Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентации по Менеджменту

Қызметкрлерді пайдалану
Қызметкрлерді пайдалану

1. Қызметкерлерді пайдалануды жоспарлау Қолдағы бар адам ресурстарын оңтайлы пайдалану қызметкерлерді жоспарлаудың тағы бір заты болып келеді. Оның негізгі мақсаты - кәсіпорындағы жүмыс орындарына жүмыс күштерін нақтылы тапсырмаларға сай оптимальды, дұрыс орналастыру. Бұл жерде екі мақсат көзделінеді:- біріншіден, стратегиялық мақсаттарға

Сервисная логистика
Сервисная логистика

Сервисное обслуживаниеЗадачи сервисной логистики Основные принципы логистического сервисаВиды логистического управления План: Изучить понятия сервисного обслуживания в логистике.Раскрыть задачи сервисной логистики.Рассмотреть виды сервисной логистики. Цель.

Оценка эффективности системы управления персоналом (работы HR подразделения)
Оценка эффективности системы управления персоналом (работы HR подразделения)

HR - это сокращение от английского Human Resources (человеческие ресурсы). В русском языке ближайшим синонимом является термин "Управление персоналом". Работа в HR-сфере связана со всем, что имеет отношение к управлению человеческими ресурсами, то есть персоналом. HR сегодня можно определить как

Основы менеджмента
Основы менеджмента

Цели и задачи урокаЦель– способы решения воспитательных задач и осуществления воспитательного взаимодействия педагогов и учащихся. Задачи:1) 2)3) Что такое менеджмент?Менеджмент – это разработка и создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем.

Fast food restaurant
Fast food restaurant

What do you think of when you hear «fast food»?ThinkSimple Consulting Group Inc. What do you think of when you hear «fast food»? food that can be prepared and served quickly; good quality of products; good price.ThinkSimple Consulting Group Inc.

Система стимулирования труда работников
Система стимулирования труда работников

Восприятие заработной платы работниками Установки работодателя на формирование компенсационного пакета

Методологические основы обоснования, принятия и реализации управленческих решений
Методологические основы обоснования, принятия и реализации управленческих решений

Рассматриваемые вопросы:Понятие, методология и организация управленческих решенийПроцедуры обоснования, принятия и реализации управленческих решенийКлассификация наиболее распространенных методов научного исследования и разработки решенийКлассификация наиболее распространенных методов научного исследования и разработки решенийКонсультационная поддержка в решении проблем. Управленческие решения являются результатом труда работников управления. Под

Планирование и управление карьерой работников предприятия
Планирование и управление карьерой работников предприятия

АКТУАЛЬНОСТЬ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ В современных условиях финансового кризиса, экономической нестабильности и смены ориентиров российской экономики вопросы эффективного и рационального использования кадрового и интеллектуального потенциала личности являются первоочередной задачей любого хозяйствующего субъекта. Сегодня очень важно разработать такой теоретико-методологический инструментарий, который позволит на практике применять

Совершенствование подходов к оценке квалификации персонала в организации
Совершенствование подходов к оценке квалификации персонала в организации

Подготовка, повышение квалификации, обучение, аттестация и оценка работников в наши дни становится актуальной задачей рыночной экономики. В связи с этим проблема оценки персонала актуальна для многих предприятий. Создать систему аттестации, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты

Тема № 4
Тема № 4

Организационные формы инновационной деятельностиЭто комплексы предприятий, отдельные предприятия или их подразделения, характеризующиеся определенной организационной структурой и соответствующими специфике инновационных процессов механизмами управления Группы малых предприятий по состоянию их развитияПредприятия на начальной стадии инновационного процессаПредприятия на стадии развития инновационного процесса

Структура организации
Структура организации

ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯСтруктура организации –способ взаимосвязи всех разнородных и разноориентированных элементов организационной системы; способ распределения и соединения разно­родных видов деятельности, координации и контроля, а также способа распределения власти и компетенции в организации. Факторы формирования структуры организации:СтратегияОсновные технологии деятельностиВнешняя и внутренняя средаКультура организацииЧисленный

