Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Индикаторы в здравоохранении

Содержание

Стандарты здравоохранения Стандарты (критерии) представляют собой положение по ожиданиям структуры, процессов и результатов системы здравоохранения, которые необходимы для оказания качественного ухода за пациентом. www.agiconsultingllc.com
Индикаторы в здравоохраненииProf. A. F. Al-Assaf, MD, CQAAmerican Institute for Healthcare QualityUSAala@aihq.com Стандарты здравоохранения Стандарты (критерии) представляют собой положение по ожиданиям структуры, Стандарты здравоохранения   ‘Стандарты это язык/положение того, чего мы ждем от Качества’ www.agiconsultingllc.com www.agiconsultingllc.comСхема качестваУлучшение качестваКонтроль качества Почему стандарты??Определяют, что организация называет качеством Поддерживают постоянство и единство Применение стандартов Клиническая сфера Административная сфера www.agiconsultingllc.com Типы Стандартов/Индикаторов Аккредитация Руководства практики Протокола Правила и процедуры СОПы Спецификации Статус здравоохранения. www.agiconsultingllc.com Использование стандартовИспользование :		эффективноеНе-использование :	стандарты существуют но не используютсяНедо-использование :	стандарты используются изредкаНеправильное использование :		используются для карательных целейwww.agiconsultingllc.com Измерение стандартов посредством Индикаторов…. которые являются измеряемыми формами стандартов www.agiconsultingllc.com Индикаторы…Определения “переменные, которые помогают измерить изменения, прямо или косвенно ” ВОЗ, 1981 Измерение индикаторов посредством пороговых значений…. минимальные (или максимальные) допустимые уровни www.agiconsultingllc.com установление порогового значения Определить национальные или международные нормыОпределить местные «нормы»Измерить средние значенияИспользовать два стандартных отклоненияwww.agiconsultingllc.com Произв. факторыпроцессвыпускэффектзначениерезультатKAPСостояние здоровьяПродукты и услугимероприятияресурсырезультаты(изменения)www.agiconsultingllc.comУлучшенные продукты Каждый индикатор должен иметьНазвание (заявление индикатора)Тип (управленческий / клинический)Условия (амбулаторное, стационарное, ведомственные, практическое применение индикатораИсточники данныхЧастота сбора данных числителя и знаменателяЧастота обработки и анализа Оценка целесообразностиОценить правдивостьЕсть ли хорошо продемонстрированная зависимость между индикатором и желаемым результатом?www.agiconsultingllc.com Оценка целесообразностиОценить надежностьВозникает ли такой же результат каждый раз когда показатель используется?www.agiconsultingllc.com Оценка целесообразностиОценить ясностьИндикатор написан так, что работники, которые используют его не интерпретируют неправильно?www.agiconsultingllc.com Оценка целесообразностиОценить на реалистичность и применимостьприменим ли индикатор к местным условиям?Является ли вопросы?  спасибо! www.aihq.com(Certification Class Name)
Слайды презентации

Слайд 2 Стандарты здравоохранения

Стандарты (критерии) представляют собой

Стандарты здравоохранения Стандарты (критерии) представляют собой положение по ожиданиям структуры,

положение по ожиданиям структуры, процессов и результатов системы здравоохранения,

которые необходимы для оказания качественного ухода за пациентом.

www.agiconsultingllc.com


Слайд 3 Стандарты здравоохранения


‘Стандарты это

Стандарты здравоохранения  ‘Стандарты это язык/положение того, чего мы ждем от Качества’ www.agiconsultingllc.com

язык/положение того, чего мы ждем от Качества’
www.agiconsultingllc.com


Слайд 4
www.agiconsultingllc.com
Схема качества
Улучшение качества
Контроль качества

www.agiconsultingllc.comСхема качестваУлучшение качестваКонтроль качества

Слайд 5 Почему стандарты??
Определяют, что организация называет качеством

Поддерживают

Почему стандарты??Определяют, что организация называет качеством Поддерживают постоянство и единство

постоянство и единство

Позволяют организации измерить качество

Обеспечивают основу

для подотчетности

www.agiconsultingllc.com


Слайд 6 Применение стандартов
Клиническая сфера

Административная сфера
www.agiconsultingllc.com

Применение стандартов Клиническая сфера Административная сфера www.agiconsultingllc.com

Слайд 7 Типы Стандартов/Индикаторов
Аккредитация
Руководства практики
Протокола
Правила и

Типы Стандартов/Индикаторов Аккредитация Руководства практики Протокола Правила и процедуры СОПы Спецификации Статус здравоохранения. www.agiconsultingllc.com

процедуры
СОПы
Спецификации
Статус здравоохранения.
www.agiconsultingllc.com


Слайд 8 Использование стандартов
Использование : эффективное

Не-использование : стандарты существуют но не используются

Недо-использование

Использование стандартовИспользование :		эффективноеНе-использование :	стандарты существуют но не используютсяНедо-использование :	стандарты используются изредкаНеправильное использование :		используются для карательных целейwww.agiconsultingllc.com

