсками и дезинформации противника.

Скрытность управления войсками заключатся в сохранении в тайне от противника всех мероприятий,
проводимых командирами, штабами, начальниками родов войск, специальных войск
и служит в период подготовки и в ходе боя.

противник ожидается перед фронтом действий взвода, его сильные и

слабые стороны, возможное соотношение сил и средств;
- боевой порядок взвода, боевые задачи отделениям (танкам), распределение сил и средств;
- на каком этапе боя и с кем из соседей поддерживать наиболее тесное взаимодействие;
- порядок маскировки и использования защитных свойств местности.
Уяснение полученной задачи и оценка обстановки являются этапами мыслительного процесса командира взвода по принятию решения. Результатом этого процесса является выбор наиболее целесообразного варианта решения на бой.

В решении командир обычно определяет:
- способы выполнения полученной задачи (какому противнику, где и какими средствами нанести поражение; применяемые при этом меры по его обману);
- задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым средствам;
- организацию управления.
Определяя способ выполнения полученной задачи, командир должен учитывать, что он выражает главную идею решения, являясь как бы его замыслом на бой. Позтому в нем должны найти отражение последовательность уничтожения противника, порядок поражения его огнем штатных и приданных средств, построение боевого порядка.

Работа по организации боя командиром взвода начинается с получением боевой задачи:
- уяснение полученной задачи;
- оценка обстановки;
- принятие решения;
- проведение рекогносцировки;
- отдача боевого приказа;
- организация взаимодействия, боевого обеспечения и управления;
- организация подготовки личного состава, вооружения и техники к бою;
- проверка готовности взвода к выполнению боевой задачи;
- доклад командиру роты о готовности взвода к выполнению боевой задачи.

и взвода;
- какие объекты(цели) на направлении действий взвода поражаются

средствами старших командиров;
- задачи соседних подразделений и порядок взаимодействия с ними;
- время готовности к выполнению задачи.
На основе уяснения задачи командир обычно определяет:
- место и роль взвода в выполняемой ротой задаче;
- какие объекты (цели) необходимо поразить средствами взвода;
на каком этапе боя и с какими из соседних подразделений
необходимо поддерживать наиболее тесное взаимодействие;
- как построить боевой порядок;-сколько времени имеется на организации боя я как его лучше распредилить.

характер
действий противника,
места расположения его огневых средств;
- состояние,

обеспеченность и возможности взвода, приданных подразделени;
- состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с ними;
характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы,
заграждения и препятствия, условия наблюдения и ведения огня;
- время года, суток и состояние погоды;

варианта решения на бой.

определяет:
способы выполнения полученной задачи (какому противнику, где и какими

средствами нанести поражение;
применяемые при этом меры по его обману);
- задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым средствам;
- организацию управления.
Определяя способ выполнения полученной задачи, командир должен учитывать,
что он выражает главную идею решения, являясь как бы его замыслом на бой.
Позтому в нем должны найти отражение последовательность уничтожения противника,
порядок поражения его огнем штатных и приданных средств, построение боевого порядка.

порядком выполнения поставленной
взводу задачи. Так, в обороне задача

отделения состоит в прочном удержании указанной позиции
и недопущении прорыва через нее танков и пехоты противника в глубину. В наступлении боевая задача
отделения заключается в уничтожении живой силы и огневых средств противника на напрвлении
его наступления.
Определяя оргаизацию управления, командир намечает порядок пользования радио и сигнальными сред.
связи, порядок действий по сигналам оповещения, управления и взаимодействия, место своего КНП.
Важным этапом в работе командира является рекогносцировка, которая проводится в целях уточнения
принятого решения на местности.
При организации боя боевые задачи до подчиненных доводятся, как правило, в форме боевого приказа.
Командир должен излагать его кратко, четко и так, чтобы подчиненные ясно поняли свою задачу.