Премия качества Э. Деминга
Премия качества Э. Деминга

ВведениеПремия Деминга была учреждена Союзом Японских ученых и инженеров ( JUSE ) в 1951г. С момента учреждения и до 1984 г. она присуждалась только Японским компаниям. В 1984 году JUSE было принято решение присуждать премию и иностранным компаниям. Премия Деминга является первой и наиболее

Организация труда и рабочего места
Организация труда и рабочего места

Организация труда включает следующие элементы:Разделение и кооперацияОрганизация и обслуживание рабочего местаНормирование трудаПриемы и методы трудаСоздание благоприятных условий трудаРежимы труда и отдыха Разделение труда – установленная каждому работнику и их группам и подразделениям обязанностей, функций и сфер деятельности.Разделение труда и кооперация

Процесс разработки и принятия управленческого решения
Процесс разработки и принятия управленческого решения

Рощина Ирина ВикторовнаСодержание Методы принятия решенийМетодология и организация процесса разработки управленческого решенияРешения в процессе управления Вопрос 1 Решения в процессе управленияРощина Ирина Викторовна

Управление человеческими ресурсами. Актуальная ситуация на рынке труда
Управление человеческими ресурсами. Актуальная ситуация на рынке труда

Преподаватель: Бочарова Анна АлександровнаКоличество часов: 54Итоговая аттестация: экзаменЗадача: Научиться внедрять в организации полный кил работы с персоналом: подбор, кадровое делопроизводство, обучение, развитие, решение спорных и сложных ситуаций ВАШИ ОЖИДАНИЯ ОТ КУРСА. Чему вы хотите научиться

Классификация культур
Классификация культур

Классификация ЛьюисаКлассификации культур на основе комплексной системы показателей, влияющих на деловое поведение.Р.Льюис выделил 3 типа культур:Моноактивные культуры. Полиактивные культуры.Реактивные культуры. Классификация ЛьюисаМоноактивные культуры. Представители данной культуры ориентированы на задачи. Для них характерны: бережное отношение ко времени, проявляющееся в пунктуальности и быстром

Менеджмент Великобритании
Менеджмент Великобритании

Содержание Особенности экономической модели развития ВеликобританииАнглийская модель менеджмента Великобритания

Научные школы управления персоналом
Научные школы управления персоналом

Ключевые положения:научные принципы организации труда;рационализация трудовых операций;нормирование труда;разделение труда в управлении;разделение ответственности между менеджерами и рабочими.Методы:использование наблюдений, замеров, логики и анализа для повышения эффективности ручного труда (с учётом человеческого фактора). использование стимулирования с целью заинтересовать работников в увеличении производительности и объемов

Основные принципы работы администрации для формирования потребительского спроса ЭЖР Куркино
Основные принципы работы администрации для формирования потребительского спроса ЭЖР Куркино

Создание городского ландшафта. Экоэффективный менеджмент городских территорий. Привлечь к себе любовь пространства,Услышать будущего зов (Б. Пастернак)6) Менеджмент6) Менеджмент

Концепция управления производственной системой судостроения
Концепция управления производственной системой судостроения

1. Основные принципы управления социально-экономическими системами 1.1. Социальные и экономические системы, их взаимосвязь и взаимозависимостьСоциальные системы. Основа формирования — группы людей и системообразующие идеи (инновационные идеи; программы политической партии; основные идеи научных школ и др.). Идеи способны становиться товаром, т. е. объектом

Презентации из раздела Менеджмент. Для просмотра учебных материалов воспользуйтесь проигрывателем. Любую презентацию на заданную тему можно скачать внизу страницы, поделившись ссылкой в социальных сетях. Не забудьте добавить наш сайт презентаций в закладки!