FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Email: Нажмите что бы посмотреть
1. Қызметкерлерді пайдалануды жоспарлау Қолдағы бар адам ресурстарын оңтайлы пайдалану қызметкерлерді жоспарлаудың тағы бір заты болып келеді. Оның негізгі мақсаты - кәсіпорындағы жүмыс орындарына жүмыс күштерін нақтылы тапсырмаларға сай оптимальды, дұрыс орналастыру. Бұл жерде екі мақсат көзделінеді:- біріншіден, стратегиялық мақсаттарға
HR - это сокращение от английского Human Resources (человеческие ресурсы). В русском языке ближайшим синонимом является термин "Управление персоналом". Работа в HR-сфере связана со всем, что имеет отношение к управлению человеческими ресурсами, то есть персоналом. HR сегодня можно определить как
Цели и задачи урокаЦель– способы решения воспитательных задач и осуществления воспитательного взаимодействия педагогов и учащихся. Задачи:1) 2)3) Что такое менеджмент?Менеджмент – это разработка и создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем.
Рассматриваемые вопросы:Понятие, методология и организация управленческих решенийПроцедуры обоснования, принятия и реализации управленческих решенийКлассификация наиболее распространенных методов научного исследования и разработки решенийКлассификация наиболее распространенных методов научного исследования и разработки решенийКонсультационная поддержка в решении проблем. Управленческие решения являются результатом труда работников управления. Под
АКТУАЛЬНОСТЬ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ В современных условиях финансового кризиса, экономической нестабильности и смены ориентиров российской экономики вопросы эффективного и рационального использования кадрового и интеллектуального потенциала личности являются первоочередной задачей любого хозяйствующего субъекта. Сегодня очень важно разработать такой теоретико-методологический инструментарий, который позволит на практике применять
Подготовка, повышение квалификации, обучение, аттестация и оценка работников в наши дни становится актуальной задачей рыночной экономики. В связи с этим проблема оценки персонала актуальна для многих предприятий. Создать систему аттестации, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты
Организационные формы инновационной деятельностиЭто комплексы предприятий, отдельные предприятия или их подразделения, характеризующиеся определенной организационной структурой и соответствующими специфике инновационных процессов механизмами управления Группы малых предприятий по состоянию их развитияПредприятия на начальной стадии инновационного процессаПредприятия на стадии развития инновационного процесса
ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯСтруктура организации –способ взаимосвязи всех разнородных и разноориентированных элементов организационной системы; способ распределения и соединения разнородных видов деятельности, координации и контроля, а также способа распределения власти и компетенции в организации. Факторы формирования структуры организации:СтратегияОсновные технологии деятельностиВнешняя и внутренняя средаКультура организацииЧисленный
Организация труда включает следующие элементы:Разделение и кооперацияОрганизация и обслуживание рабочего местаНормирование трудаПриемы и методы трудаСоздание благоприятных условий трудаРежимы труда и отдыха Разделение труда – установленная каждому работнику и их группам и подразделениям обязанностей, функций и сфер деятельности.Разделение труда и кооперация
Преподаватель: Бочарова Анна АлександровнаКоличество часов: 54Итоговая аттестация: экзаменЗадача: Научиться внедрять в организации полный кил работы с персоналом: подбор, кадровое делопроизводство, обучение, развитие, решение спорных и сложных ситуаций ВАШИ ОЖИДАНИЯ ОТ КУРСА. Чему вы хотите научиться
Классификация ЛьюисаКлассификации культур на основе комплексной системы показателей, влияющих на деловое поведение.Р.Льюис выделил 3 типа культур:Моноактивные культуры. Полиактивные культуры.Реактивные культуры. Классификация ЛьюисаМоноактивные культуры. Представители данной культуры ориентированы на задачи. Для них характерны: бережное отношение ко времени, проявляющееся в пунктуальности и быстром
Ключевые положения:научные принципы организации труда;рационализация трудовых операций;нормирование труда;разделение труда в управлении;разделение ответственности между менеджерами и рабочими.Методы:использование наблюдений, замеров, логики и анализа для повышения эффективности ручного труда (с учётом человеческого фактора). использование стимулирования с целью заинтересовать работников в увеличении производительности и объемов
1. Основные принципы управления социально-экономическими системами 1.1. Социальные и экономические системы, их взаимосвязь и взаимозависимостьСоциальные системы. Основа формирования — группы людей и системообразующие идеи (инновационные идеи; программы политической партии; основные идеи научных школ и др.). Идеи способны становиться товаром, т. е. объектом
Презентации из раздела Менеджмент. Для просмотра учебных материалов воспользуйтесь проигрывателем. Любую презентацию на заданную тему можно скачать внизу страницы, поделившись ссылкой в социальных сетях. Не забудьте добавить наш сайт презентаций в закладки!