и характер действий противника, места расположения его огневых средств;
-

задачу подразделений;
объекты и цели не направлении дествий взвода, поражаемые средствами старших командиров,
а также задачи соседей;
боевые задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым средствам,
а командир мотострелкового взвода, кроме того, снайперу и стрелку-санитару и другим;
- время готовности к выполнению задачи;
- свое место и заместителя.После постановки боевых задач командир отдает указания по взаимодействию,
которые являются конкретацией опрделенного им в решении порядка взаимодействия.
При этом он должен согласовать усилия штатных и приданных огневых средств для упешного
выполнения поставленной задачи, добиться правильного и единого понимания
всеми командирами отделений(танков) боевой задачи и способов ее выполнения,
а также указать сигналы оповещения, управления, взаимодействия и порядок действий по ним.

боевое обеспечение.
В зависимости от сложившейся обстановки и характера

предстящего боя командир отдает указания
по выполнению необходимых мероприятий боевого обеспечения, и прежде всего по организации разведки
защиты от оружия массового поражения, зажигательных средств и высокоточного оружия,
инженерного оборудования позиций, маскировки и охранения. Организация боевого обеспечения
осуществляется в форме отдачи отдельных указаний по мере необходимости.
При организации управления командир уточняет(доводит) до подчиненных радиоданные и порядок пользования
радио и сигналтными средствами связи. При действиях мотострелкового взвода в пешем порядке,
а также в случаях, когда работа на радиостанциях запрещена, командир взвода должен предусмореть вариант
управления с использованием связных и сигналов.
Упраление подразделением в бою основывается на твердой уверенности командира в том, что подчиненные
способны успешно выполнить поставленную задачу.
Такая уверенность исходит из уровня подготовки, инициативы и творчества каждого солдата,
сержанта в отдельности и их высокой личной ответственности за выполнение боевой задачи.
Доверяя подчиненным, командир в то же время, обладая большими знаниями и опытом,
осуществляет постоянный контроль за ходом подготовки подразделении к бою и при необходимости
в любой момент должен оказать им помощь. Цель контроля со стороны командира сводится
к проверке готовности подчиненных к бою одновременным оказанием им

докладов подчиненных,
а также путем проверки хода проведения подготовительных

мероприятий к бою.
При этом он обращает внимание на техническое состояние боевых машин пехоты
(бронетранспортеров, танков), заправку их горючим. Смазочными материалами и пополнение боеприпасами,
подготовку вооружения к стрельбе и приведение боеприпасов в окончательно снаряженный вид,
знание подчиненным своих боевых задач, и также сигналов оповещения, управления, взаимодействия
и порядка действий по ним.
О готовности к бою командир в установленное время докладывает выестоящему командованию.

за ходом боя, непрерывно вести разведку противника;
своевременное ставить или

уточнять задачи отделениям (танкам), а также риданным
и поддеривающим подразделениям.
Непременным условием достижения непрерывност управления являются постоянное знание обстановки
на поле боя передд фронтомсвоих подразделений и соседей, ее анализ и превидение наиболее
существенных изменений. Это позволит командиру умело применять в ходе боя штатные
и приданные огневые средства эффективно использовать результаты ядернего и огневого поражения противника.
В целях достижения непрерывности управления необходимо умело выбирать место
командно-наблюдательного пункта, скрытно его располагать и своевременно перемещать,
особенно при ведении боя ночью, в туман, пургу и на труднодоступной местности. Командир должен
находиться на наиболее важном направлении в данный момент и своевременно оказывать влияние на ход боя
всеми имеющимися в его распоряжении силами и огневыми средствами. В трудные моменты боя он личным
примером, проявляя смелость, инициативу и находчивость, должен повести за собой подразделения
и выполнять боевую задачу, невзирая ни на какие трудности и даже угрозу самой жизни, внушая
эту решимость всем подчиненным.
Командир подразделения еще при организации боя должен назначить себе заместителей помимо штатных.
Если в ходе боя нарушится управления, командир незамедлительно принимает меры для его восстановления.