Презентация на тему Принципы и методы управления персоналом

которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления

персоналом.

(управлением из центра, приоритетом интересов большинства,);
плановости;
отбора, подбора и расстановки

кадров;
линейного, функционального и целевого управления;
контроля исполнения решений и др.

выделяют следующие принципы управления персоналом:
ориентация на стратегический подход к

управлению персоналом;
экономическая целесообразность инвестиций в формирование и развитие человеческих ресурсов;
социальное партнерство и демократизация управления;
обогащение труда и повышение качества трудовой жизни;
непрерывное обучение и развитие человеческих ресурсов;
профессионализация управления персоналом.

отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в

процессе функционирования организации.

базируется на применении власти и нормативном обеспечении трудовой деятельности.

Административные методы управления реализовываются в форме организационного и нормативного воздействия.

о подразделениях, определяющих их функции, права и обязанности, разработка

штатного расписания);
организационное нормирование (разработка различных нормативов, например, трудовых, правила внутреннего распорядка и т.д.);
организационно-методическое инструктирование (должностные инструкции методические указания к выполнению работ, рабочие инструкции и т.д.).

или указания, которые являются правовыми актами ненормативного характера. Они

издаются в целях придания юридической силы управленческим решениям.
Приказ — это письменное или устное требование руководителя решить определенную задачу.
Распоряжение — это письменное или устное требование к подчиненным решить отдельные вопросы, связанные с поставленной задачей.

трудовой деятельности, заключающая в большинстве случаев в материальном стимулировании работников. 
Основным мотивационным

фактором, является заработная плата.
Система выплат, надбавок, льгот и т.д., предоставляет дополнительные экономические рычаги воздействия на мотивацию сотрудников
Элементы социального обеспечения сотрудников(например, оплата питания, проезда, отдыха, предоставление различных видов страхования, в том числе медицинского и т.д.).

персоналом основаны на использовании закономерностей социологиии психологии и заключаются преимущественно в воздействии на

интересы личности, группы, коллектива.