Презентация на тему Басқару стилі

Содержание

2. ЖоспарI.Кіріспе Басқару стиліII.Негізгі бөлім Басқару стилінің даму тарихы Басқару стилі түрлеріIII.Пайдаланылған әдебиеттер
3. Басқару стиліБасқарушылық қызмет стилі дегеніміз – билік
4. Түрлері: Алғаш рет басқару стилі ұғымын
5. 3. Либералды басқаруда қызметкерлердің жұмысына әсер ету
6. Мемлекеттік басқару стилі келесі элементтерден тұрады:Мемлекеттік билік
7. Лидерлік — бұл жеке адамдар немесе бір
8. Басқарушы ерекшеліктері:1. Интеллектуалды білім деңгейі;2. Әсерлі сыртқы
10. Басқару қызметінің жағдайы мен сапасын талдау және
11. Басқару қызметкерлерінің саяси, басқару және құқықтық мәдениетін арттыру да басқару қызметінің стиліне өзінің әсерін тигізеді.
12. Скачать презентацию
13. Похожие презентации

ЖоспарI.Кіріспе Басқару стиліII.Негізгі бөлім Басқару стилінің даму тарихы Басқару стилі түрлеріIII.Пайдаланылған әдебиеттер

Басқару стиліБасқарушылық қызмет стилі дегеніміз – билік органдарының, қызметкерлерінің күнделікті қызметінде қолданатын

Түрлері: Алғаш рет басқару стилі ұғымын К.Левин қарастырды, ол басқарудағы авторитарлық,

3. Либералды басқаруда қызметкерлердің жұмысына әсер ету көндірулер мен өтініштер арқылы жүзеге

Мемлекеттік басқару стилі келесі элементтерден тұрады:Мемлекеттік билік органдарының мақсаттық, функционалдық және ұйымдық

Лидерлік — бұл жеке адамдар немесе бір топта адамдарға әсер ету және

Басқарушы ерекшеліктері:1. Интеллектуалды білім деңгейі;2. Әсерлі сыртқы келбет (бейне);3. Адалдык;4. Дұрыс бағыттағы

Басқару қызметінің жағдайы мен сапасын талдау және бағалау басқару стилін жетілдірудің келесі

Басқару қызметкерлерінің саяси, басқару және құқықтық мәдениетін арттыру да басқару қызметінің стиліне өзінің әсерін тигізеді.

Сонымен, басқару стилі — бұл басқарушылық бағынушыларға деген үйреншікті үлгілі тәртібі, яғни ұйымның

Слайды презентации

Слайд 2 Жоспар
I.Кіріспе
Басқару стилі
II.Негізгі бөлім
Басқару стилінің

даму тарихы
Басқару стилі түрлері
III.Пайдаланылған әдебиеттер

Слайд 3 Басқару стилі
Басқарушылық қызмет стилі дегеніміз – билік органдарының,

Басқару стиліБасқарушылық қызмет стилі дегеніміз – билік органдарының, қызметкерлерінің күнделікті қызметінде

қызметкерлерінің күнделікті қызметінде қолданатын әдіс-тәсілдер, құралдар жүйесі, бағынышты қызметкерлерге

қатысты жүріс-тұрыс үлгісі.
Стиль ұжымдағы әлеуметтік қатынастардың бүкіл біртұтас ықпалымен қалыптасқанымен, ол белгілі дәрежеде басшыға да байланысты болады. Өйткені шаруашылық пен тәрбие жұмысының табиғи байланысын практактикада жүзеге асыратын тек басшы ғана. Оның қызметінің жемісті болуы көптеген күрделі факторлар арқылы анықталады.

Слайд 4 Түрлері:
Алғаш рет басқару стилі ұғымын К.Левин

қарастырды, ол басқарудағы авторитарлық, демократиялық, және анархиялық стилдерді көрсетті.
Авториталық

стиль- басқару бір адамның қолында болады, барлық шешімдер мен іс әрекеттер туралы тек соған ғана баяндалып отырады.
Демократиялық менеджер іскерлік жиналыс кезінде ұжымның арасында отырады. Бұл проблемаларды шешуде адамдарға еркін жағдайды қамтамасыз етеді. Осылайша авторитарлық және демократиялық басқару арасында айтарлықтай айырмашылықтар бар.

Слайд 5
3. Либералды басқаруда қызметкерлердің жұмысына әсер ету көндірулер

3. Либералды басқаруда қызметкерлердің жұмысына әсер ету көндірулер мен өтініштер арқылы

мен өтініштер арқылы жүзеге асады.Басқарушуылық тапсырмаларды орындауда ол белсенді

емес, «ағыс бойынша жүзеді». Либерал менеджер конфликттерден қорқады, көбінесе қызметкерлердің пікірімен келіседі. Қызметіндегі шектен тыс жұмсақтығы оның жұмысына кері әсерін тигізеді, қызметкерлер бұл жағдайды пайдаланып, одан кейбір нәрселерге көз жұмуын сұрайды,ал ол қызметкерлермен қарым қатынасын бұзып алмас үшін әрдайым көнеді. Либералды басқарушы өзінің іскерлік қабілетін көрсетпейді, қызметкерлердің қызметін ұйымдастыруда дәрменсіз.

Слайд 6 Мемлекеттік басқару стилі келесі элементтерден тұрады:
Мемлекеттік билік органдарының

Мемлекеттік басқару стилі келесі элементтерден тұрады:Мемлекеттік билік органдарының мақсаттық, функционалдық және

мақсаттық, функционалдық және ұйымдық сипаттамалары;
Басқару органдары қызметтерінің заңды түрде

бекітілген және жүзеге асырылатын әдістері, процедуралары, нысандары;
Қызметкерлердің жалпы мәдени, кәсіби және жеке қабілет деңгейі.

Слайд 7
Лидерлік — бұл жеке адамдар немесе бір топта

Лидерлік — бұл жеке адамдар немесе бір топта адамдарға әсер ету

адамдарға әсер ету және оларды белгілі бір мақсатқа жету

үшін жұмыс процесін басқара алу қабілеті болып табылады.
Жеке адамның қасиеті мен көзқарасы жағынан қарағандағы тәсіл;
Тәртіптілік тәсіл;
Жағдайлылық тәсіл.

Слайд 8 Басқарушы ерекшеліктері:

1. Интеллектуалды білім деңгейі;
2. Әсерлі сыртқы келбет

Басқарушы ерекшеліктері:1. Интеллектуалды білім деңгейі;2. Әсерлі сыртқы келбет (бейне);3. Адалдык;4. Дұрыс

(бейне);
3. Адалдык;
4. Дұрыс бағыттағы ақыл;
5. Экономикалық және әлеуметтік білім;
6.

Өзіне деген сенімділік.

Слайд 9

Слайд 10
Басқару қызметінің жағдайы мен сапасын талдау және бағалау

Басқару қызметінің жағдайы мен сапасын талдау және бағалау басқару стилін жетілдірудің

басқару стилін жетілдірудің келесі бағытын құрайды. Оның басты мақсаты

– басқарылатын үрдістер жөнінде шындыққа жанасатын мәліметтер алу негізінде қабылданатын басқару шешімдері мен жүзеге асырылатын іс-әрекеттердің тиімділігін қамтамасыз ету.