Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему к теме Торговый менеджмент

Содержание

Современный менеджер выступает в нескольких ролях: УправляющийЛидер Дипломат Воспитатель Инноватор Человек
ТОРГОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТМДК 03.01 Управление структурным подразделением организации Современный менеджер выступает в нескольких ролях: УправляющийЛидер Дипломат Воспитатель Инноватор Человек Торговый менеджмент представляет собой процесс управления всеми основными аспектами деятельности торгового предприятия. Основная цель торгового менеджментаобеспечение высоких темпов развития торгового предприятия в стратегической перспективе Основные задачи.1. Формирование условий наиболее полного удовлетворения спроса покупателей на товары в 3. Обеспечение достаточной экономичности осуществления торгово-технологического и торгово-хозяйственного процессов на предприятии. 4. 5. Минимизация уровня хозяйственных рисков, связанных с деятельностью торгового предприятия. 6. Обеспечение Функции торгового менеджмента 1. Выбор наиболее эффективных организационных форм функционирования торгового предприятия 5. Управление товарооборотом. 6. Управление доходами. 7. Управление издержками обращения. 8. Управление Элементы структуры механизма торгового менеджмента: 1. Государственное правовое и нормативное регулирование торговой деятельности предприятия: определение требований к 2. Рыночный механизм регулирования торговой деятельности предприятия. 3. Внутренний механизм регулирования отдельных 3. Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов хозяйственной деятельности торгового предприятия. требованиями Уставаразработанной 4. Информационное обеспечение торгового менеджмента. Механизм информационного обеспечения торгового менеджмента направлен на 5. Система методов управления деятельностью торгового предприятия. технико-экономических расчетов;балансовый; экономико-статистические; экономико-математические; сетевого 6. Система методов контроля за реализацией управленческих решений. приемы экономического анализа и Основными составляющими системы торгового менеджмента являются:Стимулирование трудовой деятельности персонала. Организация труда. Стиль
Слайды презентации

Слайд 2 Современный менеджер выступает в нескольких ролях:
Управляющий
Лидер
Дипломат

Современный менеджер выступает в нескольких ролях: УправляющийЛидер Дипломат Воспитатель Инноватор Человек


Воспитатель
Инноватор
Человек


Слайд 3 Торговый менеджмент представляет собой процесс управления всеми основными

Торговый менеджмент представляет собой процесс управления всеми основными аспектами деятельности торгового предприятия.

аспектами деятельности торгового предприятия.


Слайд 4 Основная цель торгового менеджмента
обеспечение высоких темпов развития торгового

Основная цель торгового менеджментаобеспечение высоких темпов развития торгового предприятия в стратегической

предприятия в стратегической перспективе и возрастания его конкурентной позиции

на потребительском рынке.

Слайд 5 Основные задачи.
1. Формирование условий наиболее полного удовлетворения спроса

Основные задачи.1. Формирование условий наиболее полного удовлетворения спроса покупателей на товары

покупателей на товары в рамках избранного сегмента потребительского рынка.


2. Обеспечение высокого уровня торгового обслуживания.

Слайд 6 3. Обеспечение достаточной экономичности осуществления торгово-технологического и торгово-хозяйственного

3. Обеспечение достаточной экономичности осуществления торгово-технологического и торгово-хозяйственного процессов на предприятии.

процессов на предприятии.
4. Максимизация суммы прибыли, остающейся в

распоряжении торгового предприятия, и обеспечение ее эффективного использования.

Слайд 7 5. Минимизация уровня хозяйственных рисков, связанных с деятельностью

5. Минимизация уровня хозяйственных рисков, связанных с деятельностью торгового предприятия. 6.

торгового предприятия.
6. Обеспечение постоянного возрастания рыночной стоимости торгового

предприятия.

Слайд 8 Функции торгового менеджмента
1. Выбор наиболее эффективных организационных

Функции торгового менеджмента 1. Выбор наиболее эффективных организационных форм функционирования торгового

форм функционирования торгового предприятия и его структурных единиц.
2. Управление

технологическими процессами.
3. Управление процессом обслуживания покупателей.
4. Управление персоналом.

Слайд 9 5. Управление товарооборотом.
6. Управление доходами.
7. Управление

5. Управление товарооборотом. 6. Управление доходами. 7. Управление издержками обращения. 8.

издержками обращения.
8. Управление прибылью.
9. Управление активами.
10.

Управление капиталом.
11. Управление инвестициями.
12. Управление хозяйственными рисками.
13. Управление финансовым состоянием.

Слайд 10 Элементы структуры механизма торгового менеджмента:

Элементы структуры механизма торгового менеджмента:

Слайд 11 1. Государственное правовое и нормативное регулирование торговой деятельности

1. Государственное правовое и нормативное регулирование торговой деятельности предприятия: определение требований

предприятия:
определение требований к лицензированию (патентованию) торговой деятельности;
законодательное обеспечение

защиты прав потребителей;
регулирование правил продажи продовольственных и непродовольственных товаров в розничной торговой сети;
требования обеспечения охраны окружающей среды; налоговое регулирование;
регулирование минимальных размеров уставного фонда торговых предприятий отдельных организационно-правовых форм деятельности.

Слайд 12 2. Рыночный механизм регулирования торговой деятельности предприятия.
3.

2. Рыночный механизм регулирования торговой деятельности предприятия. 3. Внутренний механизм регулирования

Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов хозяйственной деятельности торгового предприятия.



Слайд 13 3. Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов хозяйственной деятельности

3. Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов хозяйственной деятельности торгового предприятия. требованиями

торгового предприятия.
требованиями Устава
разработанной и утвержденной системой целевых показателей,

внутренних нормативов и требований по отдельным аспектам организационной, экономической или финансовой сфер его деятельности.

Слайд 14 4. Информационное обеспечение торгового менеджмента.
Механизм информационного обеспечения

4. Информационное обеспечение торгового менеджмента. Механизм информационного обеспечения торгового менеджмента направлен

торгового менеджмента направлен на формирование полной и качественной информации,

необходимой для подготовки обоснованных управленческих решений по всем аспектам деятельности торгового предприятия.

Слайд 15 5. Система методов управления деятельностью торгового предприятия.
технико-экономических

5. Система методов управления деятельностью торгового предприятия. технико-экономических расчетов;балансовый; экономико-статистические; экономико-математические;

расчетов;
балансовый;
экономико-статистические;
экономико-математические;
сетевого планирования; моделирования;
социологические;
экспертные и

другие.

Слайд 16 6. Система методов контроля за реализацией управленческих решений.

6. Система методов контроля за реализацией управленческих решений. приемы экономического анализа


приемы экономического анализа и аудита
система мониторинга экономических и финансовых

результатов.

  • Имя файла: prezentatsiya-k-teme-torgovyy-menedzhment.pptx
  • Количество просмотров: 167
  • Количество скачиваний: 3