: стандарты используются изредка

Неправильное использование : используются для карательных целей
www.agiconsultingllc.com


Слайд 9 Измерение стандартов

посредством Индикаторов…. которые являются измеряемыми формами

Измерение стандартов посредством Индикаторов…. которые являются измеряемыми формами стандартов www.agiconsultingllc.com

стандартов
www.agiconsultingllc.com


Слайд 10 Индикаторы…Определения
“переменные, которые помогают измерить изменения, прямо или

Индикаторы…Определения “переменные, которые помогают измерить изменения, прямо или косвенно ” ВОЗ,

косвенно ” ВОЗ, 1981

“косвенное измерение события или условия”

Wilson & Sapanuchart, 1993

“переменные, которые определяют или показывают данную ситуацию, и таким образом могут быть использованы для измерения изменений” Green, 1992

www.agiconsultingllc.com


Слайд 11 Измерение индикаторов
посредством пороговых значений…. минимальные (или максимальные)

Измерение индикаторов посредством пороговых значений…. минимальные (или максимальные) допустимые уровни www.agiconsultingllc.com

допустимые уровни
www.agiconsultingllc.com


Слайд 12 установление порогового значения
Определить национальные или международные нормы

Определить

установление порогового значения Определить национальные или международные нормыОпределить местные «нормы»Измерить средние значенияИспользовать два стандартных отклоненияwww.agiconsultingllc.com

местные «нормы»

Измерить средние значения

Использовать два стандартных отклонения
www.agiconsultingllc.com


Слайд 13 Произв.
факторы
процесс
выпуск
эффект
значение
результат
KAP
Состояние
здоровья
Продукты
и услуги
мероприятия
ресурсы
результаты
(изменения)
www.agiconsultingllc.com
Улучшенные
продукты

Произв. факторыпроцессвыпускэффектзначениерезультатKAPСостояние здоровьяПродукты и услугимероприятияресурсырезультаты(изменения)www.agiconsultingllc.comУлучшенные продукты

Слайд 14 Каждый индикатор должен иметь
Название (заявление индикатора)
Тип (управленческий /

Каждый индикатор должен иметьНазвание (заявление индикатора)Тип (управленческий / клинический)Условия (амбулаторное, стационарное,

клинический)
Условия (амбулаторное, стационарное, ведомственные, и т.д.)
Ответственное лицо за сбор

/ юридическое лицо
Цель (цель / порог)
Определение (числитель / знаменатель)
Определение основных терминов
Влияние на качество = на что влияет: эффективность, полнота, своевременность, экономичность и т п
Индикатор какого компонента системы: структура, процесс, результат
Источники данных
Рекомендуемые методы сбора данных – ретроспективно, проспективно
Размер выборки (чтсла наблюдений) и частота анализа (сбора)
Применение / выгоды (аудитория – для кого он полезен?)
Рекомендуемый формат представления (вид графика)
механизм валидации (подтверждение достоверности данных)

www.agiconsultingllc.com


Слайд 15 практическое применение индикатора
Источники данных
Частота сбора данных числителя и

практическое применение индикатораИсточники данныхЧастота сбора данных числителя и знаменателяЧастота обработки и

знаменателя
Частота обработки и анализа индикатора
Кто будет использовать индикатор?
Целевая

/ цель индикатора необходимая
Порог индикатора
Действие / решение(-я), если показатель достигает порога

www.agiconsultingllc.com


Слайд 16 Оценка целесообразности
Оценить правдивость
Есть ли хорошо продемонстрированная зависимость между

Оценка целесообразностиОценить правдивостьЕсть ли хорошо продемонстрированная зависимость между индикатором и желаемым результатом?www.agiconsultingllc.com

индикатором и желаемым результатом?
www.agiconsultingllc.com


Слайд 17 Оценка целесообразности
Оценить надежность
Возникает ли такой же результат каждый

Оценка целесообразностиОценить надежностьВозникает ли такой же результат каждый раз когда показатель используется?www.agiconsultingllc.com

раз когда показатель используется?
www.agiconsultingllc.com


Слайд 18 Оценка целесообразности
Оценить ясность
Индикатор написан так, что работники, которые

Оценка целесообразностиОценить ясностьИндикатор написан так, что работники, которые используют его не интерпретируют неправильно?www.agiconsultingllc.com

используют его не интерпретируют неправильно?
www.agiconsultingllc.com


Слайд 19 Оценка целесообразности
Оценить на реалистичность и применимость
применим ли индикатор

Оценка целесообразностиОценить на реалистичность и применимостьприменим ли индикатор к местным условиям?Является

к местным условиям?
Является ли индикатором своевременным и хорошо ли

вписывается в нынешней ситуации?

www.agiconsultingllc.com


  • Имя файла: indikatory-v-zdravoohranenii.pptx
  • Количество просмотров: 106
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая How to make a good photo