Презентация на тему Миссия и цели организации

Содержание

2. Миссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана
3. Миссия – это формулировка основной цели компании:
4. Миссия должна быть:Реалистичной. Конкретной. Она должна
5. На каждом уровне управления миссию компании
6. Для достижения компанией поставленных целей необходимо наличие
7. Скачать презентацию
8. Похожие презентации

Миссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана развития любой компании. Она определяет основную цель фирмы. Компания, как правило, начинает свою деятельность с определения четкой миссии, устанавливаемой высшим руководством. Однако с течением времени, миссия постепенно затирается, так

Презентация на тему «Миссия и цели организации»

Миссия – это формулировка основной цели компании: чего она хочет достичь в

Миссия должна быть:Реалистичной. Конкретной. Она должна подходить именно к этой компании

На каждом уровне управления миссию компании нужно преобразовать в конкретные стратегические

Для достижения компанией поставленных целей необходимо наличие сильных связей внутри организации, которые

Слайды презентации

Слайд 2 Миссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана развития

Миссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана развития любой компании. Она

любой компании. Она определяет основную цель фирмы. Компания, как

правило, начинает свою деятельность с определения четкой миссии, устанавливаемой высшим руководством. Однако с течением времени, миссия постепенно затирается, так как компания разрабатывает новые товары и завоевывает новые рынки.

Слайд 3 Миссия – это формулировка основной цели компании: чего

Миссия – это формулировка основной цели компании: чего она хочет достичь

она хочет достичь в самом широком смысле. Четкая формулировка

миссии действует как «невидимая рука», которая направляет сотрудников компании, позволяя им работать независимо и в то же время коллективно для достижения общих целей компании.

Слайд 4 Миссия должна быть:
Реалистичной.
Конкретной. Она должна подходить

Миссия должна быть:Реалистичной. Конкретной. Она должна подходить именно к этой

именно к этой компании и ни к какой другой.

Основываться на специфических особенностях.
Стимулировать. Миссия должна заставлять людей поверить. Она должна вызывать у людей заинтересованность, а не равнодушие.

Слайд 5 На каждом уровне управления миссию компании нужно

На каждом уровне управления миссию компании нужно преобразовать в конкретные

преобразовать в конкретные стратегические цели. Каждый менеджер должен знать

свои задачи и отвечать за их выполнение.
Эти цели должны быть максимально конкретны. Формирование целей компании происходит из оценки потенциальных возможностей фирмы и обеспеченности ее соответствующими ресурсами.

Слайд 6 Для достижения компанией поставленных целей необходимо наличие сильных

Для достижения компанией поставленных целей необходимо наличие сильных связей внутри организации,

связей внутри организации, которые определяли бы общую стратегию, структуру

и стиль менеджмента.
Основой стратегии любой фирмы должно являться стремление достигнуть устойчивых лидирующих позиций, добиться технологической, социальной и маркетинговой конкурентоспособности за счет постоянного развития.