Презентация, доклад на тему Методы принятия решений

Методы принятия управленческих решений.

Метод Дельфи*

МЕТОД ДЕЛЬФИ - метод быстрого поиска решений, основанный на их генерации в процессе "мозговой атаки", проводимой группой специалистов, и отбора лучшего решения, исходя из экспертных оценок. Дельфийский метод используется для экспертного прогнозирования путём организации системы сбора и математической обработки экспертных оценок.

Цель метода - получение информации высокой степени достоверности в процессе анонимного сбора и оценки мнений экспертов.

Способы достижения цели

обработка собранных данных с последующей их корректировкой для вероятностной оценки достоверности полученных результатов.

анализируются мнения экспертов относительно будущих событий и возможных инноваций (прогнозы экспертов).

Исходная предпосылка метода

— если грамотно обобщить и обработать индивидуальные оценки квалифицированных экспертов по поводу ситуации на рынке, то можно получить коллективное мнение, обладающее достаточной степенью достоверности и надёжности.

Алгоритм

Этапы

Предварительный этап.

Подбор группы экспертов — чем больше, тем лучше.

Основной:

Постановка проблемы
Ознакомление экспертов с проблемой
Усовершенствование используемого метода по результатам мнения экспертов
Второй тур.
Экспертная оценка.
Статистическая оценка.

Аналитический:

проверка согласованности мнений экспертов, анализ полученных выводов и разработка конечных рекомендаций

Технические недостатки

время проведения зависит от средств коммуникации.
опрашиваемые должны уметь хорошо излагать свои мысли, так как данный метод основан на получении информации в письменной форме, в противном случае обработка затрудняется
анкетируемые должны обладать высоким уровнем мотивации, так как отсутствует поощрение за заполнение анкет.

Задание.

Спрогнозируйте уровень выявления больных с ранней формой рака желудка к 2020 году?
Что влияет на прогноз? (диагностические критерии, обращаемость, организация профилактического осмотра декретированных групп, местоположение, )
Формирование опроса с учётом поправок экспертов.
Второй тур опроса. Экспертная оценка
Анализ и интерпретация полученных данных.

Задание 2.

Дайте экспертную оценку в отношении наиболее востребованных групп лекарственных препаратов.
Оцените потребность медицинских учреждений в обеспечении данными группами препаратов.
Проанализируйте полученные результаты.

Спасибо за внимание